To sum up….Conclusion of a Presenta

To sum up….

Conclusion of a Presentation
• Signaling the end of the presentation
• Summarizing the main points
• Recommending or suggesting something
• Inviting questions
Examples of concluding of a presentation
Signaling the end of the presentation
- well, this brings me to the end of my presentation.
- Thank you all for listening.
- Ok, I think that’s everything I wanted to say.
- As a final point, I’d like to …
- I’m now nearing the end of my talk
Examples of concluding of a presentation
Summarizing the main points
- I’ll just run through the three different options.
- Before I stop let me go through my main point again.
- To sum up then, we..
- Just to summarize the main point of my talk …
Examples of concluding of a presentation
Recommending or suggesting something
- We’d suggest ….
- We’d therefore recommend that we….
- In my opinion, we should….
- What I’d like to suggest is ….
Examples of concluding of a presentation
Inviting questions
- Now I’ll be happy to answer any questions you may have.
- We jest have time for a few questions.
- Are there any questions?
Quote a famous person
“To acquire knowledge, one must study;
but to acquire wisdom, one must observe.”
Marilyn Vos Savant
It is the supreme art of the teacher to awaken joy
in creative expression and knowledge.”
Albert Einstein
The mediocre teacher tells. The good teacher explains.
The superior teacher demonstrates. The great teacher inspires.
William Arthur Ward

“The good man is the friend of all living things.”
Gandhi
Use the “Sandwich” technique
Think of your presentation as a sandwich
A sandwich with 2 slices of bread (introduction + conclusion)
The cheese in the middle (main part)
The sandwich strategy means that you have a connection between the beginning and the end of your talk.
If you start telling a joke or (funny) story in the introduction, stop at an exciting moment and move on to the main part. Then finish the story/joke in the conclusion.
1. Do you prefer questions during or after the presentations? Why?
2. How do you feel about the question period at the end of a presentation?
3. How do you do if you can’t answer the question?
Dealing with questions
Asking for clarification
- I’m sorry, Could you repeat your question, please?
- I’m afraid I didn’t quite catch that.
- I’m afraid I don’t quite understand your questions
Dealing with questions
Avoiding giving an answer
Sometimes you may not want to answer a question, perhaps because it’s the wrong time for it or the question is irrelevant.
- If you don’t mind, I’d prefer not to discuss that today.
- Perhaps we could deal with this after the presentation/ at some other time
- I’m afraid that’s not really what we’re here to discuss today.
Admitting you don’t know the answer
If you don’t know the answer to a question, be honest and say so. Offer to find out or name a person who can answer the question.
- Sorry, that’s not my field. But I’m sure Per Bott form Sales could answer your question.
- I’m afraid I don’t know the answer to your question, but I’ll try to find out for you.
- I’m afraid I’m not in a position to answer that. Perhaps Maria could help.
Asking polite questions
Direct questions
When do you plan to move to Geneva?
What is the project status?
Is that the final decision?
Less Direct questions
Could you tell me when you plan to move to Geneva?
Do you mind if I ask what the project status is?
Could you tell me whether/if that’s the final decision?
Anticipating questions
If you know your topic well and know who your audience is, it’s possible to anticipate most of the questions that will be asked.
Try to make a list of questions you expect to be asked.
What has to be done? How long dose it take?
How much does it cost? Is there a deadline?
What are the alternatives? Do we get support?
Who will be responsible? What can go wrong?

Dealing with interruption
You might prefer to postpone some unwelcome questions or comments.
- If you don’t’ mind, I’ll deal with this question later in my presentation.
- Can we get back to that a bit later?
- Would you mind waiting with your questions until the question and answer session at the end?
Reforming questions
Reformulate a question or say it in another way before answering it
You can use the following phrases and the techniques below to reformulate questions
- I see. SO, what you’re asking is…
- If I understand you correctly, you want to know….
- Ok, let me just repeat your question so everybody can hear it.
- If I could just rephrase your question …

