21,022 2FACEBOOKLINKEDINTWITTEREMAI

21,022 2
FACEBOOK
LINKEDIN
TWITTER
EMAIL
PRINT
Disneyland in Anaheim, California, celebrates its 60th anniversary on Friday.

The success of the original park, which opened July 17, 1955, sparked the 1971 opening of Walt Disney World in Orlando, Florida, and eventually led to the construction of nine other parks and resorts operated by Disney worldwide.

The Walt Disney Company's parks and resorts brought in more than $15 billion in revenue for the fiscal year 2014, about one-third of the company's total $49 billion in revenue. They are just one component of the company's smart global strategy of diversified media assets and consistent branding, which can be traced back some six decades.

The below 1957 drawing from the Disney archives, which we spotted on Design Taxi, illustrates Disney's original corporate strategy:

Disney Strategy
Walt Disney's corporate strategy in 1957. Design Taxi

The image depicts Disney's core business as grounded in films, with a portfolio of entertainment assets that are supported by and also reinforce the movies.


For example, raw materials from the films were fed directly to Disney's publications, which in turn did direct advertising for Disney's movies and theme parks. Meanwhile, the parks provided a sales outlet for Disney merchandise.

While the strategy has probably evolved over the years, the philosophy seems consistent with the company's operations today. Each of Disney's extensions work together as a whole, fueled by the original content from Disney movies.

"The strategic vision that Walt [Disney] long ago composed has revealed a succession of strategic possibilities that have fueled a remarkable record of value creating growth," strategic leadership professor Todd Zenger writes in the Harvard Business Review. "Only firms that possess such vision can participate in markets for assets and predictably generate value post acquisition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

21,022 2FACEBOOKLINKEDINทวิตเตอร์อีเมลพิมพ์ดิสนีย์แลนด์ในอนาไฮม์ แคลิฟอร์เนีย ฉลองฉลองครบรอบ 60 ปีในวันศุกร์ความสำเร็จของสวนเดิม ที่ 17 กรกฎาคม 1955 เปิดจุดประกายเปิด 1971 ของวอลท์ดิสนีย์เวิลด์ในออร์แลนโด ฟลอริดา และในที่สุดนำไปสู่การก่อสร้างสวนสาธารณะและรีสอร์ทโดยดิสนีย์ทั่วโลกเก้าอื่น ๆเดอะ วอลต์ดิสนีย์ของสวนหรือรีสอร์ทที่นำในกว่า 15 พันล้านดอลลาร์ในรายได้สำหรับปี 2014 หนึ่งในสามของบริษัทรวม 49 พันล้านดอลลาร์ในรายได้ พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทสมาร์ทกลยุทธ์สินทรัพย์หลากหลายสื่อและตราสินค้าสม่ำเสมอ ซึ่งสามารถย้อนกลับบางหกทศวรรษด้านล่าง 1957 วาดจากเก็บดิสนีย์ ซึ่งเราพบรถแท็กซี่ออก แสดงดิสนีย์เดิมกลยุทธ์องค์กร: กลยุทธ์ของดิสนีย์กลยุทธ์ของบริษัทวอลท์ดิสนีย์ในปี 1957 ออกแท็กซี่ภาพแสดงให้เห็นถึงธุรกิจหลักของดิสนีย์เป็นเหตุผลในฟิล์ม ผลงานของสินทรัพย์ความบันเทิงที่รองรับ และยัง เสริมสร้างภาพยนตร์ตัวอย่างเช่น ดิบจากภาพยนตร์ถูกเลี้ยงโดยตรงไปยังสิ่งพิมพ์ของดิสนีย์ ซึ่งจะไม่ตรงโฆษณาภาพยนตร์และสวนสนุกของดิสนีย์ ในขณะเดียวกัน สวนสาธารณะไว้จำหน่ายสำหรับสินค้าดิสนีย์ในขณะที่กลยุทธ์อาจจะมีพัฒนาในปี ปรัชญาน่าสอดคล้องกับการดำเนินงานของบริษัทวันนี้ ดิสนีย์ส่วนขยายทำงานร่วมกันทั้งหมด แต่ละเชื้อเพลิง โดยเนื้อหาต้นฉบับจากดิสนีย์ภาพยนตร์"วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่วอลท์ [ดิสนีย์] ประกอบด้วยนานมาแล้วได้เปิดเผยการสืบทอดความเป็นไปได้เชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียนของค่าสร้างเติบโตโดดเด่น ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ศาสตราจารย์ Zenger ทอดด์เขียนในการทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ด "บริษัทที่มีวิสัยทัศน์ดังกล่าวสามารถเข้าร่วมในตลาดสำหรับสินทรัพย์ และฉายสร้างค่าโพสต์ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

