In the manufacturing sector, multin

In the manufacturing sector, multinationals
are alternately offshoring, re-shoring
and near-shoring their supply chains at a
quickening pace, while demanding that
their logistics providers stay a step ahead of
these changes.
The accelerating pace of change means
that UPS must deliver more in a complex
and rapidly evolving world. The companies
that will prosper during transformational
periods like this will be the ones that
help customers solve problems, see
opportunities they don’t see, and – most
important – deliver results. Scale matters
in this new era, so customers will gravitate
to providers whose networks are broad and
balanced. The companies that succeed will
also be the ones that meet the demands of
the present while preparing their customers
toNavigateTomorrow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในภาคการผลิต บริษัทมีอีกวิธีหนึ่งคือ offshoring, shoring อีกครั้งและโซ่อุปทานของพวกเขาที่ใกล้ยืดหยุ่นการก้าวคน ในขณะที่ความต้องการที่ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ของตนเองมีอยู่ไปข้างหน้าของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ก้าวเร่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงว่า UPS ต้องส่งเพิ่มเติมในศูนย์และโลกที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว บริษัทที่จะประสบความสำเร็จในระหว่างการช่วยรอบระยะเวลาเช่นนี้จะเป็นคนที่ช่วยลูกค้าแก้ปัญหา ดูโอกาสที่พวกเขาไม่เห็น และ – มากที่สุดสำคัญ – ส่งผล เรื่องขนาดยุคใหม่ ดังนั้นลูกค้าจะ gravitateเพื่อให้บริการที่มีเครือข่ายที่กว้าง และความสมดุล บริษัทที่ประสบความสำเร็จจะนอกจากนี้ยัง เป็นคนที่ตรงกับความต้องการของปัจจุบันขณะกำลังเตรียมลูกค้าtoNavigateTomorrow

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในภาคการผลิต, บริษัท ข้ามชาติที่
มีความสลับกันในต่างประเทศอีกครั้ง shoring
และใกล้ shoring โซ่อุปทานของพวกเขาที่
ก้าวปลุกเร้าในขณะที่เรียกร้องให้
ผู้ให้บริการโลจิสติกของพวกเขาอยู่ขั้นตอนก่อน
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้.
ก้าวเร่งของการเปลี่ยนแปลงหมายความ
ว่ายูพีเอสจะต้องส่งมอบมากขึ้น ในที่ซับซ้อน
ของโลกและการพัฒนาอย่างรวดเร็ว บริษัท
ที่จะประสบความสำเร็จในช่วงการเปลี่ยนแปลง
ระยะเวลาเช่นนี้จะเป็นคนที่
ช่วยให้ลูกค้าแก้ปัญหาเห็น
โอกาสที่พวกเขาไม่เห็นและ - มากที่สุด
ที่สำคัญ - ส่งผล สเกลเรื่อง
ในยุคใหม่นี้เพื่อให้ลูกค้าจะไหล
ไปยังผู้ให้บริการเครือข่ายที่มีอยู่ในวงกว้างและ
มีความสมดุล บริษัท ที่ประสบความสำเร็จจะ
ยังเป็นคนที่ตอบสนองความต้องการของ
ปัจจุบันขณะที่การเตรียมลูกค้าของพวกเขา
toNavigateTomorrow

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในภาคการผลิต บริษัท ข้ามชาติจะสลับกันเป็นฐานผลิต ,และใกล้ระบบห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาที่การปลุกเร้าก้าวในขณะที่มากที่ของผู้ให้บริการโลจิสติกส์อยู่ขั้นตอนก่อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เร่งก้าวของการเปลี่ยนแปลงหมายถึงที่ UPS จะต้องส่งมอบในที่ซับซ้อนและการพัฒนาอย่างรวดเร็วของโลก บริษัทว่า จะเจริญในการเปลี่ยนแปลงช่วงเวลาแบบนี้จะเป็นคนที่ช่วยลูกค้าแก้ปัญหา เห็นโอกาสที่พวกเขาไม่เคยเห็น และสำหรับส่วนใหญ่ที่สำคัญ และส่งผล เรื่องขนาดในยุคสมัยใหม่นี้ เพื่อลูกค้าจะได้ไหลไปผู้ให้บริการที่มีเครือข่ายกว้างและสมดุล บริษัทที่ประสบความสำเร็จจะยังเป็นคนที่ตรงกับความต้องการของปัจจุบัน ลูกค้าของพวกเขาในขณะเตรียมtonavigatetomorrow .