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวม...บทสรุปของการนำเสนอ•สัญญาณสิ้นสุดของงานนำเสนอ •สรุปประเด็นหลัก •แนะนำหรือแนะนำอะไร •เชิญถาม ตัวอย่างของการสรุปของการนำเสนอสัญญาณสิ้นสุดของงานนำเสนอ -ดี ทำให้ฉันถึงจุดสิ้นสุดของงานนำเสนอ -ขอบคุณทุกการฟัง -ตกลง ฉันคิดว่า เป็นทุกสิ่งทุกอย่างที่อยากจะพูด -เป็นจุดสุดท้าย อยาก... -ขณะนี้กำลังใกล้ถึงจุดสิ้นสุดของการพูดคุยของฉัน ตัวอย่างของการสรุปของการนำเสนอสรุปประเด็นหลัก -จะเพียงทำงานผ่านตัวอื่น 3 -ก่อนฉัน หยุดให้ฉันผ่านจุดหลักของฉันอีกครั้ง -การรวมแล้ว เรา... -เพียงการสรุปจุดสำคัญของการพูดคุยของฉัน... ตัวอย่างของการสรุปของการนำเสนอแนะนำหรือแนะนำอะไร -เราแนะนำ... -เราจึงอยากจะแนะนำที่เรา... -ในความคิดของฉัน เราควร... -สิ่งที่ฉันอยากจะแนะนำคือ... ตัวอย่างของการสรุปของการนำเสนอเชิญถาม-ตอนนี้ ฉันจะยินดีที่จะตอบคำถามใด ๆ คุณอาจ -เรา jest มีเวลาสำหรับคำถาม-มีคำถามใด ๆ หรือไม่อ้างอิงผู้มีชื่อเสียง"การรับรู้ หนึ่งต้องเรียนแต่การรับภูมิปัญญา หนึ่งต้องปฏิบัติ" มาริลีน Vos Savant มันเป็นศิลปะสูงสุดของครูตื่นสุข ในนิพจน์ที่สร้างสรรค์และความรู้" อัลเบิร์ตไอน์สไตน์มาตรฐานครูบอก ครูดีอธิบาย ครูห้องแสดงให้เห็นถึง ครูดีแรงบันดาลใจWilliam Arthur Ward "คนดีเป็นเพื่อนของสิ่งมีชีวิตทั้งหมด" คานธีใช้เทคนิค "แซนด์วิช"คิดว่า งานนำเสนอเป็นแซนด์วิช แซนวิชกับ 2 ชิ้นขนมปัง (แนะนำ + สรุป) ชีในกลาง (ยง) กลยุทธ์แซนวิชหมายความ ว่า คุณมีการเชื่อมต่อระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการพูดคุยของคุณ ถ้าคุณเริ่มบอกเรื่องตลกหรือเรื่อง (ขำขัน) ในบทนำ หยุดในช่วงเวลาน่าตื่นเต้น และย้ายไปยังส่วนประกอบหลัก แล้ว เสร็จ/ตลกเรื่องในบทสรุป 1. คุณต้องการคำถามระหว่าง หรือหลัง จากงานนำเสนอ ทำไม2. อย่างไรบ้างเกี่ยวกับระยะเวลาคำถามในตอนท้ายของงานนำเสนอ3. วิธีบ้างถ้าคุณไม่สามารถตอบคำถามจัดการกับคำถามขอชี้แจง -ฉันขอ สามารถคุณทำซ้ำคำถามของคุณ โปรด -ผมกลัวผมไม่ค่อนข้างจับที่ -ฉันกลัวฉันค่อนข้างไม่เข้าใจคำถามของคุณจัดการกับคำถามหลีกเลี่ยงการให้คำตอบ บางครั้งคุณอาจไม่ต้องตอบคำถาม อาจเนื่อง จากเป็นเวลาไม่ถูกต้องสำหรับคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องกับการ -ถ้าคุณไม่ทราบ ฉันต้องการพูดคุยที่วันนี้ -บางทีเราสามารถจัดการกับนี้หลัง จากงานนำเสนอ/ ในบางเวลา -ผมเป็นคนกลัวนั่นคือไม่ว่าเราจะมาพูดคุยวันนี้Admitting คุณไม่ทราบคำตอบถ้าคุณไม่ทราบคำตอบคำถาม อย่างซื่อสัตย์ และพูดให้ มี การค้นหาชื่อบุคคลที่สามารถตอบคำถาม -ขออภัย ไม่ฟิลด์ของฉัน แต่ผมแน่ใจว่า แบบฟอร์มต่อ Bott ขายสามารถตอบคำถามของคุณ -ฉันกลัวอย่าตอบคำถามของคุณ แต่จะพยายามหาให้คุณ -ฉันกลัวฉันไม่มาตอบว่า บางทีอาจช่วยมาเรีย ถามคำถามที่สุภาพคำถามโดยตรง เมื่อทำคุณจึงจะไปเจนีวาสถานะของโครงการคืออะไรนั่นคือการตัดสินใจขั้นสุดท้ายลบคำถามโดยตรง