Time ScheduleEven though, in the de

Time Schedule
Even though, in the design stage, the designer has already
drafted the preliminary time schedule in the design stage,
after the bidding evaluation have been declared officially,
the tendering winner is required to prepare it again in
details including manpower resources to be approved by
the project manager before the contract is awarded and
signed. The detailed time schedule should be of course
logical in accordance with the available resources of the
contractor. In addition, the contractor is also required to
provide monthly implementation planning. At the end of
each working month, he has to check the previous
planning to find out whether there are some items that
could not be implemented or completed. In this case, the
cause of such mistakes or delays should be informed and
prepare the implementing planning for the next month.
Actually, the time schedule is often incorrect because
of the lack of data about resources and materials. Skilled
workers are in scarce and not professional. Most
important materials are imported. Sometimes it requires
time for import. As a consequence, the proposed time
schedule becomes invalid. Most of payments are often
delayed so that many government projects have to be
interrupted or stopped. Inflation varies, building material
prices diversify while as tenders accept lump sum prices.
One way of reducing the effects of inflation is to buy all
building materials as soon as possible

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดเวลาถึงแม้ว่า ขั้นตอนการออกแบบ แบบมีแล้วร่างกำหนดการเบื้องต้นเวลาในขั้นตอนการออกแบบหลังจากประมูลได้ประกาศการประเมินทางผู้ชนะ tendering จะต้องจัดเตรียมได้อีกรายละเอียดรวมถึงทรัพยากรกำลังคนการได้รับการอนุมัติโดยผู้จัดการโครงการก่อนที่สัญญาจะได้รับ และลงนาม ควรจะกำหนดตารางเวลารายละเอียดของหลักสูตรตรรกะตามทรัพยากรที่มีในการผู้รับเหมา นอกจากนี้ ผู้รับเหมาก็ต้องมีการวางแผนดำเนินงานรายเดือน เมื่อสิ้นสุดเดือนทำงาน มีการตรวจสอบก่อนหน้าการวางแผนเพื่อค้นหาว่า มีบางรายการที่ไม่สามารถจะดำเนินการ หรือเสร็จสมบูรณ์ ในกรณีนี้ การควรทราบสาเหตุของข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าดังกล่าว และเตรียมการวางแผนนำไปใช้ในเดือนถัดไปจริง ตารางเวลาเป็นมักจะไม่ถูกต้องเนื่องจากของการขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ ผู้เชี่ยวชาญแรงงานขาดแคลน และมืออาชีพไม่ได้ มากที่สุดวัสดุสำคัญที่นำเข้า บางครั้งต้องเวลาสำหรับการนำเข้า เป็นสัจจะ เวลาเสนอตารางจะไม่ถูกต้อง ส่วนใหญ่การชำระเงินมักล่าช้าเพื่อให้รัฐบาลหลายโครงการจะต้องขัดจังหวะ หรือหยุด เงินเฟ้อแตกต่างกันไป วัสดุก่อสร้างราคารายขณะประมูลราคารวมทั้งหมดที่ยอมรับวิธีหนึ่งของการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อคือการ ซื้อทั้งหมดวัสดุก่อสร้างโดยเร็วที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางเวลาแม้ว่าในขั้นตอนการออกแบบของนักออกแบบที่มีอยู่แล้วร่างตารางเวลาเบื้องต้นในขั้นตอนการออกแบบหลังจากการประเมินผลการเสนอราคาที่ได้รับการประกาศอย่างเป็นทางการ, ผู้ชนะการประมูลจะต้องเตรียมความพร้อมอีกครั้งในรายละเอียดรวมทั้งทรัพยากรกำลังคนที่ได้รับการอนุมัติโดยผู้จัดการโครงการก่อนที่สัญญาจะได้รับรางวัลและลงนาม ตารางเวลาที่ควรจะมีรายละเอียดของหลักสูตรตรรกะสอดคล้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ของผู้รับเหมา นอกจากนี้ผู้รับเหมาจะต้องมีการให้การวางแผนการดำเนินงานรายเดือน ในตอนท้ายของแต่ละเดือนทำงานเขามีการตรวจสอบก่อนหน้านี้วางแผนที่จะหาว่ามีบางรายการที่ไม่สามารถดำเนินการแล้วเสร็จหรือ ในกรณีนี้สาเหตุของความผิดพลาดหรือความล่าช้าดังกล่าวควรจะทราบและเตรียมการวางแผนการดำเนินการสำหรับเดือนถัดไป. อันที่จริงเวลาที่กำหนดมักจะไม่ถูกต้องเพราะการขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ ที่มีฝีมือคนงานอยู่ในที่หายากและไม่เป็นมืออาชีพ ส่วนใหญ่วัสดุที่สำคัญที่นำเข้า บางครั้งก็ต้องใช้เวลาสำหรับการนำเข้า เป็นผลให้ในเวลาที่นำเสนอช่วงเวลาที่จะไม่ถูกต้อง ส่วนใหญ่ของการชำระเงินมักจะล่าช้าออกไปเพื่อให้โครงการภาครัฐจำนวนมากจะต้องมีการหยุดชะงักหรือหยุด อัตราเงินเฟ้อที่แตกต่างกัน, วัสดุก่อสร้างราคากระจายขณะที่เป็นชาวไร่ยอมรับราคาเงินก้อน. วิธีหนึ่งในการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อคือการซื้อวัสดุก่อสร้างที่เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางเวลา
ถึงแม้ว่าในขั้นตอนการออกแบบ ผู้ออกแบบได้
ร่างตารางเวลาเบื้องต้นในขั้นตอนการออกแบบ
หลังจากการประมูลการประเมินผลได้ประกาศอย่างเป็นทางการ ,
ประมูลผู้ชนะจะต้องเตรียมความพร้อมอีกครั้งในรายละเอียดรวมถึงกำลังคนทรัพยากร

ต้องได้รับอนุมัติจากผู้จัดการโครงการก่อนสัญญา รางวัลและ
เซ็นตารางเวลารายละเอียดควรจะแน่นอน
ตรรกะให้สอดคล้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ของ
ผู้รับเหมา นอกจากนี้ ผู้รับเหมาจะต้องมีการวางแผนการดำเนินงานรายเดือน

. ในตอนท้ายของ
แต่ละเดือนทำงาน เขามีการตรวจสอบการวางแผนก่อน
เพื่อหาว่ามีรายการบางอย่างที่ไม่สามารถดำเนินการหรือเสร็จ
. ในกรณีนี้ ,
สาเหตุของความผิดพลาดหรือความล่าช้าควรทราบและเตรียมการวางแผนสำหรับ

เดือนหน้า จริง เวลา ตาราง มักจะไม่ถูกต้องเพราะ
ขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ แรงงาน
จะขาดแคลนและไม่ใช่มืออาชีพ วัสดุที่สำคัญที่สุด
นำเข้า . บางครั้งมันต้อง
เวลานำเข้า เป็นผลให้เวลา
เสนอตารางจะกลายเป็นโมฆะ ที่สุดของเงินมักล่าช้าเพื่อให้โครงการของรัฐบาลมากมาย

ต้องถูกขัดจังหวะ หรือหยุด อัตราเงินเฟ้อที่แตกต่างกันไป ราคาวัสดุ
อาคารกระจาย ในขณะที่การประมูลยอมรับเงินก้อนราคา .
วิธีหนึ่งของการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อที่จะซื้อวัสดุก่อสร้างทั้งหมด
ทันทีที่เป็นไปได้