This pattern is illustrated in
Figure 10-1 displaying data on U.S. labor unions. In the very early stages of the
development of a population, founding rates tend to be low. There is no easy
way to obtain relevant experience, and organizations suffer, as noted, from a
"liability of newness." Not only are experienced panicipants Jacking, but also
the organizational form itself is being developed. It lacks both reliability and
legitimacy. Thns, Barron and colleagues (Barron, 1999; Barron et al., 1994)
found a U-curve relation between density and failure rates in New York City
credit unions, while Ranger-Moore, Banaszak-Holl, and Hannan (1991)
reported an inverse U-curve relation for founding rates of Manhattan banks
and insurance companies. While early studies (e.g., Carroll and Delacroix,
1982; Delacroix and Carroll, 1983) pursued a straightforward argument highlighting
relative competition for scarce resources, later interpretations
connected ecological to institutional processes. We return to this productive
theoretical junction later.
รูปแบบนี้จะแสดงใน
รูป 10-1 แสดงข้อมูลสหรัฐสหภาพแรงงาน ในช่วงแรกของ
การพัฒนาของประชากรอัตราการก่อตั้งมีแนวโน้มที่จะอยู่ในระดับต่ำ ไม่มีที่ง่ายคือ
วิธีการที่จะได้รับประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและองค์กรที่ประสบเท่าที่สังเกตจาก
". ความรับผิดของแปลก" ไม่เพียง แต่มีประสบการณ์ panicipants ดันลอด แต่ยัง
รูปแบบองค์กรที่ตัวเองได้รับการพัฒนา มันขาดทั้งความน่าเชื่อถือและ
ถูกต้องตามกฎหมาย Thns, บาร์รอนและเพื่อนร่วมงาน (บาร์รอน, 1999. บาร์รอนและคณะ, 1994)
พบว่ามีความสัมพันธ์กับ U-โค้งระหว่างอัตราความหนาแน่นและความล้มเหลวในมหานครนิวยอร์ก
สหภาพเครดิตในขณะที่เรนเจอร์มัวร์, Banaszak-Holl และ Hannan (1991)
รายงาน ความสัมพันธ์ผกผัน U-โค้งสำหรับอัตราของธนาคารแมนฮัตตันผู้ก่อตั้ง
และ บริษัท ประกันภัย ขณะที่การศึกษาในช่วงต้น (เช่นแครอลและ Delacroix,
1982; Delacroix และแครอล, 1983) ตามเหตุผลตรงไปตรงมาและไฮไลท์
การแข่งขันเมื่อเทียบกับทรัพยากรที่ขาดแคลนภายหลังการตีความ
เชื่อมต่อกับกระบวนการทางนิเวศวิทยาสถาบัน เรากลับไปนี้การผลิต
แยกทางทฤษฎีในภายหลัง
การแปล กรุณารอสักครู่..