Abstract In periods of prolonged ec

Abstract
In periods of prolonged economic crisis the companies and especially the SMEs ones are affected negatively. They show signs such as the decrease of sells, the shrink of profits, the indulgence of financing, the difficulty of covering the obligations towards the suppliers. On the contrary, lots of studies show that there are still some sectors that have been affected a lot from the financial crisis, there are companies which show a remarkable yield and it seems that they get a benefit from the crisis and make use of chances. The difference of the companies’ attribution still observed in the same geographical region even though to the same local market. A very important role in connection with the diversification of the companies’ attribution seems to play a major role the different face of the information handling. Into this specific paper we will be concentrated to this factor that means the handling of the information as a strategic mean to the face and the handling of crisis of the SMEs. There is going to be examined how SME`s that suffer from the financial crisis make a productivity as an advantage of survive the strategic management of information. The analysis will be concentrated to Greek business market and specifically to the SMEs of Greece.There is going to be used empirical data that have been gathered through interviews into Greek SMEs of different sectors and size. © 2012 The Authors. Published by Elsevier Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม
ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจเป็นเวลานาน บริษัทและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง SMEs ได้รับผลกระทบในเชิงลบ พวกเขาแสดงอาการเช่นลดการจำหน่าย ขนาดของผลกำไร ปล่อยตัวของการเงิน ปัญหาของครอบคลุมภาระหน้าที่ต่อซัพพลายเออร์ ดอก ศึกษามากมายแสดงว่า ยังมีบางภาคที่ได้รับผลกระทบมากจากวิกฤติการเงิน มีบริษัทที่แสดงผลตอบแทนที่โดดเด่น และดูเหมือนว่า พวกเขาได้รับสวัสดิการจากวิกฤตและทำให้โอกาสใช้งาน ความแตกต่างของบริษัทแสดงยังคง พบในภูมิภาคเดียวกันแม้ว่าการตลาดท้องถิ่นเดียวกัน บทบาทสำคัญกับวิสาหกิจของบริษัทแสดงน่าจะ มีบทบาทสำคัญใบหน้าแตกต่างกันของการจัดการข้อมูล ลงในกระดาษนี้เฉพาะ เราจะเข้มข้นกับปัจจัยนี้หมายถึง การจัดการข้อมูลเป็นค่าเฉลี่ยเชิงกลยุทธ์เพื่อใบหน้าและในการจัดการวิกฤตของ SMEs เป็นไปได้ตรวจสอบว่า SME ของที่ประสบวิกฤตการณ์ทางการเงินให้ผลผลิตเป็นข้อดีของ ความอยู่รอดการจัดการเชิงกลยุทธ์ของข้อมูล การวิเคราะห์จะเข้มข้นกรีกธุรกิจตลาด และโดยเฉพาะ SMEs Greece.There เป็นไปได้ใช้รวมข้อมูลที่ถูกรวบรวมผ่านการให้สัมภาษณ์เป็นภาษากรีก SMEs ของภาคต่าง ๆ และขนาด © 2012 ผู้เขียน เผยแพร่ โดย Elsevier

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ในช่วงเวลาของวิกฤตเศรษฐกิจเป็นเวลานาน บริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ SMEs ได้รับผลกระทบในทางลบ พวกเขาแสดงให้เห็นถึงการลดลงดังกล่าวเป็นของกรุ๊ป, จำหน่ายหดตัวของกำไรที่เมตตาของเงินทุนที่ยากลำบากในการครอบคลุมภาระผูกพันที่มีต่อซัพพลายเออร์ ในทางตรงกันข้ามจำนวนมากของการศึกษาแสดงให้เห็นว่ายังมีบางภาคที่ได้รับผลกระทบมากจากวิกฤตการเงินที่มี บริษัท ที่แสดงให้เห็นผลตอบแทนที่โดดเด่นและดูเหมือนว่าพวกเขาได้รับประโยชน์จากวิกฤตและใช้ประโยชน์จากโอกาส ความแตกต่างของการกำหนดลักษณะของ บริษัท ยังคงตั้งข้อสังเกตในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เดียวกันแม้ในตลาดท้องถิ่นเดียวกัน บทบาทสำคัญมากในการเชื่อมต่อกับความหลากหลายของการกำหนดลักษณะของ บริษัท ที่ดูเหมือนว่าจะมีบทบาทสำคัญใบหน้าที่แตกต่างกันของการจัดการข้อมูล ลงในกระดาษที่เฉพาะเจาะจงนี้เราจะจดจ่ออยู่กับปัจจัยที่หมายถึงการจัดการของข้อมูลที่เป็นความหมายเชิงกลยุทธ์เพื่อใบหน้าและการจัดการวิกฤตของ SMEs มีเป็นไปได้รับการตรวจสอบวิธีการที่ SME `s ที่ประสบจากวิกฤตการณ์ทางการเงินให้ผลผลิตเป็นประโยชน์จากการอยู่รอดการจัดการเชิงกลยุทธ์ของข้อมูล การวิเคราะห์จะมีความเข้มข้นในการตลาดธุรกิจกรีกและโดยเฉพาะเพื่อให้ SMEs ของ Greece.There เป็นไปได้ที่ใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์ที่ได้รับการรวบรวมผ่านการสัมภาษณ์เป็นภาษากรีก SMEs ของภาคที่แตกต่างกันและขนาด © 2012 ผู้เขียน ถูกจัดทำโดย บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ในรอบระยะเวลานาน วิกฤตเศรษฐกิจ บริษัท และโดยเฉพาะ SMEs ที่ได้รับผลกระทบในเชิงลบ พวกเขาแสดงอาการ เช่น การลดลงของกำไรขาย , หด , ผ่อนคลายทางการเงิน ความครอบคลุมภาระผูกพันต่อซัพพลายเออร์ ในทางตรงกันข้ามหลายการศึกษาแสดงให้เห็นว่ายังคงมีบางภาคที่ได้รับผลกระทบมากจากวิกฤตการเงิน มี บริษัท ที่ให้อัตราผลตอบแทนที่น่าจับตา และดูเหมือนว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากวิกฤตและให้ใช้โอกาสที่ ความแตกต่างของลักษณะของบริษัทยังพบในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เดียวกัน แม้ตลาดในประเทศเดียวกัน .มีบทบาทสำคัญมากในการเชื่อมต่อกับความหลากหลายของลักษณะของบริษัทน่าจะมีบทบาทหน้าที่แตกต่างกันของการจัดการข้อมูล ในบทความนี้เราจะเน้นเฉพาะด้านนี้หมายถึงการจัดการของข้อมูลเป็นเชิงกลยุทธ์ หมายถึง หน้า และ การจัดการวิกฤตของ SMEsจะตรวจสอบว่า SME ' s ที่ประสบวิกฤตทางการเงิน ทำให้ผลผลิตที่เป็นประโยชน์ของความอยู่รอด การจัดการเชิงกลยุทธ์ ของข้อมูล การวิเคราะห์จะเน้นตลาดธุรกิจ กรีก และโดยเฉพาะกับ SMEs ของกรีซ จะใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์ที่ได้รวบรวมจากการสัมภาษณ์ในกรีก SMEs ของภาคต่าง ๆและขนาดสงวนลิขสิทธิ์ 2012 ผู้เขียน ที่ตีพิมพ์โดยเอลส์จำกัด