สามารถบอกฉันเมื่อคุณวางแผนจะไปเจนีวาใจถ้าผมถามว่า สถานะของโครงการคืออะไร สามารถบอกฉันว่า/ ที่ว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายสนองคำถามถ้าคุณรู้ว่าหัวข้อของคุณดี และรู้ว่าผู้ชมของคุณ มันได้ตัดทั้งคำถามที่จะถาม พยายามทำรายการคำถามที่คุณคาดว่าจะถูกถาม มีอะไรจะทำหรือไม่ ยาระยะใช้เวลาเท่าใดเท่าไรคะ มีกำหนดเวลาหรือไม่ทางเลือกคืออะไร เราได้รับการสนับสนุนใครจะรับผิดชอบ ที่สามารถไปอย่างผิดปกติหรือไม่ จัดการกับหยุดชะงักคุณอาจต้องเลื่อนออกไปบางคนไม่ถามหรือข้อคิดเห็น -ถ้าคุณ ' ใจ ฉันจะจัดการกับคำถามนี้ต่อไปในงานนำเสนอ -เราได้กลับไปที่บิตในภายหลัง-จะรังเกียจแต่กับคำถามของคุณจนรอบคำถามและคำตอบจบไหมคำถามที่ปฏิรูปReformulate คำถาม หรือพูดในอีกทางหนึ่งก่อนตอบว่า คุณสามารถใช้วลีต่อไปนี้และเทคนิคด้านล่างจะ reformulate ถาม -ดู ดังนั้น ที่คุณกำลังถามเป็น... -ถ้าผมเข้าใจคุณอย่างถูกต้อง คุณต้องรู้... -ตกลง แจ้งให้เราทำซ้ำคำถามของคุณเพื่อให้ทุกคนได้ยิน -ถ้าฉันเพียงสามารถเรียบเรียงใหม่คำถามของคุณ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อสรุป ... . สรุปของการนำเสนอ•การส่งสัญญาณการสิ้นสุดของงานนำเสนอ•สรุปประเด็นหลัก•แนะนำหรือสิ่งที่บอก•เชิญคำถามตัวอย่างของการสรุปของงานนำเสนอการส่งสัญญาณการสิ้นสุดของงานนำเสนอ- ดีนี้นำฉันไปที่สิ้นสุด ของการนำเสนอของฉัน. - ขอขอบคุณทุกท่านสำหรับการฟัง. - โอเคผมคิดว่าทุกอย่างที่ฉันอยากจะบอกว่า. - ในฐานะที่เป็นจุดสุดท้ายที่ฉันต้องการที่จะ ... - ฉันตอนนี้ใกล้จะสิ้นสุดของการพูดคุยของฉันตัวอย่างของการสรุปของ นำเสนอสรุปประเด็นหลัก- ฉันเพิ่งจะวิ่งผ่านสามตัวเลือกที่แตกต่างกัน. - ก่อนที่ผมจะหยุดให้ฉันไปผ่านจุดหลักของฉันอีกครั้ง. - เพื่อสรุปแล้วเรา .. - เพียงเพื่อสรุปประเด็นหลักในการพูดคุยของฉัน ... ตัวอย่างของการสรุปของงานนำเสนอแนะนำหรือบอกอะไรบางอย่าง- เราขอแนะนำ ... . - ดังนั้นเราจึงอยากแนะนำว่าเรา ... . - ในความคิดของเราควรจะ ... . -. สิ่งที่ผมอยากจะแนะนำคือ ... ตัวอย่างของ สุดท้ายของงานนำเสนอเชิญคำถาม- ตอนนี้ฉันจะมีความสุขที่จะตอบคำถามใด ๆ ที่คุณอาจมี. - ตลกเรามีเวลาสำหรับคำถามสองสาม. - มีคำถามหรือข้อสงสัยอ้างบุคคลที่มีชื่อเสียง"ที่จะได้รับความรู้หนึ่งต้องศึกษา; แต่จะได้รับภูมิปัญญาหนึ่งต้องสังเกต. " มาริลีน Vos เมธีมันเป็นสุดยอดศิลปะของครูที่จะปลุกความสุขในการแสดงออกของความคิดสร้างสรรค์และความรู้. " Albert Einstein ครูบอกปานกลาง ครูที่ดีอธิบาย. ครูที่เหนือกว่าแสดงให้เห็นถึง ครูที่ดีเป็นแรงบันดาลใจ. วิลเลียมอาร์เธอร์วอร์ด"คนดีเป็นเพื่อนของสิ่งมีชีวิตทั้งหมด." คานธีใช้ "แซนวิช" เทคนิคการคิดว่าการนำเสนอของคุณเป็นแซนวิชแซนวิชที่มี 2 ชิ้นของขนมปัง (แนะนำ + สรุป) ชีส กลาง (ส่วนใหญ่) กลยุทธ์แซนวิชหมายความว่าคุณมีการเชื่อมต่อระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการพูดคุยของคุณ. ถ้าคุณเริ่มบอกเป็นเรื่องตลกหรือ (ตลก) เรื่องราวในการแนะนำให้หยุดในช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นและย้ายไปยัง ส่วนหลัก แล้วเสร็จเรื่อง / ตลกในการสรุป. 1 คุณชอบคำถามในระหว่างหรือหลังจากนำเสนอหรือไม่ ทำไม? 2 คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับช่วงตอบคำถามในตอนท้ายของงานนำเสนอ? 