After its beginning in 1962 Walmart

After its beginning in 1962 Walmart ever since had constant growth rates and
successfully gained market share in the merchandise and food retailing markets. “By
1990, however, Walmart realized that its opportunities for growth in the United
States were becoming more limited”. To keep steady
growth rates and profits thecompany decided to expand globally. The core competency of Walmart is the price.Selling merchandise and food for low prices made them earn market shares andcontinue the growth rates. Going global gives companies the opportunity of usinglocation economies to secure the quality, use economy of scale to lower the productions costs per unit and benefit from learning effects. A global supply chainand global markets will lower the production costs since more volume is orderedfollowing a higher demand trough international markets. Especially for Walmartexpanding internationally supports and secures their core competency: Sellingeveryday life goods at a low price.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากจุดเริ่มต้นในปี 1962 วอลมาร์นับตั้งแต่มีอัตราการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องและ
ประสบความสำเร็จได้รับส่วนแบ่งการตลาดในสินค้าและอาหารในตลาดค้าปลีก “โดย
ปี 1990 แต่ Walmart ตระหนักว่าโอกาสการเติบโตในประเทศ
สหรัฐอเมริกาได้กลายเป็นที่ จำกัด มากขึ้น” เพื่อให้คงที่
อัตราการเจริญเติบโตและผลกำไร thecompany ตัดสินใจที่จะขยายไปทั่วโลก ความสามารถหลักของวอลมาร์เป็นสินค้า price.Selling และอาหารสำหรับราคาที่ต่ำทำให้พวกเขาได้รับส่วนแบ่งการตลาด andcontinue อัตราการเจริญเติบโต ไปทั่วโลกช่วยให้ บริษัท มีโอกาสของเศรษฐกิจ usinglocation เพื่อรักษาความปลอดภัยที่มีคุณภาพใช้การประหยัดจากขนาดการผลิตที่จะลดค่าใช้จ่ายต่อหน่วยและได้รับประโยชน์จากผลกระทบการเรียนรู้ อุปทาน chainand ทั่วโลกตลาดโลกจะลดต้นทุนการผลิตตั้งแต่ปริมาณมากขึ้นเป็น orderedfollowing ความต้องการสูงรางตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Walmartexpanding สากลสนับสนุนและยึดความสามารถหลักของพวกเขา: สินค้า Sellingeveryday ชีวิตในราคาที่ต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่เริ่มต้นใน๑๙๖๒ Walmart นับตั้งแต่มีอัตราการเติบโตคงที่และ
ได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่ประสบความสำเร็จในตลาดสินค้าและอาหารค้าปลีก "โดย
๑๙๙๐, อย่างไรก็ตาม, วอลมาร์ตระหนักว่าโอกาสในการเติบโตในสหรัฐ
รัฐกำลังกลายเป็นจำกัดมากขึ้น " เพื่อให้มั่นคง
การเติบโตและผลกำไรที่บริษัทตัดสินใจที่จะขยายตัวทั่วโลก ความสำคัญหลักของ Walmart คือราคา. ขายสินค้าและอาหารสำหรับราคาที่ต่ำทำให้พวกเขาได้รับหุ้นตลาดและดำเนินการต่ออัตราการเจริญเติบโต. ไปทั่วโลกจะช่วยให้บริษัทโอกาสของเศรษฐกิจสถานที่ตั้งที่จะรักษาคุณภาพ, ใช้เศรษฐกิจของเครื่องชั่งเพื่อลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยและได้รับประโยชน์จากผลการเรียนรู้. อุปทานโลกและตลาดทั่วโลกจะลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากปริมาณมากขึ้นมีการสั่งซื้อตามความต้องการสูงกว่าตลาดระหว่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Walmartexpanding สนับสนุนสากลและยึดความสามารถหลักของพวกเขา: ขายสินค้าชีวิตประจำวันในราคาที่ต่ำ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วอลมาร์ทได้รับการรักษาอัตราการเติบโตคงที่ตั้งแต่ 1962 เปิด
ประสบความสำเร็จในการได้รับส่วนแบ่งการตลาดในตลาดค้าปลีกสินค้าและอาหาร โดย
อย่างไรก็ตามใน 1990 Wal Mart ตระหนักถึงโอกาสในการเติบโตในสหรัฐอเมริกา
ประเทศจะกลายเป็นจำกัดมากขึ้น มั่นคง
บริษัทตัดสินใจที่จะขยายทั่วโลก การแข่งขันหลักของ Wal Mart คือราคาที่ขายสินค้าและอาหารในราคาที่ต่ำทำให้มันชนะส่วนแบ่งตลาดและยังคงรักษาอัตราการเติบโต โลกาภิวัตน์ให้บริษัทมีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจท้องถิ่นเพื่อให้มั่นใจว่าคุณภาพการใช้ประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาดเพื่อลดต้นทุนการผลิตต่อหน่ ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกและตลาดทั่วโลกจะลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากปริมาณการสั่งซื้อจะเพิ่มขึ้นตามความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Wal Mart ขยายการสนับสนุนระหว่างประเทศและให้แน่ใจว่าหลักของการแข่งขันการขายสินค้าทุกวันในราคาต่ำ