Misinterpretations occur primarily

Misinterpretations occur primarily when we lack awareness of our own behavioral rules and project them on others. In absence of better knowledge we tend to assume, instead of finding out what a behavior means to the person involved, e.g. a straight look into your face is regarded as disrespectful in Japan.

Becoming aware of our cultural dynamics is a difficult task because culture is not conscious to us. Since we are born we have learned to see and do things at an unconscious level. Our experiences, our values and our cultural background lead us to see and do things in a certain way. Sometimes we have to step outside of our cultural boundaries in order to realize the impact that our culture has on our behavior. It is very helpful to gather feedback from foreign colleagues on our behavior to get more clarity on our cultural traits.

Projected similarities could lead to misinterpretation as well. When we assume that people are similar to us, we might incur the risk that they are not. If we project similarities where there are not, we might act inappropriately. It is safer to assume differences until similarity is proven.[1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Misinterpretations เกิดหลักเมื่อเราขาดจิตสำนึกของกฎพฤติกรรมของเราเอง และโครงการให้คนอื่น ในขาดความรู้ดีกว่าเรามักทึกทัก แทนที่จะหาลักษณะที่หมายถึงบุคคลที่เกี่ยวข้อง เช่นมองตรงไปยังใบหน้าของคุณถือเป็นหยาบคายของในญี่ปุ่นตระหนักถึง dynamics ของวัฒนธรรมเป็นงานยากเพราะวัฒนธรรมไม่ใส่ใจเรา ตั้งแต่เราเกิดมา เราได้เรียนรู้และสิ่งที่เป็นระดับสติ ประสบการณ์ คุณค่า และพื้นหลังทางวัฒนธรรมของเราทำให้ดู และทำสิ่งต่าง ๆ ในการ เรามีขั้นตอนอยู่นอกขอบเขตของวัฒนธรรมเพื่อให้ทราบถึงผลกระทบที่มีวัฒนธรรมของเราในการทำงานของเรา เป็นประโยชน์มากในการรวบรวมคำติชมจากเพื่อนร่วมงานต่างประเทศในลักษณะการทำงานของเราได้รับความชัดเจนเพิ่มเติมลักษณะทางวัฒนธรรมของเราความเหมือนที่คาดการณ์ไว้อาจทำ misinterpretation เป็นอย่างดี เมื่อเราคิดว่า คนอยู่กับเรา เราจะใช้ความเสี่ยงที่จะไม่ ถ้าเราโครงการความเหมือนไม่มี เราอาจทำหน้าที่สมได้ จะเป็นการปลอดภัยที่จะคิดแตกต่างจนกว่าพิสูจน์ความคล้ายคลึงกัน [1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตีความเกิดขึ้นเป็นหลักเมื่อเราขาดการรับรู้ของกฎพฤติกรรมของเราเองและโครงการพวกเขากับคนอื่น ๆ ในกรณีที่ไม่มีความรู้ดีกว่าที่เรามีแนวโน้มที่จะคิดแทนการค้นหาสิ่งที่พฤติกรรมหมายถึงบุคคลที่เกี่ยวข้องเช่นดูตรงเข้าใบหน้าของคุณได้รับการยกย่องในฐานะที่ไม่สุภาพในญี่ปุ่น. กลายเป็นตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมของเราเป็นงานที่ยากเพราะวัฒนธรรม ไม่ได้ใส่ใจที่จะให้เรา เนื่องจากเราจะเกิดมาเราได้เรียนรู้ที่จะเห็นและทำในสิ่งที่อยู่ในระดับที่ไม่ได้สติ ประสบการณ์ของเราค่านิยมของเราและพื้นหลังทางวัฒนธรรมของเราทำให้เราเห็นและทำสิ่งที่อยู่ในวิธีการบางอย่าง บางครั้งเราต้องก้าวออกจากขอบเขตทางวัฒนธรรมของเราเพื่อให้ตระหนักถึงผลกระทบที่วัฒนธรรมของเราที่มีต่อพฤติกรรมของเรา มันจะมีประโยชน์มากในการรวบรวมความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมงานต่างประเทศที่มีต่อพฤติกรรมของเราที่จะได้รับความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับลักษณะทางวัฒนธรรมของเรา. คล้ายคลึงประมาณการอาจนำไปสู่การเข้าใจผิดเช่นกัน เมื่อเราคิดว่าคนที่มีความคล้ายคลึงกับเราเราอาจจะมีความเสี่ยงที่พวกเขาไม่ได้ ถ้าเราคาดการณ์คล้ายคลึงกันที่มีไม่ได้เราอาจจะทำหน้าที่ไม่เหมาะสม จะปลอดภัยกว่าที่จะคิดแตกต่างกันจนได้รับการพิสูจน์ความคล้ายคลึงกัน. [1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีผลเกิดขึ้นเป็นหลัก เมื่อเราขาดความตระหนักของกฎพฤติกรรมของเราเอง และโครงการที่พวกเขาและคนอื่น ๆ ในการขาดของความรู้ เรามักจะคิดว่า แทนที่จะหาสิ่งที่เป็นพฤติกรรม หมายถึง บุคคลที่เกี่ยวข้อง เช่น ตรง มองใบหน้าถือเป็นเกียรติในญี่ปุ่น

ตระหนักถึงพลวัตทางวัฒนธรรมของเรา เป็นงานที่ยาก เพราะวัฒนธรรมไม่ห่วงใยเรา ตั้งแต่เราเกิดมาเราได้เรียนรู้ที่จะเห็นและทำในระดับสติ ประสบการณ์ของเราค่าของเราและภูมิหลังทางวัฒนธรรมของเราทำให้เราเห็นและทำในสิ่งที่วิธีการบางอย่างบางครั้งเราต้องขั้นตอนนอกขอบเขตทางวัฒนธรรมของเราเพื่อให้ตระหนักถึงผลกระทบที่วัฒนธรรมของเราที่มีต่อพฤติกรรมของเรา มันจะมีประโยชน์มากที่จะรวบรวมความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมงานต่างชาติในพฤติกรรมของเราที่จะได้รับความชัดเจนมากขึ้นในลักษณะวัฒนธรรมของเรา

คาดว่าคล้ายคลึงกัน อาจนำไปสู่การเข้าใจผิดเช่นกัน เมื่อเราคิดว่า คนเป็นเหมือนเราเราอาจจะก่อให้เกิดความเสี่ยงที่พวกเขาจะไม่ ถ้าเราโครงการที่คล้ายคลึงกันซึ่งมีไม่ เราอาจจะทำไม่เหมาะสม มันปลอดภัยที่จะถือว่าความแตกต่างจนคล้ายจะพิสูจน์ [ 1 ]