3 คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณไม่สามารถตอบคำถามหรือไม่จัดการกับคำถามขอชี้แจง- ฉันขอโทษที่คุณสามารถทำซ้ำคำถามของคุณโปรด? - ฉันกลัวฉันไม่ได้ค่อนข้างที่จับ. - ฉัน เกรงว่าผมไม่เข้าใจคำถามของคุณจัดการกับคำถามหลีกเลี่ยงการให้คำตอบบางครั้งคุณอาจไม่ต้องการที่จะตอบคำถามบางทีอาจเป็นเพราะมันเป็นเวลาที่ผิดมันหรือคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง. - หากคุณไม่ทราบฉัน ไม่ต้องการหารือว่าวันนี้. - บางทีเราสามารถจัดการกับเรื่องนี้หลังจากที่นำเสนอ / ที่บางเวลาอื่น ๆ-. ฉันกลัวว่าไม่จริงสิ่งที่เราอยู่ที่นี่เพื่อหารือในวันนี้ยอมรับคุณไม่ทราบคำตอบหากคุณ ไม่ทราบคำตอบสำหรับคำถามที่จะซื่อสัตย์และพูดอย่างนั้น ข้อเสนอที่จะหาหรือชื่อบุคคลที่สามารถตอบคำถาม. - ขออภัยที่ไม่ได้เขตของฉัน แต่ผมมั่นใจว่าต่อ Bott ขายรูปแบบสามารถตอบคำถามของคุณ. - ฉันกลัวผมไม่ทราบคำตอบสำหรับคำถามของคุณ แต่ฉันจะพยายามที่จะหาออกมาให้คุณ. - ฉันกลัวฉันไม่ได้ ในฐานะที่จะตอบว่า บางทีมาเรียจะช่วย. ถามคำถามสุภาพคำถามโดยตรงเมื่อไหร่ที่คุณวางแผนที่จะย้ายไปเจนีวา? สถานะของโครงการคืออะไรคือการตัดสินใจครั้งสุดท้าย? หักคำถามโดยตรงคุณช่วยบอกฉันเมื่อคุณวางแผนที่จะย้ายไปเจนีวา? คุณคิดว่า ผมขอให้สิ่งที่สถานะของโครงการคืออะไร? คุณช่วยบอกฉันว่า / ว่าที่ตัดสินใจขั้นสุดท้ายหรือไม่ที่คาดการณ์ไว้คำถามถ้าคุณรู้ว่าหัวข้อของคุณเป็นอย่างดีและรู้ว่าใครเป็นผู้ชมของคุณก็เป็นไปได้ที่จะคาดหวังมากที่สุดของคำถามที่จะถาม. พยายามที่จะ ทำให้รายการของคำถามที่คุณคาดหวังที่จะถาม. มีอะไรที่จะต้องทำ? วิธีปริมาณระยะเวลาที่จะใช้? เท่าไหร่ค่าใช้จ่าย? มีกำหนดเวลาหรือไม่ทางเลือกอะไรบ้าง? เราได้รับการสนับสนุน? ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบ? ? สิ่งที่สามารถไปอย่างผิดปกติการจัดการกับการหยุดชะงักคุณอาจต้องการที่จะเลื่อนการบางคำถามที่ไม่พอใจหรือความคิดเห็น. - ถ้าคุณทำไม่ได้ 'ใจฉันจะจัดการกับคำถามนี้ต่อมาในงานนำเสนอ. - เราสามารถรับกลับไปที่บิตต่อมา ? - คุณจะรอด้วยใจคำถามของคุณจนกว่าคำถามและคำตอบของเซสชั่นที่สิ้นสุดหรือไม่คำถามปฏิรูปreformulate คำถามหรือพูดในอีกทางหนึ่งก่อนที่จะตอบมันคุณสามารถใช้วลีต่อไปนี้และเทคนิคต่อไปนี้เพื่อกำหนดใหม่คำถาม- ฉันเห็น ดังนั้นสิ่งที่คุณขอคือ ... - ถ้าผมเข้าใจคุณอย่างถูกต้องคุณต้องการที่จะรู้ว่า ... . - ตกลงให้ฉันเพียงแค่ทำซ้ำคำถามของคุณเพื่อให้ทุกคนสามารถได้ยินมัน. - หากฉันสามารถใช้ถ้อยคำใหม่คำถามของคุณ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป . . . . . . .



