Join executive leadership consultan

Join executive leadership consultant and coach Mike Figliuolo as he reveals how to implement a strategic planning process in your organization—a process that can be repeated yearly and ensures you get input from all relevant stakeholders. In this course, Mike shows you how to establish and articulate your organization's core competencies, vision, mission, and strategic filters. Using these criteria, he shows how to prioritize competing initiatives, how to allocate resources to best support those initiatives, and how all of these factors combine to create a compelling strategic plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าร่วมเป็นผู้นำผู้บริหารที่ปรึกษาและโค้ชไมค์ Figliuolo เป็นเขาแสดงให้เห็นวิธีการใช้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของคุณ — กระบวนการที่สามารถทำซ้ำทุกปี และรับอินพุตจากผู้เกี่ยวข้องทั้งหมด ในหลักสูตรนี้ ไมค์แสดงวิธีการสร้าง และปล้องขององค์กรสมรรถนะหลัก วิสัยทัศน์ พันธกิจ และตัวกรองเชิงกลยุทธ์ ใช้เกณฑ์เหล่านี้ เขาแสดงวิธีการจัดลำดับความสำคัญโครงการแข่งขัน วิธีการจัดสรรทรัพยากรเพื่อการสนับสนุนที่ดีที่สุดที่ริเริ่ม และวิธีการที่ปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้รวมถึงการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ที่น่าสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข้าร่วมกับที่ปรึกษาด้านการเป็นผู้นำผู้บริหารและโค้ชไมค์ Figliuolo ในขณะที่เขาแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของคุณเป็นกระบวนการที่สามารถทำซ้ำเป็นประจำทุกปีและช่วยให้คุณได้รับข้อมูลจากผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ในหลักสูตรนี้ไมค์จะแสดงวิธีการสร้างและปล้องสมรรถนะหลักวิสัยทัศน์พันธกิจและตัวกรองเชิงกลยุทธ์ขององค์กรของคุณ โดยใช้เกณฑ์เหล่านี้เขาแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่จะจัดลำดับความสำคัญความคิดริเริ่มการแข่งขันวิธีการจัดสรรทรัพยากรเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มที่ดีที่สุดเหล่านั้นและวิธีการทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้รวมถึงการสร้างแผนกลยุทธ์ที่น่าสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร่วมกับที่ปรึกษาผู้นำผู้บริหารและ figliuolo โค้ชไมค์เมื่อเขาพบวิธีที่จะใช้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในกระบวนการ organization-a ของคุณที่สามารถทำซ้ำทุกปีและช่วยให้คุณได้รับข้อมูลจากผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ที่เกี่ยวข้อง ในหลักสูตรนี้ ไมค์จะแสดงวิธีการสร้างและชัดเจน ความสามารถหลักขององค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และตัวกรองเชิงกลยุทธ์ โดยใช้เกณฑ์เหล่านี้ เขาได้แสดงให้เห็นถึงวิธีการจัดลำดับความสำคัญการริเริ่มการแข่งขัน วิธีการจัดสรรทรัพยากรเพื่อสนับสนุนโครงการดังกล่าว และว่าทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างแผนยุทธศาสตร์ที่น่าสนใจ .