8.0 Managerial Implications The fin

8.0 Managerial Implications The findings of the present research also have some practical implications and may be equally useful for researchers as well as for management practitioners. This study is useful since it provides valuable information about, and an understanding of, the relationship between QWL and employees’ psychological well-being. The findings of this study indicate that organizational resources and policies that satisfy employees’ needs (e.g., health, safety, economic and family needs; actualization and knowledge needs; and social and esteem needs), within and outside the workplace, are significant predictors of their psychological well-being. In addition, this study gives an insight to managers to make them understand employees’ basic needs that employees seek to fulfill through their organization and how these needs influence their well-being. Based upon an understanding of employees’ various needs and their QWL, management can identify the strategic gap (if any) in the organization and can take further necessary actions to improve the QWL of employees. Moreover, managers can develop plans to enhance employees’ well-being by way of improving their QWL. This may be helpful for an organization to be successful and to achieve organizational objectives since employees’ well-being is directly related with a variety of desirable organizational outcomes, such as reduced rate of absenteeism, turnover, tardiness frequency and health care utilization (thus, reduced health care costs), and increased job performance (Warr 2005, Wright and Bonett 2007, Wright and Croppanzano 2004). This signifies that employees’ well- being is limited not only to them but is a matter of concern for the employers as well. Organizations are comprised of employees and healthy employees are considered both as a great asset available to an organization and vehicles to achieve success (Grawitch et al. 2006). Further, Grawitch et al. (2006) asserted that every organization should develop programs designed to maximize the physical, mental, and emotional health of all employees, in addition to the health of the organization. Therefore, it seems crucial for managers that they focus not only on the monetary aspects of work but also on enhancing the overall QWL and health and well-being of their employees. Finally, an emphasis on employees’ QWL and well-being has the potential to contribute not only in building an effective and healthy organization but is also likely to facilitate the formation of a healthy society and nation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.0 ผลกระทบการบริหารผลการวิจัยของการวิจัยในปัจจุบันยังมีผลในทางปฏิบัติบางอย่างและอาจจะมีประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันสำหรับนักวิจัยรวมทั้งการปฏิบัติงานการจัดการ การศึกษาครั้งนี้จะเป็นประโยชน์เพราะมันให้ข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับและความเข้าใจในความสัมพันธ์ระหว่าง QWL และจิตใจเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าทรัพยากรขององค์กรและนโยบายที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน (เช่นสุขภาพความปลอดภัยทางเศรษฐกิจและความต้องการของครอบครัว; actualization และความรู้ที่จำเป็นและความต้องการของสังคมและความภาคภูมิใจ) ภายในและภายนอกสถานที่ทำงานที่มีการพยากรณ์ที่สำคัญของ จิตใจความเป็นอยู่ของพวกเขา ในนอกจากนี้การศึกษานี้ช่วยให้เข้าใจให้กับผู้จัดการที่จะทำให้พวกเขาเข้าใจความต้องการขั้นพื้นฐานของพนักงานที่พนักงานพยายามที่จะตอบสนองผ่านองค์กรของพวกเขาและวิธีการที่ความต้องการเหล่านี้มีผลต่อความเป็นอยู่ของพวกเขา อยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจในความต้องการที่หลากหลายของพนักงานและ QWL ของพวกเขาการจัดการสามารถระบุช่องว่างเชิงกลยุทธ์ (ถ้ามี) ในองค์กรและสามารถดำเนินการที่จำเป็นต่อการปรับปรุง QWL ของพนักงาน ยิ่งไปกว่านั้นผู้จัดการสามารถพัฒนาแผนการที่จะเพิ่มพนักงานเป็นอยู่ที่ดีโดยวิธีการของการปรับปรุง QWL ของพวกเขานี้อาจจะเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรจะประสบความสำเร็จและเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรตั้งแต่พนักงานเป็นอยู่ที่ดีจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับความหลากหลายของผลงานเป็นที่น่าพอใจเช่นอัตราที่ลดลงของการขาดการหมุนเวียนความถี่เชื่องช้าและการใช้ประโยชน์ในการดูแลสุขภาพ (ดังนั้น ลดค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพ) และการปฏิบัติงานที่เพิ่มขึ้น (Warr ปี 2005 ไรท์และ bonett 2007ไรท์และ croppanzano 2004) นี้หมายความว่าพนักงานเป็นอยู่ที่ดีมี จำกัด ไม่เพียง แต่จะพวกเขา แต่เป็นเรื่องของความกังวลสำหรับนายจ้างได้เป็นอย่างดี องค์กรจะประกอบด้วยพนักงานและมีสุขภาพดีได้รับการพิจารณาทั้งในฐานะเป็นสินทรัพย์ที่ดีให้กับองค์กรและยานพาหนะเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ (grawitch และคณะ. 2006) เพิ่มเติม grawitch ตอัล(2006) ซึ่งถูกกล่าวหาว่าทุกองค์กรควรพัฒนาโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มสุขภาพร่างกายจิตใจและอารมณ์ของพนักงานทุกคนที่นอกเหนือจากสุขภาพขององค์กร จึงดูเหมือนว่าสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารที่พวกเขาไม่เพียง แต่มุ่งเน้นในด้านการเงินของการทำงาน แต่ยังอยู่ในการเสริมสร้างความ QWL โดยรวมและสุขภาพและความเป็นอยู่ของพนักงานของพวกเขา ในที่สุดเน้น QWL ของพนักงานและความเป็นอยู่ที่มีศักยภาพในการมีส่วนร่วมไม่เพียง แต่ในการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีสุขภาพดี แต่ยังมีแนวโน้มที่จะอำนวยความสะดวกในการก่อตัวของสังคมที่มีสุขภาพดีและประเทศชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.0 จัดการผลที่พบของการวิจัยปัจจุบันยังมีบางผลปฏิบัติ และอาจจะมีประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันสำหรับนักวิจัยเป็นอย่างดีสำหรับผู้บริหาร การศึกษานี้มีประโยชน์เนื่องจากจะให้ข้อมูล ความเข้าใจ ความสัมพันธ์ระหว่าง QWL พนักงานจิตวิทยาสุขภาพ ผลการวิจัยของการศึกษานี้บ่งชี้ว่า องค์กรทรัพยากรและนโยบายที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน (เช่น สุขภาพ ความปลอดภัย ความต้องการทางเศรษฐกิจ และครอบครัว actualization และความรู้ความจำ เป็น และสังคม และเคารพความต้องการ), ภายใน และ นอกสถานทำ งาน predictors สำคัญของนักจิตวิทยามีการ นอกจากนี้ ศึกษาให้เข้าใจการจัดการเพื่อให้เข้าใจความต้องพื้นฐานของพนักงานที่พนักงานเพื่อตอบสนององค์กรของพวกเขาและการว่าความต้องการเหล่านี้มีอิทธิพลต่อความเป็นอยู่ที่ดี ตามความเข้าใจของความต้องการต่าง ๆ ของพนักงานและของ QWL บริหารสามารถระบุช่องว่างเชิงกลยุทธ์ (ถ้ามี) ในองค์กร และสามารถดำเนินการต่อไปจำเป็นปรับปรุง QWL ของพนักงาน นอกจากนี้ ผู้บริหารสามารถพัฒนาแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานที่ผ่านการปรับปรุงของ QWL นี้อาจจะมีประโยชน์สำหรับองค์กร ที่จะประสบความสำเร็จ และบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรตั้งแต่พนักงานเกี่ยวข้องโดยตรง มีหลากหลายสมควรผลองค์กร เช่นลดอัตราการขาดเรียน หมุนเวียน ความถี่เชื่อง และใช้ประโยชน์ดูแลสุขภาพ (ดัง ลดสุขภาพต้นทุน), และประสิทธิภาพงานเพิ่มขึ้น (Warr 2005 ไรท์ และ Bonett 2007 ไรท์และ Croppanzano 2004) นี้หมายถึงการที่พนักงานดีมีจำกัดไม่เพียงแต่ไปถูก แต่เป็นเรื่องของความกังวลสำหรับนายจ้างเช่น องค์กรจะประกอบด้วยพนักงาน และพนักงานมีสุขภาพดีถือว่าทั้งสองเป็นเป็นสินทรัพย์ที่ดีองค์กรและยานพาหนะพร้อมใช้งานเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ (Grawitch et al. 