Similar to Burns’ (2003) investigat

Similar to Burns’ (2003) investigation into world-renowned leaders, Jim Collins (2001a), a well-known author and management researcher, shared a similar orientation when he attempted to uncover what transformed a company from good to great. His research revealed that great companies had what he defined as a Level 5 Leader. His argument is based on a five-year study he and a group of 22 research associates conducted with 1,435 Fortune 500 companies. Through both qualitative and quantitative analysis they set out to answer two research questions: Can a good company become a great company, and, if so, how? Collins’ concludes that only 11 companies met the criteria of a “great company” and at the helm of these companies was a unique person with specific characteristics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คล้ายกับไหม้สอบสวน (2003) เป็นผู้นำที่มีชื่อเสียง Jim Collins (2001a), ผู้เขียนรู้จักและนักวิจัยการจัดการ ร่วมแนวคล้ายกันเมื่อเขาพยายามที่จะค้นพบอะไรเปลี่ยนบริษัทจากดีให้ดี งานวิจัยของเขาเปิดเผยว่า บริษัทที่ดีมีอะไรที่เขากำหนดไว้เป็นผู้นำ 5 ระดับ อาร์กิวเมนต์ของเขาขึ้นอยู่กับการศึกษาห้าปีเขาและกลุ่มสมาคมวิจัย 22 ดำเนินการกับบริษัท Fortune 500 1,435 ผ่านการวิเคราะห์ทั้งเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณ ที่กำหนดเพื่อตอบคำถามวิจัยสอง: สามารถดีบริษัทกลายเป็น บริษัทดีเยี่ยม และ ดัง นั้น อย่างไร ของคอลลินส์สรุปบริษัทเพียง 11 เกณฑ์ "บริษัทใหญ่" และในโอกาสที่บริษัทเหล่านี้ได้เฉพาะบุคคลที่ มีลักษณะเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คล้ายกับเบิร์นส์ (2003) ผู้นำการสืบสวนมีชื่อเสียงระดับโลกจิมคอลลิน (2001a) ผู้เขียนที่รู้จักกันดีและนักวิจัยการจัดการร่วมกันวางแนวทางที่คล้ายกันเมื่อเขาพยายามที่จะค้นพบสิ่งที่เปลี่ยนจาก บริษัท ดีดี งานวิจัยของเขาแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่ดีมีสิ่งที่เขากำหนดให้เป็นระดับที่ 5 ผู้นำ ข้อโต้แย้งของเขาอยู่บนพื้นฐานของการศึกษาห้าปีเขาและกลุ่มของ 22 บริษัท ร่วมการวิจัยดำเนินการกับ 1,435 Fortune 500 บริษัท ผ่านการวิเคราะห์เชิงปริมาณและคุณภาพที่พวกเขาออกไปตอบคำถามการวิจัยที่สอง: บริษัท ที่ดีอาจกลายเป็น บริษัท ที่ยิ่งใหญ่และถ้าเช่นนั้นได้อย่างไร คอลลินสรุปว่ามีเพียง 11 บริษัท พบกับเกณฑ์ของ "บริษัท ที่ยิ่งใหญ่" และที่หางเสือของ บริษัท เหล่านี้เป็นคนที่ไม่ซ้ำกันที่มีลักษณะเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คล้ายกับเบิร์น ( 2003 ) ตรวจสอบผู้นำระดับโลก จิม คอลลินส์ ( 2001a ) , ที่รู้จักกันดีผู้เขียนและการจัดการศึกษาร่วมการปฐมนิเทศที่คล้ายกันเมื่อเขาพยายามที่จะค้นพบว่าเปลี่ยนจาก บริษัท ที่ดีเยี่ยม การวิจัยของเขาพบว่า บริษัท ที่ดีมีอะไรที่เขากำหนดไว้เป็น 5 ระดับ หัวหน้าอาร์กิวเมนต์ของเขาจะขึ้นอยู่กับห้าปีเขาศึกษาและกลุ่มผู้ร่วมศึกษาค้นคว้า 22 กับ Fortune 500 บริษัท ผ่านการวิเคราะห์ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ พวกเขาได้ออกเดินทางไปตอบ 2 คำถามการวิจัย : บริษัทที่ดีเป็นบริษัทที่ยิ่งใหญ่ และหากดังนั้นวิธีที่ ?คอลลินส์ ' พบว่า บริษัท เพียง 11 มีคุณสมบัติของ " บริษัท " ดีและที่หางเสือของ บริษัท เหล่านี้คือบุคคลพิเศษที่มีลักษณะเฉพาะ