Takt time is the important tool nee

Takt time is the important tool needed for the assessment of current system. It is a tool used to
eliminate over servicing. The ED works sometimes in two shifts with 12 hours per shift, and
sometimes in three shifts with 8 hours in each shift. The lunch breaks as well as other necessary
breaks for the working staff are covered by another staff. So the total available time is 24 hours aday which equal to 86400 sec. As mentioned in Table 1, in average, the annual ED visits (flow) is
35,000, which is equivalent to 96 visits per day. So the Takt Time for each process of the service is
the same and calculated below with the reference to formula mentioned in [9].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลา Takt เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จำเป็นสำหรับการประเมินผลของระบบปัจจุบัน มันเป็นเครื่องมือที่ใช้กำจัด
กว่าการให้บริการ เอ็ดทำงานบางครั้งในสองกะกับ 12 ชั่วโมงต่อการเปลี่ยนแปลงและ
บางครั้งในสามกะ 8 ชั่วโมงในแต่ละกะ อาหารกลางวันแบ่งเป็นอื่น ๆ แบ่ง
ที่จำเป็นสำหรับพนักงานที่ทำงานถูกปกคลุมไปด้วยพนักงานอีกดังนั้นเวลาที่มีทั้งหมดคือ 24 aday ชั่วโมงซึ่งเท่ากับ 86400 วินาที ตามที่กล่าวไว้ในตารางที่ 1 ในเฉลี่ยการเข้าชมเอ็ดประจำปี (กระแส) คือ
35,000 ซึ่งเทียบเท่ากับ 96 เข้าชมต่อวัน ดังนั้นเวลา Takt สำหรับกระบวนการของการให้บริการในแต่ละ
เดียวกันและการคำนวณด้านล่างด้วยการอ้างอิงถึงสูตรที่กล่าวถึงใน [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาสมดุลเป็นเครื่องมือสำคัญที่จำเป็นสำหรับการประเมินของระบบปัจจุบัน เป็นเครื่องมือที่ใช้
ตัดออกไปให้บริการ ED ทำงานบางครั้งในสองกะมีกะ 12 ชั่วโมง และ
ในสามกะมีกะละ 8 ชั่วโมงบางครั้ง อาหารกลางวันแบ่งกันจำ
แบ่งสำหรับพนักงานทำงานครอบคลุม โดยพนักงานอื่น ดังนั้นเวลาว่างรวมเป็น 24 ชั่วโมง aday ซึ่งเท่ากับ 86400 วินาที ตามในตารางที่ 1 ค่าเฉลี่ย ชมเอ็ดประจำปี (กระแส) เป็น
35, 000 ซึ่งจะเท่ากับ 96 เข้าชมต่อวัน ดังนั้นเวลาสมดุลสำหรับแต่ละกระบวนการของบริการ
เดียว และคำนวณด้านล่าง ด้วยการอ้างอิงถึงสูตรที่กล่าวถึงใน [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลา takt จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่จำเป็นสำหรับการประเมินผลของระบบที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการ
ซึ่งจะช่วยขจัดปัญหามากกว่าการให้บริการ ใช้งาน ed ที่บางครั้งในสองกะพร้อมด้วย 12 ชั่วโมงต่อการเปลี่ยนแปลงและ
บางครั้งในสามกะพร้อมด้วย 8 ชั่วโมงในการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้ง การหยุดพักทานอาหารกลางวันที่และอื่นๆที่จำเป็นสำหรับพนักงาน
ซึ่งจะช่วยให้พักการทำงานที่มีอยู่โดยมีพนักงานอีกคนหนึ่งดังนั้นเวลาที่มีอยู่ทั้งหมดคือ 24 aday ชั่วโมงซึ่งเท่ากับ 86400 วินาที ตามที่ได้อธิบายไว้ในตารางที่ 1 โดยเฉลี่ยในการเที่ยวชม ED (การไหลของ)มี
35,000 ซึ่งมีค่าเท่ากับ 96 เที่ยวชมต่อวัน ดังนั้นเวลา takt สำหรับแต่ละกระบวนการของการให้บริการเป็น
ที่เหมือนกันและจากการคำนวณด้านล่างพร้อมด้วยการอ้างอิงถึงสูตรกล่าวไว้ใน[ 9 ]