Manage ChangeWhen employees transit

Manage Change
When employees transition from private to open workspaces they undergo a process of change that can affect their perceptions of the new space and the success of the move. Our experience and research data suggest that organizations planning a move from private to open workspaces should consider using a workplace change communication program to educate employees about the business reasons for change and the advantages of open office spaces. Consider conducting a “change readiness” survey to assess employee expectations and informational requirements for a change communication program, prior to a move.

Create Dedicated Collaboration Areas
Predominantly open environments should be complemented by dedicated, enclosed, sharable work space that groups of employees can use to work together with reduced distractions. These spaces should also prevent noise and visual distractions to individuals working nearby.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการเปลี่ยนแปลงเมื่อพนักงานที่เปลี่ยนจากการเปิดพื้นที่ทำงาน จะได้รับกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อภาพลักษณ์ของพื้นที่ใหม่และความสำเร็จของการย้าย ข้อมูลประสบการณ์และงานวิจัยแนะนำว่า องค์กรที่ย้ายจากส่วนตัวเพื่อเปิดพื้นที่ทำงานการวางแผนควรพิจารณาการใช้โปรแกรมสื่อสารเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานรู้พนักงานเกี่ยวกับเหตุผลทางธุรกิจสำหรับการเปลี่ยนแปลงและข้อได้เปรียบของพื้นที่สำนักงานเปิด พิจารณาดำเนินการสำรวจ "เปลี่ยนความพร้อม" ในการประเมินความคาดหวังของพนักงานและความต้องการให้ข้อมูลสำหรับเปลี่ยนการสื่อสารโปรแกรม ก่อนที่จะย้ายสร้างพื้นที่ทำงานร่วมกันเฉพาะสภาพแวดล้อมส่วนใหญ่เปิดที่ควรครบครัน ด้วยพื้นที่ทำงานทุ่มเท ควบ สามารถใช้ร่วมที่กลุ่มพนักงานต้องทำงานร่วมกับรบกวนลดลง เหล่านี้ยังควรป้องกันเสียงรบกวนและการรบกวนภาพกับบุคคลที่ทำงานใกล้เคียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการเปลี่ยน
เมื่อการเปลี่ยนแปลงพนักงานจากภาคเอกชนที่จะเปิดพื้นที่ทำงานที่พวกเขาผ่านกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการรับรู้ของพวกเขาในพื้นที่ใหม่และความสำเร็จของการย้าย ประสบการณ์และข้อมูลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าองค์กรการวางแผนการย้ายจากภาคเอกชนที่จะเปิดพื้นที่ทำงานควรพิจารณาการใช้โปรแกรมการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับเหตุผลทางธุรกิจสำหรับการเปลี่ยนแปลงและข้อดีของการเปิดพื้นที่สำนักงาน พิจารณาการดำเนินการ "เปลี่ยนความพร้อม" การสำรวจเพื่อประเมินความคาดหวังและความต้องการของพนักงานให้ข้อมูลสำหรับโปรแกรมการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะย้าย. สร้างพื้นที่การทำงานร่วมกันโดยเฉพาะสภาพแวดล้อมที่เปิดส่วนใหญ่ควรจะเสริมด้วยความมุ่งมั่นที่ล้อมรอบพื้นที่ทำงานร่วมกันว่ากลุ่มของพนักงานสามารถใช้ จะทำงานร่วมกับการรบกวนลดลง พื้นที่เหล่านี้ยังควรป้องกันเสียงรบกวนและภาพบุคคลที่ทำงานอยู่บริเวณใกล้เคียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการเปลี่ยน
เมื่อพนักงานเปลี่ยนจากเอกชน เพื่อเปิดพื้นที่ทำงานจะผ่านกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่สามารถส่งผลต่อการ รับรู้ของพื้นที่ใหม่และความสำเร็จของการย้ายประสบการณ์และข้อมูลการวิจัยบ่งชี้ว่าองค์กรวางแผนการย้ายจากเอกชน เพื่อเปิดพื้นที่ทำงานควรพิจารณาใช้เป็นสถานที่ทำงานเปลี่ยนโปรแกรมการสื่อสารเพื่อให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับธุรกิจ เหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงและข้อดีของการเป็นสำนักงานเปิดพิจารณาดำเนินการ " ความพร้อม " เปลี่ยนการสำรวจเพื่อประเมินความคาดหวังของพนักงานและความต้องการข้อมูลสำหรับการเปลี่ยนโปรแกรมสื่อสาร ก่อนที่จะย้าย

สร้างความร่วมมือโดยเฉพาะพื้นที่
สภาพแวดล้อมส่วนใหญ่เปิดควรครบครันโดยเฉพาะ ล้อมรอบ พื้นที่ที่กลุ่มร่วมกันทำงานของพนักงานสามารถใช้งานด้วยกันกับลดการรบกวนเป็นเหล่านี้นอกจากนี้ยังควรป้องกันไม่ให้เสียงรบกวนและการรบกวนภาพบุคคลทำงานในบริเวณใกล้เคียง