At present, HR members of RCL Group

At present, HR members of RCL Group are located in many countries. Majority of HR team members work in Thailand and Singapore. Due to unreadiness of HR-Thailand team in the past few years, some key HR works and systems have been carrying on by HR-Singapore team for continuity of HR services to the employees.

Now HR team in Thailand is more stable and ready to move forward. It is an appropriate time to rearrange HR structure in all countries for highly effectiveness. All key and strategic HR policies and works need to be centralized at the Corporate-Thailand step-by-step.

By doing this, structure of HR team should be clearly defined and be more practical in response to a rapid changing environment and growing demands from all stakeholders. It also helps us to avoid repetition of works among different locations. Line of command between HR-Corporate and HR-Country is another area for consideration.

Hopefully, the new HR structure can effectively support company’s operations and moves.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบัน สมาชิก HR ของ กลุ่มแอลจะอยู่ในหลายประเทศ ส่วนใหญ่ของทีม HR ทำงานในประเทศไทยและสิงคโปร์ เนื่องจาก unreadiness ของทีม HR ไทยในไม่กี่ปีที่ผ่านมา บางงาน HR และระบบหลักได้ถูกดำเนิน โดยทีม HR-สิงคโปร์สำหรับความต่อเนื่องของบริการ HR ให้พนักงาน

ทีมงาน HR ตอนนี้ในไทยจะมีเสถียรภาพมากขึ้น และพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้า มันเป็นเวลาเหมาะสมเพื่อจัดเรียงโครงสร้าง HR ในประเทศทั้งหมดเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูง ทุกคีย์ และกลยุทธ์ HR นโยบายและงานที่จำเป็นต้องเป็นส่วนกลางในขั้นตอนขององค์กรไทย-โดย-ขั้นตอนการ

ทำ โครงสร้างของทีมงาน HR ควรกำหนดไว้อย่างชัดเจน และเป็นมากขึ้นเพื่อตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการเติบโตจากทุกกลุ่ม นอกจากนี้ยังช่วยให้เราทำงานในตำแหน่งต่าง ๆ บรรทัดคำสั่ง HR ขององค์กรและ HR ประเทศเป็นพื้นที่อื่นเพื่อพิจารณา

หวังว่า โครงสร้าง HR ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทและย้ายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปัจจุบันสมาชิก HR ของ RCL กลุ่มที่ตั้งอยู่ในหลายประเทศ ส่วนใหญ่ของสมาชิกในทีมงานทำงานในประเทศไทยและสิงคโปร์ เนื่องจากความไม่พร้อมของทีมงาน HR-ประเทศไทยในไม่กี่ปีที่ผ่านมามีงานทรัพยากรบุคคลที่สำคัญและระบบได้รับการดำเนินการโดยทีมงาน HR-สิงคโปร์สำหรับความต่อเนื่องของการให้บริการทรัพยากรบุคคลให้กับพนักงานตอนนี้ทีมงานของบุคคลในประเทศไทยมีเสถียรภาพมากขึ้นและพร้อมที่จะย้าย ไปข้างหน้า มันเป็นเวลาที่เหมาะสมในการจัดเรียงโครงสร้างของทรัพยากรบุคคลในทุกประเทศเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูง ที่สำคัญและกลยุทธ์นโยบายทรัพยากรบุคคลและผลงานจะต้องมีการรวมศูนย์ที่ บริษัท ไทยทีละขั้นตอนโดยทำเช่นนี้โครงสร้างของทีม HR ควรจะกำหนดไว้อย่างชัดเจนและเป็นจริงมากขึ้นในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการที่เพิ่มขึ้นจาก ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด นอกจากนี้ยังช่วยให้เราหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนของการทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกัน สายการบังคับบัญชาระหว่าง HR-นิติบุคคลและบุคคลประเทศเป็นพื้นที่เพื่อประกอบการพิจารณาอีกหวังว่าโครงสร้างทรัพยากรบุคคลใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถรองรับการดำเนินงานของ บริษัท และย้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบันสมาชิกของ RCL กลุ่ม HR อยู่ในหลายประเทศ สมาชิกส่วนใหญ่ของทีม HR งานในไทยและสิงคโปร์ เนื่องจาก unreadiness ของ HR ไทย ทีมในช่วงไม่กี่ปี ที่สำคัญบางชั่วโมงทำงานและระบบได้ถูกอุ้มโดย HR ทีมสิงคโปร์ เพื่อความต่อเนื่องของบริการให้พนักงาน

ตอนนี้ทีม HR ในไทยมีเสถียรภาพมากขึ้น และพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้ามันเป็นเวลาที่เหมาะสมเพื่อจัดเรียงโครงสร้าง HR ในทุกประเทศอย่างมีประสิทธิผล ทั้งหมดที่สำคัญและกลยุทธ์นโยบายและงาน HR จะต้องมีศูนย์กลางที่ประเทศไทย บริษัท ทีละขั้นตอน -

โดยทำโครงสร้างของทีมงาน HR ควรชัดเจนและเป็นประโยชน์ ในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด .มันยังช่วยให้เราเพื่อหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนของงานในสถานที่ที่แตกต่างกัน สายบังคับบัญชาระหว่าง HR ขององค์กร และ HR ประเทศพื้นที่อื่นเพื่อประกอบการพิจารณา

หวังว่าโครงสร้าง HR ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถสนับสนุนการดำเนินงานของ บริษัท ย้าย