September in the blast and the fire

September in the blast and the fire alarms did not sound. Occupants attempting to seek information from the 911 emergency dispatch center were stymied by a system that was overwhelmed by calls.
……. Once the evacuation began, a number of obstacles were encountered. Without operational elevators, the only exit was through stairwells, which had no lighting and were rapidly filling with smoke. Responders, who typically relied on elevators for rescues in skyscrapers, were forced to enter the same crowded, smoke-filled stairwells and climb more than 100 stories. Firefighters' jobs were further complicated by their reliance on radios that were not powerful enough to operate effectively in such large buildings. Additionally, so many firefighters were attempting to use the same channel at one time that communications became unintelligible.
……. In the years following the 1993 bombing, the Port Authority of New York and New Jersey, which managed the operation of the World Trade Center, spent $100 million on structural improvements, power systems, emergency preparedness, and safety and security systems. Included in these improvements were elements meant to decrease evacuation times, including biannual fire drills, the formation of employee fire teams to facilitate evacuations, and additional lighting in stairwells. A radio repeater tower was also erected on top of WTC 5, aimed at increasing the effectiveness of firefighter communication within the building complex. Additionally, New York City established the Office of Emergency Management (OEM), located in WTC 7, to coordinate responses to major disasters.
…… Sadly, the 1993 bombing would not be the last attack by Sunni militants on the World Trade Center. Osama Bin Ladin, leader of the al Qaeda international terrorist group, admired the bombing's mastermind, Omar Abdel Rahman, and shared his desire to attack U.S. citizens and interests. Throughout the 1990s, Bin Ladin's organization had carried out a number of bombings against U.S. facilities and personnel in the Middle East, in an attempt to combat U.S. influence in the region. In a 1998 interview, Bin Ladin suggested that if what he saw as “ American injustice ” against Muslims was to continue, he would move “the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กันยายนในสัญญาณเตือนไฟไหม้และการระเบิดไม่ได้เสียง ผู้โดยสารที่พยายามแสวงหาข้อมูลจากศูนย์ส่งฉุกเฉิน 911 มี stymied โดยระบบที่ถูกจม โดยเรียก……. เมื่อเริ่มการอพยพ หมายเลขของอุปสรรคที่พบ โดยงานลิฟต์ ออกเท่านั้นก็ผ่านบันได ที่มีไม่มีแสงสว่าง และได้รวดเร็วเต็มไป ด้วยควัน ผู้ตอบสนองเหตุการณ์ ซึ่งโดยทั่วไปอาศัยลิฟต์สำหรับ rescues ในตึกระฟ้า ถูกบังคับให้ใส่บันไดแออัด เติมควันเดียวกัน และปีนมากกว่า 100 เรื่อง งานของนักผจญเพลิงได้เพิ่มเติมซับซ้อน โดยวิทยุที่ไม่มีประสิทธิภาพพอที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในอาคารขนาดใหญ่เช่น พึ่งตน นอกจากนี้ ดับเพลิงจำนวนมากได้พยายามใช้ช่องทางเดียวเวลาที่สื่อสารกลายเป็นบุคคลากร……. ในปีที่ต่อการทิ้งระเบิด 1993 พอร์ตอำนาจของนิวยอร์กและนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งจัดการการดำเนินงานของศูนย์การค้าโลก ใช้ $100 ล้านปรับปรุงโครงสร้าง ระบบไฟฟ้า เตรียมความพร้อมฉุกเฉิน และระบบรักษาความปลอดภัย การก่อตัวของพนักงานรวมอยู่ในการปรับปรุงเหล่านี้เป็นองค์ประกอบหมายถึงการลดการอพยพครั้ง รวมทั้งเพลิงละ ไฟทีมการ evacuations โคมไฟบันไดเพิ่มเติม หอวิทยุทวนยังสร้างขึ้นบนแลงเพลส 5 มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพของสารดับเพลิงภายในอาคารที่ซับซ้อน นอกจากนี้ นิวยอร์กก่อตั้งขึ้นสำนักงานของฉุกเฉินจัดการ (OEM), อยู่ในแลงเพลส 7 ประสานงานการภัยใหญ่…… เศร้า 1993 ระเบิดไม่ได้โจมตีครั้งสุดท้าย โดยผู้ปฏิบัติการสุนนีย์ในศูนย์การค้าโลก อุปราการ ผู้นำของอัลดะห์ประเทศกลุ่มก่อการร้าย การทิ้งระเบิดของบงการ Omar Abdel Rahman ชื่นชม และความปรารถนาของเขาโจมตีพลเมืองและความสนใจร่วมกัน ตลอดปี 1990 ปราการขององค์กรได้ดำเนินการจำนวนของระเบิดกับสิ่งอำนวยความสะดวกของสหรัฐอเมริกา และมีอิทธิพลต่อบุคลากรในตะวันออกกลาง ในความพยายามที่ต่อสู้กับสหรัฐอเมริกาในภูมิภาค ในการสัมภาษณ์ปี 1998 ปราการแนะนำว่า ถ้าสิ่งที่เขาเห็นเป็น "อเมริกันความอยุติธรรม" กับชาวมุสลิมต้องการ เขาจะย้าย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดือนกันยายนในการระเบิดและสัญญาณเตือนไฟไหม้ไม่ได้เสียง อาศัยความพยายามที่จะหาข้อมูลจากศูนย์ฉุกเฉิน 911 ถูกขัดขวางด้วยระบบที่ถูกจมโดยโทร.