21022 2
FACEBOOK
LinkedIn
TWITTER
EMAIL
PRINT
ดิสนีย์แลนด์ในอนาไฮม์ฉลองครบรอบ 60 ปีในวันศุกร์.

ความสำเร็จของสวนเดิมซึ่งเปิด 17 กรกฎาคม 1955 จุดประกายการเปิด 1971 วอลท์ดิสนีย์เวิลด์ในออร์แลนโด, ฟลอริด้าและในที่สุดก็นำไปสู่ จะมีการก่อสร้างเก้าสวนสาธารณะและรีสอร์ทอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยดิสนีย์ทั่วโลก.

สวนสาธารณะและรีสอร์ทวอลต์ดิสนีย์ บริษัท ฯ นำเข้ามามากขึ้นกว่า $ 15 พันล้านดอลลาร์ในรายได้สำหรับปีงบประมาณ 2014 ประมาณหนึ่งในสามของ บริษัท ฯ รวม $ 49 พันล้านดอลลาร์ในรายได้ . พวกเขาเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของกลยุทธ์ระดับโลกของ บริษัท สมาร์ทของสินทรัพย์สื่อที่หลากหลายและการสร้างตราสินค้าที่สอดคล้องกันซึ่งสามารถตรวจสอบกลับหกทศวรรษที่ผ่านมา

ด้านล่าง 1957 ภาพวาดจากจดหมายเหตุดิสนีย์ซึ่งเราเห็นในการออกแบบรถแท็กซี่แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ขององค์กรของดิสนีย์เดิม:

ดิสนีย์กลยุทธ์
กลยุทธ์ขององค์กรของวอลต์ดิสนีย์ในปี 1957 การออกแบบรถแท็กซี่

ภาพที่แสดงให้เห็นถึงธุรกิจหลักของดิสนีย์เป็นเหตุผลในภาพยนตร์ที่มีผลงานของสินทรัพย์ความบันเทิงที่ได้รับการสนับสนุนโดยและยังเสริมสร้างภาพยนตร์ได้.


ตัวอย่างเช่นวัตถุดิบจากภาพยนตร์ได้รับการเลี้ยงดูโดยตรงกับ สิ่งพิมพ์ของดิสนีย์ซึ่งในทางกลับไม่ได้การโฆษณาโดยตรงสำหรับภาพยนตร์ของดิสนีย์และสวนสนุก ในขณะที่สวนสาธารณะที่มีให้กับเต้าเสียบการขายสำหรับสินค้าดิสนีย์.

ในขณะที่กลยุทธ์ที่มีการพัฒนาอาจจะมากกว่าปีที่ผ่านปรัชญาที่ดูเหมือนว่ามีความสอดคล้องกับการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ในวันนี้ แต่ละส่วนขยายของดิสนีย์ทำงานร่วมกันในฐานะที่เป็นเชื้อเพลิงโดยเนื้อหาต้นฉบับจากภาพยนตร์ดิสนีย์.

"วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่วอลท์ [ดิสนีย์] นานที่ผ่านมาประกอบได้เปิดเผยความสำเร็จของความเป็นไปได้เชิงกลยุทธ์ที่มีการผลักดันการบันทึกที่โดดเด่นของมูลค่าการสร้างการเจริญเติบโต" ยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำศาสตราจารย์ทอดด์ Zenger เขียนในฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ " บริษัท เท่านั้นที่มีวิสัยทัศน์ดังกล่าวสามารถมีส่วนร่วมในตลาดสินทรัพย์และคาดการณ์สร้างมูลค่าการเข้าซื้อกิจการโพสต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

21022 2FacebookLinkedInที่ Twitterอีเมล์พิมพ์ดิสนีย์แลนด์ในอนาไฮม์ , แคลิฟอร์เนีย , ฉลองการครบรอบ 60 ปีในวันศุกร์ความสำเร็จของอุทยานเดิมซึ่งเปิด 17 กรกฎาคม 1955 จุดประกาย 1971 เปิดของวอลต์ดิสนีย์เวิลด์ในออร์แลนโด , ฟลอริด้า และในที่สุดนำไปสู่การสร้างสวนสาธารณะและรีสอร์ทเก้าอื่น ๆดำเนินการโดย Disney ทั่วโลกสวนสาธารณะวอลต์ดิสนีย์บริษัทของรีสอร์ทและทำให้มากกว่า $ 15 พันล้านดอลลาร์ในรายได้ ปีงบประมาณ 2557 ประมาณหนึ่งในสามของ บริษัท รวม $ 49 พันล้านดอลลาร์ในรายได้ พวกเขาเป็นส่วนประกอบเพียงหนึ่งใน บริษัท สมาร์ท ซึ่งกลยุทธ์ของสินทรัพย์สื่อหลากหลายและตราสินค้าที่สอดคล้องกัน ซึ่งสามารถ traced กลับหกทศวรรษที่ผ่านมาด้านล่าง 1957 วาดจาก Disney หอจดหมายเหตุ ซึ่งเราเห็นออกแบบรถแท็กซี่ , แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ขององค์กร : ฉบับดิสนีย์กลยุทธ์ ดิสนีย์ของวอลท์ ดิสนีย์ กลยุทธ์ขององค์กรในปี 1957 . ออกแบบรถแท็กซี่ภาพแสดงให้เห็นธุรกิจหลักของ Disney เป็นกักบริเวณในหนัง กับผลงานบันเทิงทรัพย์สินที่ได้รับการสนับสนุนโดยและยังเสริมหนังตัวอย่างเช่น วัตถุดิบจากภาพยนตร์ที่ได้รับการตีพิมพ์โดยดิสนีย์ ซึ่งจะทำโฆษณาโดยตรงสำหรับดิสนีย์ภาพยนตร์ และสวนสนุก . ในขณะเดียวกัน สวนสาธารณะให้ร้านขายสินค้าดิสนีย์ในขณะที่กลยุทธ์อาจจะพัฒนาในช่วงปี ดูเหมือนจะสอดคล้องกับปรัชญาการดำเนินงานของบริษัทในวันนี้ แต่ละดิสนีย์นามสกุลทำงานเป็นทั้งเชื้อเพลิงโดยเนื้อหาเดิมจากภาพยนตร์ดิสนีย์" ยุทธศาสตร์วิสัยทัศน์ที่วอลท์ ดิสนีย์ ประกอบด้วย [ ] นานมาแล้ว ได้เปิดเผยความสำเร็จของกลยุทธ์ที่มีความเป็นไปได้ เป็นบันทึกที่โดดเด่นของมูลค่าการสร้างการเจริญเติบโต “ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ศาสตราจารย์ท็อดด์ Zenger เขียนในธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวน " เฉพาะบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ดังกล่าวสามารถเข้าร่วมในตลาดทรัพย์สิน คาดสร้างการโพสต์ค่า