2006) เพิ่มเติม Grawitch et al (2006) คนที่ ทุกองค์กรควรพัฒนาโปรแกรมออกแบบมาเพื่อให้สุขภาพร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ของพนักงานทั้งหมด นอกจากสุขภาพขององค์กร ดังนั้น เหมือนในผู้จัดการว่า พวกเขามุ่งเน้นไม่เพียง ในด้านทางการเงินของการทำงาน แต่ยัง QWL โดยรวม และสุขภาพ และความเป็นอยู่ของพนักงานของพวกเขา สุดท้าย เน้น QWL และสุขภาพของพนักงานมีศักยภาพในการมีส่วนร่วมไม่เพียงแต่ในอาคารมีประสิทธิภาพ และองค์กรสุขภาพแต่ยังเป็นแนวโน้มที่จะอำนวยความสะดวกในการก่อตัวของสุขภาพสังคมและประเทศชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8.0 ความเกี่ยวพันกับการบริหารจัดการการค้นพบของการวิจัยในปัจจุบันยังมีความเกี่ยวพันกับเรื่องของประโยชน์ใช้สอยในทางปฏิบัติและอาจจะเป็นประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันสำหรับนักวิจัยและสำหรับผู้ประกอบการบริหารจัดการ การศึกษานี้มีประโยชน์เนื่องจากเป็นการช่วยให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับและความเข้าใจของความสัมพันธ์ระหว่างทางจิตวิทยาของพนักงานและ qwl การเป็นอยู่ที่ดีจากการสำรวจของการศึกษานี้แสดงว่านโยบายและทรัพยากรขององค์กรที่สร้างความพึงพอใจความต้องการของพนักงาน(เช่นความ ปลอดภัย ความต้องการทางเศรษฐกิจและครอบครัวเงินเดือนน้อยมากและต้องมีความรู้และสังคมและความ ภาคภูมิใจ ความต้องการ) ภายใน และนอกสถานที่ทำงานที่มีปัจจัยทำนายอย่างมีนัยสำคัญของทางจิตวิทยาการเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ในการเพิ่มการศึกษานี้จะช่วยให้ความรู้ความเข้าใจในการผู้จัดการเพื่อทำให้เข้าใจความต้องการพื้นฐานของพนักงานที่พนักงานหาเพื่อทำตามโดยผ่านองค์กรของพวกเขาได้อย่างไรและความต้องการเหล่านี้มีอิทธิพลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา โดยขึ้นอยู่กับการทำความเข้าใจที่ของความต้องการที่หลากหลายของพนักงานและ qwl ของพวกเขาการจัดการสามารถระบุช่องว่างทางยุทธศาสตร์(ถ้ามี)ในองค์กรและสามารถดำเนินการที่จำเป็นเพิ่มเติมในการปรับปรุง qwl ของพนักงาน ยิ่งไปกว่านั้นผู้จัดการฝ่ายไอทีสามารถที่จะพัฒนามีแผนที่จะเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของพนักงานการเป็นอยู่ที่ดีของการปรับปรุง qwl. ของพวกเขาโรงแรมแห่งนี้อาจจะเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรจะประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรเนื่องจากพนักงานของการเป็นอยู่ที่ดีมีความสัมพันธ์โดยตรงพร้อมด้วยความหลากหลายของเป็นที่ต้องการขององค์กรผลลัพธ์,เช่นลดลงอัตราดอกเบี้ยของการขาดงาน,รายได้จาก,เฉื่อยชาความถี่และการดูแล สุขภาพ การใช้กำลังการผลิต(ทำให้ค่าใช้จ่ายในการดูแล สุขภาพ ลดลง)และเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของงาน( warr 2005 , Wright และ bonett 2007 ,ไรท์และ croppanzano 2004 ) นั่นหมายความว่าของพนักงานเป็นอย่างดี - ความไม่จำกัดเฉพาะกับพวกเขาแต่เป็นเรื่องของปัญหาของนายจ้างที่เป็นอย่างดี องค์กรต่างๆกำลังประกอบด้วยของพนักงานและลูกจ้างมี สุขภาพ ดีได้รับการพิจารณาให้เป็นทั้งที่เป็นสินทรัพย์ที่ดีเยี่ยมที่จัดให้บริการสำหรับรถยนต์และองค์กรที่จะให้ประสบความสำเร็จ( grawitch et al . 2006 ) เพิ่มเติม grawitch et al .( 2006 )ยืนยันว่าทุกองค์กรควรจะพัฒนาโปรแกรมที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มทางกายทางใจและเพื่อ สุขภาพ ทางด้านอารมณ์ความรู้สึกของพนักงานทั้งหมดในรวมถึง สุขภาพ ขององค์กรได้ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่าสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอทีที่มุ่งเน้นที่ไม่ใช่เฉพาะในด้านการเงินในการทำงานแต่ยังมีอยู่ในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การโดยรวม qwl และ สุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของตน ในที่สุดการเน้นย้ำใน qwl ของพนักงานและความเป็นอยู่ที่ดีมี ศักยภาพ ที่จะมีส่วนร่วมไม่ได้เฉพาะในอาคารมี ประสิทธิภาพ องค์กรและมี สุขภาพ ดีแต่มีที่ยังมีแนวโน้มที่จะอำนวยความสะดวกให้การกำเนิดของชาติและสังคมเพื่อ สุขภาพ