Project management as a discipline

Project management as a discipline involves project planning, communication with clients, coordination of members of a team, evaluation and monitoring of the progress, paperwork and accounting, as well as problem identification and elimination. Resources, which include money, people, and time, are always scarce; hence the effective use of each available resource towards achievement of a given objective and goal is necessary.

The huge power of managing projects makes it possible to focus only on the priorities, follow and evaluate development, deal with the emerging challenges and setbacks, and become able to accommodate and adapt to change. This ensures a high likelihood of achieving performance and success in each endeavor. Management of projects is exercised in many types of business industries which may include building, engineering, telecommunication, and banking, among others.

If you consider the consequences of the absence of good venture management poorly applied management to assignments, you will appreciate its importance in today business environment. The lack of good management can cause huge losses to both the client and the business. This can be in terms of time lost and additional funds that need to be added to complete the venture as well as poorly done jobs.

Technological advancements have also vastly improved the way projects are handled in the business environment. This is by the development of project management software which is necessary in maintaining records. This is accomplished through the use of tools like collaboration software, resource allocation, cost control, and team prioritization.

This software can be used to provide updated information to all team members and clients in regard to the level of development of a certain venture. The software can help you manage meetings, initiate fast communication, and take important decisions, as well as schedule tasks. It directly influences the performance of members in your team and business.

Projects should be managed by able managers, who should be effective leaders for the realization of set goals and objectives. The qualities that should be bestowed in such a leader include the ability to inspire shared vision, good communication, enthusiasm, integrity, empathy, competence, the ability to delegate tasks, and the ability to keep cool under pressure. This person is usually equipped with exemplary team building skills and problem solving skills.

