Review and develop Individual Devel

Review and develop Individual Development Plan base on annual performance appraisals
Arrangement and organize orientation sessions and arrange on-the-job training for new hires
Review and Evaluate instructor performance and the effectiveness of training programs, providing for improvement
Plan, develop, and provide training and staff development programs, using knowledge of the Effectiveness of methods such as classroom training, demonstrations, on-the-job training, Meetings, conferences, and workshops
Analyze training needs to develop new training programs or modify and improve existing
Prepare training budget for department or organization
Provide for both in-house and outside training.
Support and coordinate line manager to ensure the Skill Control Chart for Production and Maintain and develop Human Resources Development System such as Training & Development, Career Path and organization Development.
Maintain and develop Performance Management System, Talent Management System and Succession Planning System regarding Company's system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทบทวน และพัฒนาแต่ละแผนพัฒนาพื้นฐานในการประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานประจำปีจัดเรียง และจัดประชุมปฐมนิเทศ และจัดฝึกอบรมพนักงานใหม่ระหว่างทบทวน และประเมินประสิทธิภาพการสอนและประสิทธิภาพของโปรแกรมการฝึกอบรม การให้การปรับปรุงวางแผน พัฒนา และให้การฝึกอบรมและพนักงานพัฒนาโปรแกรม ใช้ความรู้ประสิทธิภาพของวิธีการเช่นการอบรมในชั้นเรียน การสาธิต วโร ประชุม สัมมนา และการฝึกอบรมวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมใหม่ หรือปรับเปลี่ยน และปรับปรุงที่มีอยู่เตรียมงบประมาณการฝึกอบรมสำหรับกรมหรือองค์กรให้การฝึกอบรมทั้งภายใน และภายนอกสนับสนุน และประสานงานสายจัดการเพื่อให้แผนภูมิควบคุมทักษะการผลิตและบำรุงรักษา และพัฒนาระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เช่นการฝึกอบรม และพัฒนา เส้น ทางอาชีพ และองค์กรพัฒนารักษา และพัฒนาประสิทธิภาพ ระบบการจัดการ ระบบการจัดการบุคลากร และ ระบบการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเกี่ยวกับระบบของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทบทวนและพัฒนาบุคคลฐานในการประเมินผลการทำงานประจำปี แผนพัฒนาการจัดปฐมนิเทศและประชุมและจัดฝึกงานจ้างใหม่ทบทวนและประเมินประสิทธิภาพการสอนและประสิทธิภาพของโปรแกรมการฝึก ให้ปรับปรุงวางแผน พัฒนา และให้การฝึกอบรมและหลักสูตรการพัฒนาบุคลากร การใช้ความรู้เกี่ยวกับประสิทธิผลของวิธีการเช่นการฝึกอบรมในห้องเรียน สาธิต ในงานอบรม ประชุม สัมมนา และการประชุมเชิงปฏิบัติการวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมใหม่หรือปรับเปลี่ยนและปรับปรุงที่มีอยู่เตรียมงบประมาณสำหรับหน่วยงานหรือองค์กรฝึกอบรมให้บริการทั้งนอกและการฝึกอบรมสนับสนุนและประสานงานสายผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่า แผนภูมิควบคุม ทักษะการผลิตและการรักษาและพัฒนาระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เช่น การฝึกอบรม และการพัฒนาเส้นทางอาชีพและการพัฒนาองค์กรรักษาและพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ความสามารถของระบบการจัดการและระบบการวางแผนการสืบทอดเกี่ยวกับระบบของบริษัท