...... เมื่อเริ่มการอพยพจำนวนของอุปสรรคได้พบ โดยไม่ต้องมีลิฟท์ในการดำเนินงานเพียงทางออกก็ผ่านบันไดซึ่งไม่มีแสงและอย่างรวดเร็วเต็มไปด้วยควัน การตอบสนองที่มักจะอาศัยในลิฟท์สำหรับช่วยในตึกระฟ้าถูกบังคับให้ใส่เหมือนกันแออัดบันไดควันเต็มไปด้วยและปีนขึ้นไปกว่า 100 เรื่อง งานดับเพลิงถูกซับซ้อนมากขึ้นโดยความเชื่อมั่นของพวกเขาในวิทยุที่ไม่ได้มีประสิทธิภาพพอที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในอาคารขนาดใหญ่เช่น นอกจากนี้เพื่อให้นักดับเพลิงหลายคนพยายามที่จะใช้ช่องทางเดียวกันในครั้งเดียวว่าการสื่อสารกลายเป็นอ่านไม่ออก.
...... ในปีต่อไปนี้ 1993 ระเบิดการท่าเรือแห่งนิวยอร์กและนิวเจอร์ซีย์ที่มีการจัดการการดำเนินงานของเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ใช้เวลา $ 100,000,000 ในการปรับปรุงโครงสร้างระบบไฟฟ้าการเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและความปลอดภัยและระบบรักษาความปลอดภัย รวมอยู่ในการปรับปรุงเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่หมายถึงการลดเวลาการอพยพรวมทั้งการซ้อมหนีไฟสองปีต่อครั้งการก่อตัวของพนักงานทีมไฟเพื่อความสะดวกในการอพยพและแสงเพิ่มเติมในบันได หอทวนสัญญาณวิทยุยังถูกสร้างขึ้นที่ด้านบนของ WTC 5 มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพในการติดต่อสื่อสารดับเพลิงภายในอาคารที่ซับซ้อน นอกจากนี้นิวยอร์กซิตี้จัดตั้งสำนักงานจัดการเหตุฉุกเฉิน (OEM) ที่ตั้งอยู่ในสาระที่ 7 ในการประสานงานการตอบสนองต่อภัยพิบัติที่สำคัญ.
...... เศร้า 1993 ระเบิดจะไม่โจมตีที่ผ่านมาโดยการก่อการร้ายสุหนี่ในเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ อุซามะห์บิน Ladin ผู้นำของกลุ่มก่อการร้ายอัลกออิดะห์นานาชาติชื่นชมบงการระเบิดของโอมาร์อับเดลราห์มานและใช้ร่วมกันความปรารถนาของเขาที่จะโจมตีพลเมืองสหรัฐและผลประโยชน์ ตลอดปี 1990 ที่องค์กร Bin Ladin ได้ดำเนินการจำนวนของระเบิดกับสิ่งอำนวยความสะดวกและบุคลากรของสหรัฐในตะวันออกกลางในความพยายามที่จะต่อสู้กับอิทธิพลของสหรัฐในภูมิภาค ในการให้สัมภาษณ์ 1998 Bin Ladin แนะนำว่าถ้าสิ่งที่เขาเห็นว่าเป็น "ความอยุติธรรมอเมริกัน" กับชาวมุสลิมก็จะดำเนินการต่อเขาจะย้ายไปที่ "