สรุปของการนำเสนอบริการส่งสัญญาณสิ้นสุดการนำเสนอ
-
สรุปประเด็นหลัก - แนะนำ หรือแนะนำอะไรเชิญถาม
-
ตัวอย่างสรุปของการนำเสนอ
ส่งสัญญาณสิ้นสุดการนำเสนอ
- ดี นี้นำฉันไปยังจุดสิ้นสุดของการนำเสนอของฉัน
ขอบคุณทุกคนที่ฟัง
- โอเค ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ฉันอยากจะพูด
- เป็นจุดสุดท้าย ฉันอยากจะ . . . . . . .
- ตอนนี้ผมกำลัง nearing จุดสิ้นสุดของของฉันพูด
ตัวอย่างสรุปของการนำเสนอสรุปประเด็นหลัก

- ผมจะวิ่งผ่านที่แตกต่างกันสามตัวเลือก
- ก่อนที่ผมจะหยุดให้ฉันผ่านจุดหลักของฉันอีกครั้ง
- สรุปแล้วเรา . . . . . . .
- สรุปประเด็นหลักของฉันพูด . . . . . . .

ตัวอย่างสรุปของการนำเสนอแนะนำหรือแนะนำอะไร
- เราขอแนะนำ . . . . . . .
เราจึงแนะนำว่าให้เรา . . . . . . .
- ในความเห็นของผม เราควรจะ . . . . .
- สิ่งที่ผมอยากจะแนะนำก็คือ . . . . . . .
ตัวอย่างสรุปของการนำเสนอคำถาม

เชิญ - ตอนนี้ผมยินดีที่จะตอบคำถามใด ๆที่คุณอาจมี
เราคือมีเวลาไม่กี่คำถาม
-- มีคำถาม ?

" อ้างบุคคลที่มีชื่อเสียงที่จะได้รับความรู้ต้องศึกษา ;
แต่จะได้สติปัญญา ต้องสังเกต " มาริลิน วอสเมธี

มันเป็นสุดยอดศิลปะของอาจารย์ เพื่อปลุกจอย
ในสร้างสรรค์การแสดงออกและความรู้ . " Albert Einstein

ธรรมดา อาจารย์บอก ครูชั้นดีอธิบาย
ครูที่เหนือกว่า แสดงให้เห็นถึง . ครูผู้ยิ่งใหญ่สร้างแรงบันดาลใจ วิลเลียม อาร์เธอร์ วอร์ด


" ผู้ชายที่ดีคือเพื่อนของสิ่งมีชีวิตทั้งหมด . "

คานธีใช้ " แซนวิช " เทคนิค
คิดถึงการนำเสนอของคุณเป็นแซนวิช
แซนวิช 2 ชิ้นของขนมปัง ( สรุปเบื้องต้น )
ชีสตรงกลาง ( ภาคหลัก )
กลยุทธ์แซนด์วิช หมายความ ว่า คุณมีการเชื่อมต่อระหว่างการเริ่มต้นและการสิ้นสุดของการพูดของคุณ
ถ้าคุณเริ่มเล่าเรื่องตลก ( ตลก ) เรื่องราวในเบื้องต้นหยุดช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นและย้ายไปยังส่วนหลัก แล้วตอนจบของเรื่องนี้ / ตลกในบทสรุป
1 คุณชอบคำถามในระหว่างหรือหลังจากพรีเซนต์งาน ทำไม ?
2 . คุณรู้สึกยังไงเกี่ยวกับระยะเวลาคำถามที่สิ้นสุดของงานนำเสนอ ?
3 คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณไม่สามารถตอบคำถาม