For a project to be deemed successful, the expectations of the client have to either be achieved or exceeded. Success does not entirely rely on being within the limits time frame and budget, although these elements are also important. Success, which is assessed by meeting or exceeding the expectations of a customer, maximizing the use of available resources, and being within the limits of the given budget, is only achieved through proper project management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการโครงการเป็นวินัยเกี่ยวข้องกับโครงการการวาง แผน การสื่อสารกับลูกค้า ประสานงานของสมาชิกของทีมงาน การประเมิน และติดตามผลความคืบหน้า เอกสาร และ บัญชี ตลอดจนการระบุปัญหา และตัดออก ทรัพยากร การเงิน คน และเวลา มักขาดแคลน ดังนั้น การใช้ประสิทธิภาพของแต่ละทรัพยากรที่มีต่อความสำเร็จของการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายเป็นสิ่งจำเป็นพลังของการจัดการโครงการขนาดใหญ่ทำให้เฉพาะเน้นระดับความสำคัญ ทำตาม และประเมินพัฒนา จัดการกับความท้าทายและ setbacks เกิดใหม่กลายเป็นสามารถรองรับ และปรับเปลี่ยน นี้เราช่วยให้บรรลุประสิทธิภาพและความสำเร็จในการแข่งขันแต่ละโอกาสสูง การบริหารโครงการจะใช้ในธุรกิจอุตสาหกรรมซึ่งอาจรวม ถึงอาคาร วิศวกรรม โทรคมนาคม ธนาคาร หมู่คนอื่นๆ หลายชนิดถ้าคุณพิจารณาจัดการผลกระทบของการขาดงานของกิจการดีบริหารงานที่ใช้กำหนด คุณจะชื่นชมความสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจวันนี้ ขาดการจัดการที่ดีอาจทำให้ขาดทุนอย่างมากทั้งลูกค้าและธุรกิจ สามารถในเวลาที่หายไป และเติมเงินที่ต้องเพิ่มเข้าไปดำเนินกิจการเช่นเดียว กับงานทำงานก้าวหน้าเทคโนโลยีสำคัญ ๆ ยังได้พัฒนาวิธีจัดการโครงการในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นี่คือ โดยการพัฒนาซอฟต์แวร์การจัดการโครงการซึ่งจำเป็นในการรักษาระเบียน ได้ผ่านการใช้เครื่องมือเช่นซอฟต์แวร์ทำงานร่วมกัน การปันส่วนทรัพยากร ควบคุมต้นทุน และระดับทีมซอฟต์แวร์นี้สามารถใช้เพื่อปรับปรุงข้อมูลให้สมาชิกในทีมทั้งหมดและลูกค้าเรื่องระดับการพัฒนาของกิจการบางอย่าง ซอฟต์แวร์สามารถช่วยคุณจัดการประชุม เริ่มสื่อสารได้อย่างรวดเร็ว และใช้เวลาตัดสินใจที่สำคัญ ตลอดจนกำหนดเวลางานได้ ได้โดยตรงมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของสมาชิกในทีมงานและธุรกิจของคุณโครงการควรจะบริหาร โดยผู้จัดการได้ ใครเป็นผู้นำกับความคิดของการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ คุณภาพที่ควรประทานในการเป็นผู้นำมีความสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วม สื่อสารดี กระตือรือร้น สมบูรณ์ เอาใจใส่ ความสามารถ ความสามารถในการมอบหมายงาน และความสามารถในการทำให้เย็นภายใต้ความดัน บุคคลนี้เป็นปกติพร้อมกับเตรียมสร้างทีมงานทักษะและทักษะการแก้ปัญหาสำหรับโครงการที่ถือว่าประสบความสำเร็จ ความต้องการของลูกค้าได้จะทำได้ หรือเกิน ความสำเร็จทั้งหมดอาศัยอยู่ภายในขีดจำกัดเวลาและงบประมาณ แม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ยังมีความสำคัญ เพียงทำความสำเร็จ ซึ่งมีประเมิน โดยการประชุม หรือเกินความคาดหวังของลูกค้า เพิ่มการใช้ทรัพยากรที่พร้อมใช้งาน และกำลังภายในขีดจำกัดของงบประมาณที่กำหนด ผ่านการจัดการโครงการที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการโครงการเป็นวินัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนโครงการ, การสื่อสารกับลูกค้า, การประสานงานของสมาชิกของทีมการประเมินผลและการตรวจสอบความคืบหน้าของงานเอกสารและการบัญชีรวมทั้งการระบุปัญหาและการกำจัด ทรัพยากรซึ่งรวมถึงเงินคนและเวลาที่มักจะหายาก; ด้วยเหตุนี้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของแต่ละทรัพยากรที่มีอยู่ไปสู่ความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดเป็นสิ่งที่จำเป็นมากอำนาจในการจัดการโครงการที่จะทำให้มันเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นเฉพาะในลำดับความสำคัญของการทำตามและประเมินผลการพัฒนา, การจัดการกับความท้าทายที่เกิดขึ้นใหม่และความพ่ายแพ้และกลายเป็น สามารถรองรับและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะทำให้ความเป็นไปได้สูงในการบรรลุผลการดำเนินงานและความสำเร็จในความพยายามของแต่ละคน การบริหารจัดการโครงการที่มีการใช้สิทธิในหลายประเภทของอุตสาหกรรมธุรกิจซึ่งอาจรวมถึงอาคาร, วิศวกรรม, การสื่อสารโทรคมนาคมและการธนาคาร, หมู่คนอื่น ๆหากคุณพิจารณาผลกระทบของการขาดการบริหารจัดการกิจการที่ดีการจัดการไม่ดีนำไปใช้กับงานที่คุณจะตระหนักถึงความสำคัญในการ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ขาดการบริหารจัดการที่ดีอาจทำให้เกิดความสูญเสียมากทั้งลูกค้าและธุรกิจ ซึ่งจะเป็นในแง่ของเวลาที่สูญเสียและเงินทุนเพิ่มเติมที่ต้องมีการเพิ่มทุนในการดำเนินการเช่นเดียวกับที่ไม่ดีทำงานความก้าวหน้าทางเทคโนโลยียังมีการปรับปรุงอย่างมากมายทางโครงการได้รับการจัดการในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นี้เกิดจากการพัฒนาของซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่มีความจำเป็นในการรักษาประวัติ นี้สามารถทำได้โดยการใช้เครื่องมือเช่นซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกันในการจัดสรรทรัพยากรและการควบคุมค่าใช้จ่ายและจัดลำดับความสำคัญของทีมซอฟต์แวร์นี้สามารถใช้ในการให้ข้อมูลที่สมาชิกในทีมและลูกค้าในเรื่องที่เกี่ยวกับระดับของการพัฒนาของ บริษัท หนึ่ง ซอฟต์แวร์ที่สามารถช่วยให้คุณจัดการการประชุมเริ่มต้นการสื่อสารที่รวดเร็วและใช้การตัดสินใจที่สำคัญเช่นเดียวกับการกำหนดตารางเวลางาน มันมีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของสมาชิกในทีมงานและธุรกิจของคุณโครงการควรได้รับการจัดการโดยผู้บริหารสามารถที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสำนึกของเป้าหมายที่ตั้งและวัตถุประสงค์ คุณภาพที่ควรจะมอบให้ในผู้นำรวมถึงความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกัน, การสื่อสารที่ดี, ความกระตือรือร้นซื่อสัตย์เอาใจใส่ความสามารถ, ความสามารถในการมอบหมายงานและความสามารถในการให้เย็นภายใต้ความกดดัน คนนี้เป็นอุปกรณ์ที่มักจะมีทักษะในการสร้างทีมงานที่เป็นแบบอย่างและทักษะการแก้ปัญหาสำหรับโครงการที่จะถือว่าประสบความสำเร็จคาดหวังของลูกค้ามีทั้งประสบความสำเร็จหรือเกิน ที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ทั้งหมดพึ่งพาการภายในกรอบเวลาที่ จำกัด และงบประมาณแม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ยังมีความสำคัญ ที่ประสบความสำเร็จที่ได้รับการประเมินโดยการประชุมหรือเกินความคาดหวังของลูกค้า, เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่และเป็นอยู่ในขอบเขตของงบประมาณที่กำหนดสามารถทำได้เพียงผ่านการบริหารจัดการโครงการที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโครงการเป็นวินัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการสื่อสารกับลูกค้า , การประสานงานของสมาชิกของทีมติดตามและประเมินความคืบหน้าของงานเอกสารและบัญชี ตลอดจนการกำหนดปัญหาและการคัดออก ทรัพยากร ซึ่งได้แก่ เงิน คน และเวลาที่มักจะขาดแคลน ;ดังนั้นการใช้ประสิทธิภาพของทรัพยากรที่มีต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของแต่ละที่กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายเป็นสิ่งจำเป็น

