Findings: Participative leadership

Findings: Participative leadership was a significant predictor of change- oriented organizational citizenship behavior (β=0.26, p

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค้นพบ: ประชาธิปไตยเป็นผู้นำเป็นสำคัญทำนายการเปลี่ยนแปลงเชิงสาระลักษณะ (β = 0.26, p < .01) และแรงจูงใจที่แท้จริง (β = 0.27, p < .01). ความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงสาระลักษณะและแรงจูงใจที่แท้จริง (β = 0.75, p < .01) อยู่ แรงจูงใจที่แท้จริงอย่างสื่อความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำประชาธิปไตยและมุ่งเน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กร (β = 0.06, t = 1.87

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การค้นพบความเป็นผู้นำมีส่วนร่วมเป็นปัจจัยบ่งชี้ที่สำคัญของ Change-oriented พฤติกรรมการเป็นสมาชิกองค์กร (β = 0.26, p <.01) และแรงจูงใจภายใน (β = 0.27, p <0.01) ความสัมพันธ์ระหว่าง Change-oriented พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรและแรงจูงใจภายใน (β = 0.75, p <0.01) เป็นปัจจุบัน แรงจูงใจภายในไกล่เกลี่ยอย่างเต็มที่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและการมีส่วนร่วมขององค์กรเปลี่ยนพฤติกรรมเชิง (β = 0.06 t = 1.87

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป : ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลงเชิงทำนายพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( บีตา = 0.26 , p < . 01 ) และแรงจูงใจ ( บีตา = 0.27 , p < . 01 ) ความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การ และแรงจูงใจภายใน ( บีตา = 0.75 , p < . 01 ) คือปัจจุบัน แรงจูงใจภายในอย่างเต็มที่ โดยความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมและการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมขององค์การ ( บีตา = 0.06 , t = 1.87