ขอชี้แจงเกี่ยวกับคำถาม
- ขอโทษนะคะ คุณเธอถามย้ำได้โปรด
- ผมเกรงว่าผมไม่เห็นเลยอะ
- ผมเกรงว่าผมไม่ค่อยเข้าใจคำถามของคุณที่เกี่ยวข้องกับคำถาม

ที่หลีกเลี่ยงการตอบคำถาม
บางครั้งคุณอาจจะไม่อยากตอบ บางทีเพราะมันผิด เวลามัน หรือคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง
- ถ้าคุณไม่รังเกียจ ผมไม่อยากพูดถึงเรื่องที่วันนี้
- บางทีเราน่าจะจัดการกับเรื่องนี้ หลังจากที่นำเสนอในเวลาอื่น ๆ
- ฉันเกรงว่านั่นไม่ใช่สิ่งที่เรากำลังอภิปรายวันนี้
admitting คุณไม่รู้คำตอบ
ถ้าคุณไม่ทราบคำตอบของคำถาม จะซื่อสัตย์และพูด ให้ค้นหา หรือชื่อผู้ที่สามารถตอบคำถาม
ขอโทษ มันไม่ใช่หน้าที่ของผมแต่ฉันแน่ใจว่าต่อบอตต์รูปแบบการขายสามารถตอบคำถามของคุณ
- ผมเกรงว่าผมจะไม่รู้คำตอบ แต่ฉันจะพยายามที่จะค้นหาคุณ
- ผมเกรงว่าผมไม่อยู่ในฐานะที่จะตอบได้ บางที มาเรียอาจจะช่วยได้


ถามสุภาพถามโดยตรงเมื่อคุณวางแผนที่จะย้ายไปที่เจนีวา
โครงการอะไรสถานะ ?
คือการตัดสินใจครั้งสุดท้าย ?

ถามโดยตรงน้อยกว่าคุณสามารถบอกฉันเมื่อคุณวางแผนที่จะย้ายไปที่เจนีวา
คุณจะว่ามั้ยถ้าผมถามว่าสถานะของโครงการคืออะไร ?
คุณสามารถบอกฉันว่า / ถ้านั่นคือการตัดสินใจครั้งสุดท้าย ?

ถ้าคุณรู้ว่าคาดหวังคำถามหัวข้อของคุณดี และรู้ว่าใครเป็นผู้ชมของคุณ มันเป็นไปได้ที่จะคาดการณ์ส่วนใหญ่ของคำถามที่จะถาม
พยายามที่จะทำให้รายการของคำถามที่คุณจะถาม
สิ่งที่ต้องทำ ?นานขนาดนั้นได้
มันราคาเท่าไหร่ ? มีกำหนด ?
สิ่งที่เป็นทางเลือกที่ ? เราได้รับการสนับสนุน ?
ใครจะเป็นคนรับผิดชอบ สิ่งที่สามารถไปผิด


คุณอาจต้องการจัดการกับการขัดจังหวะการถามอย่างนั้น บาง หรือ แสดงความคิดเห็น
- ถ้าคุณไม่ ' รังเกียจ ผมจะจัดการกับคำถามนี้ต่อไปในการนำเสนอของฉัน
- เรากลับไปหาทีหลังนะ
- คุณรอคำถามของคุณจนกว่าจะถึงช่วงคำถามและคำตอบที่สิ้นสุดหรือไม่

reformulate ปฏิรูปคำถามคำถาม หรือ พูดอีกอย่างคือ ก่อนตอบคำถาม
คุณสามารถใช้ต่อไปนี้เป็นวลี และเทคนิคด้านล่างเพื่อ reformulate คำถาม
- ผมเห็น ดังนั้น สิ่งที่คุณถาม . . . . . . .
- ถ้าผมเข้าใจไม่ผิด คุณต้องการทราบ . . . . . . .
- โอเคขอย้ำคำถามของคุณเพื่อให้ทุกคนได้ยิน
- ถ้าฉันจะพูดอีกครั้งคำถามของคุณ . . . . . . .