พลังขนาดใหญ่ของการจัดการโครงการที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นเฉพาะในลำดับความสำคัญ ติดตาม และประเมินผลการพัฒนา จัดการกับความท้าทายและอุปสรรคที่เกิดขึ้น และจะสามารถรองรับและปรับตัวรับกับการเปลี่ยนแปลงนี้ยืนยันความเป็นไปได้สูงของการบรรลุประสิทธิภาพและความสำเร็จในแต่ละการแข่งขัน การบริหารจัดการโครงการจะบริหารในธุรกิจหลายประเภทอุตสาหกรรมซึ่งอาจรวมถึงอาคาร วิศวกรรม โทรคมนาคม และการธนาคาร , หมู่คนอื่น ๆ .

ถ้าคุณพิจารณาผลของการขาดการบริหารกิจการที่ดีไม่ดีประยุกต์การจัดการงานคุณจะชื่นชมความสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของวันนี้ การขาดการจัดการที่ดีสามารถทำให้เกิดการสูญเสียมากให้ทั้งลูกค้าและธุรกิจ นี้จะเป็นในแง่ของเวลาที่สูญเสียไป และเพิ่มเงินที่ต้องเพิ่มให้เสร็จสมบูรณ์ กิจการ ตลอดจนงานเสร็จงาน

advancements เทคโนโลยีมีการปรับปรุงอย่างมากมาย ทางโครงการจะจัดการในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้โดยการพัฒนาโครงการซอฟต์แวร์การจัดการที่จำเป็นในการรักษาระเบียน นี้ได้ผ่านการใช้เครื่องมือเช่นซอฟต์แวร์การจัดการการจัดสรรทรัพยากร การควบคุมต้นทุน และ ทีมนี้

ซอฟต์แวร์นี้สามารถใช้เพื่อให้ข้อมูลการปรับปรุงเพื่อสมาชิกทุกคนในทีมงาน และลูกค้าในเรื่องระดับการพัฒนาของกิจการหนึ่งซอฟต์แวร์ที่สามารถช่วยให้คุณจัดการประชุมเริ่มต้นการสื่อสารที่รวดเร็ว และใช้เวลาในการตัดสินใจสำคัญ ตลอดจนงานตารางเวลา โดยตรงมีผลต่อประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมงานของคุณ และ ธุรกิจ โครงการ

ควรได้รับการจัดการโดยผู้จัดการได้ ใครควรเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการตั้งค่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์คุณภาพที่ควรได้รับ เช่น ผู้นำ รวมถึงความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน การสื่อสารที่ดี , ความกระตือรือร้น , ความสมบูรณ์ , การเอาใจใส่ , ความสามารถ , ความสามารถในการมอบหมายงานและความสามารถในการรักษาเย็นภายใต้ความกดดัน คนๆ นี้เป็นปกติพร้อมกับทักษะของทีมที่เป็นแบบอย่างและทักษะการแก้ปัญหา .

สำหรับโครงการถือว่าประสบความสำเร็จความคาดหวังของลูกค้าได้ เพื่อให้สามารถบรรลุ หรือเกิน ความสำเร็จไม่ได้ทั้งหมดพึ่งพากําลังภายในขอบเขต กรอบเวลา และงบประมาณ แม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ก็เป็นสิ่งสำคัญ ความสำเร็จ ซึ่งจะประเมินโดยการประชุมและเกินความคาดหวังของลูกค้า การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และต้องอยู่ภายในขอบเขตของการกำหนดงบประมาณเท่านั้นได้ผ่านการบริหารโครงการที่เหมาะสม