training is the act of increasing t

training is the act of increasing the skills of an employee for doing a particular job.

defines training as a systematic acquisition of skills,rules, concepts or attitudes that results in improved performance in another environment.

have defined training ‘‘as the planned intervention that is designed to enhance the determinants of individual job performance’’.


Training is the area where organisational, industrial, and individual development can match, and where human resource and organisation growth get blended together (Sundarajan, 2007).

Training serves to improve the performance of employees, which, in turn, provides a competitive edge to the organisation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมคือการเพิ่มทักษะของพนักงานสำหรับการทำงานเฉพาะ กำหนดฝึกอบรมเป็นการซื้อระบบทักษะ กฎ แนวคิด หรือทัศนคติที่มีผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมอื่นได้กำหนดฝึกอบรม ''เป็นแทรกแซงแผนที่ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มดีเทอร์มิแนนต์ของประสิทธิภาพการทำงานแต่ละงาน ''ฝึกอบรมคือ พื้นที่ organisational อุตสาหกรรม พัฒนาแต่ละตัวสามารถจับคู่ และที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและองค์กรเติบโตรับผสมกัน (Sundarajan, 2007)ให้บริการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ที่ จะ การแข่งขันให้องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมคือการกระทำของการเพิ่มทักษะของพนักงานในการทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง. กำหนดฝึกอบรมเป็นกิจการที่เป็นระบบของทักษะกฎแนวคิดหรือทัศนคติที่ส่งผลให้ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมอื่น. ได้กำหนดฝึกอบรม '' การแทรกแซงการวางแผนที่ ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มปัจจัยของการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล ''. the ฝึกอบรมเป็นพื้นที่ที่องค์กรอุตสาหกรรมและบุคคลพัฒนาสามารถจับคู่และที่ทรัพยากรมนุษย์และการเจริญเติบโตขององค์กรได้รับการผสมกัน (Sundarajan 2007). การฝึกอบรมทำหน้าที่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ของพนักงานซึ่งในการเปิดให้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระทำของการเพิ่มทักษะของพนักงานจากการทำงานโดยเฉพาะ

กำหนดฝึกเป็นระบบการพัฒนาทักษะ กติกา แนวความคิด หรือทัศนคติที่มีผลในประสิทธิภาพที่ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมอีก

มีกำหนดอบรม ' 'as แผนแทรกแซงที่ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มระดับของงานงานบุคคล

'การฝึกอบรมคือพื้นที่ที่องค์กรอุตสาหกรรมและการพัฒนาส่วนบุคคลสามารถจับคู่ และที่ทรัพยากรมนุษย์และองค์กรได้รับการผสมเข้าด้วยกัน ( sundarajan , 2007 ) .

ฝึกทำหน้าที่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน ซึ่งในการเปิดให้แข่งขันกับ

)