With a growing product portfolio, D

With a growing product portfolio, Daimler business is becoming increasingly complex. Therefore headquarter has decided some organizational changes within Marketing & Sales MBC as of April 2015.
The MBTh parent department DCAA will also be in the focus of these changes:

 In line with the fundamental idea of Customer Dedication, commercial-vehicle activities will be separated from the DCAA department. The department’s car business and the car business of Daimler Latina will be integrated into the Overseas department headed by Dr. Till Conrad.
 Peter Trettin will coordinate the transfer of the department until he moves into a new position in the Group in April 2015.
 The integration of the DCAA car business into the Overseas region will reduce the MS region model from six to five sales regions.

All organizational details including personnel decisions will be prepared and taken in the course of the coming months for implementation in April 2015.
There are presently no changes in the setup of MBTh in the focus of the re-organization.

I would also like to inform you about some further organizational changes, that will not have any direct business impact on MBTh:

• The markets Canada and Mexico will no longer be part of the Overseas Region, but be allocated instead into the creation of a new NAFTA region comprising MBUSA, MB Canada and MB Mexico.
• The previous departments “Sales Planning” and “Product Management” will be merged into one department “Sales MBC and Product Management MB Passenger Cars” headed by Matthias Luehrs.
• The department “Direct Business” will be allocated to MBD (Germany). Dr. Carsten Oder will follow Harald Schuff as new head of MBD.
• The function “Customer Management” will be allocated to the “Marketing Communication” department led by Dr. Jens Thiemer.

With the new structure, Daimler is aiming to be in an even better position to capitalize on the growth opportunities that lie ahead in the coming years.
We in MBTh are prepared to deliver our significant contribution to the further profitable growth of Mercedes-Benz within the framework of this new organization.

I will keep you updated on any changes in our reporting lines, business processes and contact partners in due course.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีผลงานผลิตภัณฑ์เติบโต ธุรกิจเดมเลอร์เป็นซับซ้อนมากขึ้น สำนักงานใหญ่จึง ได้ตัดสินใจเปลี่ยนแปลงบางอย่างขององค์กรในตลาดและขายช่อง MBC ณ 2015 เมษายน แผนกหลัก MBTh DCAA จะยังอยู่ในความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้:  โดยความคิดพื้นฐานของการอุทิศตนของลูกค้า กิจกรรมการพาณิชย์รถจะแยกออกจากกรม DCAA ธุรกิจของแผนกรถยนต์และธุรกิจรถยนต์เดมเลอร์ลาติน่าจะรวมอยู่ในแผนกการต่างประเทศโดยดร.คอนราดลิ้นชักเก็บเงิน  Trettin ปีเตอร์จะประสานการโอนของกรมจนกว่าเขาย้ายไปยังตำแหน่งใหม่ในกลุ่มใน 2015 เมษายน การรวมธุรกิจรถ DCAA เข้ามาในภูมิภาคต่างประเทศจะลดแบบภูมิภาค MS 6 ภูมิภาค 5 ขาย รายละเอียดทั้งหมดขององค์กรรวมทั้งการตัดสินใจส่วนจะเตรียม และดำเนินการในหลักสูตรเดือนมาสำหรับใช้งานในเดือน 2015 เมษายนปัจจุบันมีไม่เปลี่ยนแปลงในการตั้งค่าของ MBTh ในจุดเน้นขององค์กรใหม่ ยังอยากจะทราบเกี่ยวกับองค์กรเพิ่มเติมเปลี่ยนแปลง ที่จะมีผลกระทบต่อธุรกิจโดยตรงกับ MBTh:•ประเทศแคนาดาและเม็กซิโกจะไม่เป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาคต่างประเทศ ได้ถูกปันส่วนในการสร้างภูมิภาค NAFTA ใหม่ประกอบด้วย MBUSA, MB แคนาดาและเม็กซิโก MB แทน •แผนกก่อนหน้า "วางขาย" และ "การจัดการผลิตภัณฑ์" จะถูกรวมเป็นแผนกหนึ่ง "ขายช่อง MBC และผลิตภัณฑ์จัดการ MB รถยนต์" โดย Matthias Luehrs•แผนก "ธุรกิจโดยตรง" จะถูกปันส่วนให้ MBD (เยอรมนี) ดร. Carsten Oder จะตาม Harald Schuff เป็นหัวใหม่ของ MBD•ฟังก์ชัน "การจัดการลูกค้า" จะถูกการปันส่วนไปยังแผนก "การสื่อสารการตลาด" ที่นำ โดยดร. Thiemer หญิง ด้วยโครงสร้างใหม่ เดมเลอร์จะมุ่งอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อโอกาสการเติบโตที่อยู่ข้างหน้าในปีที่ผ่านมา เราใน MBTh กำลังเตรียมส่งของส่วนสำคัญไปที่ผลกำไรเติบโตเพิ่มเติมของเมอร์เซเดส-เบนซ์ภายใต้กรอบขององค์กรใหม่นี้ฉันจะให้คุณปรับปรุงเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในบรรทัดรายงาน กระบวนการทางธุรกิจคู่ค้าที่ติดต่อในครบกำหนดหลักสูตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการเติบโตของผลิตภัณฑ์กลุ่มเดมเลอร์ ธุรกิจเป็นซับซ้อนมากขึ้น จึงได้ตัดสินใจเปลี่ยนแปลงบางอย่างภายในกองบัญชาการองค์การการตลาด&ขาย MBC เมื่อวันที่เมษายน 2015
ฝ่ายพ่อแม่ mbth dcaa จะเน้นการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ :

สอดคล้องกับพื้นฐานความคิดของลูกค้า การอุทิศตนกิจกรรมยานพาหนะเชิงพาณิชย์จะถูกแยกออกจาก dcaa แผนก ธุรกิจรถยนต์ของหน่วยงานและธุรกิจรถยนต์ของเดมเลอร์ ลาติน่า จะรวมอยู่ในแผนกต่างประเทศ นำโดย ดร. จนถึงคอนราด
ปีเตอร์ trettin จะประสานงานการโอนแผนกจนกระทั่งเขาย้ายไปอยู่ตำแหน่งใหม่ในกลุ่มในเมษายน 2015
บูรณาการของ dcaa ธุรกิจรถยนต์ในภูมิภาคต่างประเทศจะลด MS เขตรุ่นจาก 6 ภูมิภาคห้าขาย

รายละเอียดทั้งหมด รวมถึงการตัดสินใจบุคลากรองค์กรจะเตรียมไว้ และถ่ายในหลักสูตรของเดือนมาใช้ในเดือนเมษายน 2015 .
ปัจจุบันมีไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการตั้งค่าของ mbth ในโฟกัสของเรื่ององค์กร

ฉันยังต้องการที่จะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรบางส่วนเพิ่มเติม ว่า จะไม่มีผลกระทบโดยตรงต่อธุรกิจ mbth :

- ตลาดแคนาดาและเม็กซิโกจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ ต่างประเทศ ภูมิภาค แต่จะมีการจัดสรรแทนในการสร้างใหม่ของนาฟตา เขตประกอบด้วย mbusa MB MB แคนาดาและเม็กซิโก
- แผนกก่อนหน้า " วางแผน " และการ " จัดการ " สินค้าจะถูกรวมเป็นหนึ่งในแผนก " การจัดการการขายและผลิตภัณฑ์ ทีบางครั้งผู้โดยสารรถ " นำโดย มัทธีอัส luehrs .
- แผนกธุรกิจ " โดยตรง " จะจัดสรรให้ mbd ( เยอรมนี ) ดร. Carsten หรือจะติดตามจาก schuff เป็นหัวหน้าใหม่ของ mbd .
- ฟังก์ชัน " ลูกค้า " การจัดการจะจัดสรรให้ " การสื่อสารการตลาด " กรม นำโดย ดร. เจน thiemer .

มีโครงสร้างใหม่เดมเลอร์มีเป้าหมายที่จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อประโยชน์ในการเจริญเติบโตของโอกาสที่รออยู่ข้างหน้าในปีมา
เรา mbth เตรียมส่งมอบผลงานที่สําคัญของเราที่จะเติบโตกำไรเพิ่มเติมของ Mercedes Benz ภายในกรอบขององค์กรใหม่นี้

ฉันจะให้คุณปรับปรุงในการเปลี่ยนแปลงใด ๆในการรายงานของเราเส้น , กระบวนการทางธุรกิจและการติดต่อพันธมิตรในหลักสูตรเนื่องจาก