Just in time (JIT) is a production

Just in time (JIT) is a production strategy which helps the organisation to achieve and improve the return on investment by
reducing material inventory plus the associated carrying costs. It is a logistics philosophy which is practiced in many
manufacturing companies with an aim of reducing inefficiencies and unproductive time in the production process. However,
earlier research and experience suggest that the interrelationship between JIT and other manufacturing system’s
components such as product design and business strategies are more complex than it is suggested by the traditional JIT
studies. This paper deals with the modelling and simulation in the manufacturing industry where assemblies are made as per
the production forecast. The main objective of this paper is to observe how the Finished Goods Inventory of the assembly
process using System Dynamics methodology and how it can be improved by considering the lead time and the
manufacturing cycle time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียงในเวลา (JIT) คือ กลยุทธ์การผลิตซึ่งช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ และผลตอบแทนจากการลงทุนโดยการปรับปรุงลดสินค้าคงคลังวัตถุดิบและต้นทุนการถือครองเกี่ยวข้อง มันเป็นปรัชญาโลจิสติกส์ซึ่งมีประสบการณ์ในบริษัทผู้ผลิต มีเป้าหมายลด inefficiencies และเวลาก่อในกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตามงานวิจัยก่อนหน้าและประสบการณ์แนะนำที่ interrelationship ระหว่างจิตและของระบบการผลิตอื่น ๆส่วนประกอบเช่นกลยุทธ์ธุรกิจและการออกแบบผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนมากเกินกว่าที่แนะนำ โดยจิตดั้งเดิมการศึกษา กระดาษนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างแบบจำลองและการจำลองในอุตสาหกรรมการผลิตที่มีแอสเซมบลีจะตามคาดการณ์การผลิต วัตถุประสงค์หลักของเอกสารนี้คือการ สังเกตว่า สินค้าสำเร็จรูปสินค้าคงคลังของแอสเซมบลีการใช้วิธีระบบ Dynamics และวิธีนั้นสามารถปรับปรุง โดยพิจารณาระยะเวลารอคอยและรอบเวลาการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพียงในเวลา (JIT) เป็นกลยุทธ์การผลิตซึ่งจะช่วยให้องค์กรที่จะประสบความสำเร็จและเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนโดย
การลดสินค้าคงคลังวัสดุบวกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องตามบัญชี มันเป็นปรัชญาจิสติกส์ที่มีประสบการณ์ในหลาย ๆ
บริษัท ผู้ผลิตที่มีจุดมุ่งหมายของการลดความไร้ประสิทธิภาพและเวลาที่ไม่ก่อผลในกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตาม
การวิจัยก่อนหน้านี้และประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่าง JIT และระบบการผลิตอื่น ๆ ของ
ส่วนประกอบเช่นการออกแบบผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่เป็นข้อเสนอแนะโดย JIT แบบดั้งเดิม
การศึกษา ข้อเสนอนี้กระดาษที่มีการสร้างแบบจำลองและการจำลองในอุตสาหกรรมการผลิตที่ประกอบจะทำตาม
การคาดการณ์การผลิต วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้คือการสังเกตวิธีการที่สินค้าสำเร็จรูปคงคลังของการชุมนุม
ขั้นตอนโดยใช้วิธี Dynamics ระบบและวิธีที่จะสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นโดยพิจารณาเวลานำและ
รอบเวลาการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทันเวลาพอดี ( JIT ) เป็นกลยุทธ์การผลิตซึ่งจะช่วยให้องค์กรเพื่อให้บรรลุและปรับปรุงผลตอบแทนจากการลงทุนโดยการลดสินค้าคงคลังและวัสดุ
ที่แบกต้นทุน มันเป็นปรัชญาด้านโลจิสติกส์ซึ่งเป็นท่าใน บริษัท ผลิตหลาย
โดยมีเป้าหมายของการลดความร้อน และการยอมรับในกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตาม
งานวิจัยก่อนหน้านี้และประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่างจิตและการผลิตอื่น ๆของระบบ
องค์ประกอบเช่นการออกแบบและกลยุทธ์ทางธุรกิจของผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่พบจากการศึกษาจิต
แบบดั้งเดิม บทความนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างแบบจำลอง และการจำลองในอุตสาหกรรมการผลิตที่ประกอบทําตาม
การพยากรณ์การผลิตวัตถุประสงค์หลักของบทความนี้คือสังเกตดูสินค้าสําเร็จรูปคงคลังของกระบวนการประกอบ
ศึกษาพลวัตของระบบและวิธีการที่สามารถปรับปรุงได้ โดยพิจารณาจากระยะเวลาและ
การผลิตรอบเวลา