Organizational agility and changeTh

Organizational agility and change
The above analysis has been done under the
assumption that the changeover from one system
to the other is expensive and that the
uncontrollability of the environment will result in a
different equilibrium. However, an agile
organization will be able to devise an intelligent
information collection and deployment
mechanism that allows the organization to identify
the areas of change in the environment and
respond to it immediately. The response will not
be in the production system alone but also in the
incentive systems.
For example, it is common for firms operating
under the JIT system to control their delivery
environment. Specifically, firms negotiate and
decide on the frequency, quantity and origin of
delivery of parts and supplies. Given such control
they can organize deliveries to occur several times a
week or even several times a day. As a result the
plant layouts are compact and streamlined such
that they provide only minimal storage space
(for parts and WIP inventory) in between

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคล่องตัวขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ข้างต้นแล้วภายใต้การอัสสัมชัญที่ปรับเปลี่ยนจากระบบหนึ่งอื่น ๆ มีราคาแพงและการuncontrollability สภาพแวดล้อมจะส่งผลในการสมดุลที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ความคล่องตัวองค์กรจะสามารถประดิษฐ์เป็นอัจฉริยะการรวบรวมข้อมูลและการใช้งานกลไกที่ช่วยให้องค์กรในการระบุพื้นที่ของการเปลี่ยนแปลงในสิ่งแวดล้อม และตอบได้ทันที การตอบสนองจะไม่ในระบบการผลิตเพียงอย่างเดียว แต่ยังในระบบจูงใจตัวอย่าง มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับบริษัทที่ทำงานภายใต้ระบบ JIT เพื่อควบคุมการจัดส่งสภาพแวดล้อม โดยเฉพาะ การต่อรองของบริษัท และเลือกความถี่ ปริมาณ และต้นกำเนิดของจัดส่งชิ้นส่วนและอุปกรณ์ กำหนดตัวควบคุมดังกล่าวพวกเขาสามารถจัดส่งเกิดขึ้นหลายครั้งสัปดาห์หรือแม้กระทั่งหลายครั้งต่อวัน ดังนั้นการรูปแบบโรงงานมีขนาดกะทัดรัด และความคล่องตัวเช่นที่ให้พื้นที่เก็บข้อมูลน้อยที่สุดเท่านั้น(สำหรับชิ้นส่วนและสินค้าคงคลัง WIP) ในระหว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคล่องตัวขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ข้างต้นได้รับการดำเนินการภายใต้สมมติฐานที่ว่าเปลี่ยนจากระบบที่อื่นๆ ที่มีราคาแพงและที่uncontrollability ของสภาพแวดล้อมจะส่งผลให้ความสมดุลที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามเปรียวองค์กรจะสามารถประดิษฐ์อัจฉริยะคอลเลกชันข้อมูลและการใช้งานกลไกที่ช่วยให้องค์กรในการระบุพื้นที่ของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมและการตอบสนองต่อการได้ทันที การตอบสนองจะไม่ได้อยู่ในระบบการผลิตเพียงอย่างเดียวแต่ยังอยู่ในระบบแรงจูงใจ. ยกตัวอย่างเช่นมันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับ บริษัท ที่ทำงานอยู่ภายใต้ระบบJIT ในการควบคุมการส่งของสภาพแวดล้อม โดยเฉพาะ บริษัท ที่เจรจาและตัดสินใจเกี่ยวกับความถี่ปริมาณและที่มาของการส่งมอบชิ้นส่วนและวัสดุสิ้นเปลือง ได้รับการควบคุมดังกล่าวพวกเขาสามารถจัดส่งมอบจะเกิดขึ้นหลายครั้งสัปดาห์หรือหลายครั้งแม้แต่วัน ผลที่ตามผังโรงงานมีขนาดกะทัดรัดและคล่องตัวเช่นที่พวกเขาให้พื้นที่จัดเก็บเพียงเล็กน้อยเท่านั้น(สำหรับชิ้นส่วนและสินค้าคงคลัง WIP) ในระหว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคล่องตัวขององค์กรและการเปลี่ยนแปลง
การวิเคราะห์ข้างต้นได้ถูกทำภายใต้สมมติฐานว่า
เปลี่ยนจากระบบหนึ่งไปยังอีกและ

แพงที่ uncontrollability ของสิ่งแวดล้อมจะส่งผลใน
สมดุลต่างกัน อย่างไรก็ตาม องค์กรเปรียว
จะสามารถประดิษฐ์เป็นคอลเลกชันและการใช้งานสารสนเทศอัจฉริยะ

กลไกที่ช่วยให้องค์กรเพื่อระบุ
พื้นที่ของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมและ
ตอบทันที การตอบสนองจะไม่
เป็นในการผลิตในระบบเพียงอย่างเดียว แต่ยังกระตุ้นระบบ
.
ตัวอย่างเช่นมันเป็นเรื่องปกติสำหรับ บริษัท ปฏิบัติการ
ภายใต้ระบบการควบคุมสภาพแวดล้อมการผลิตการจัดส่ง
. โดยเฉพาะ บริษัท เจรจาต่อรองและ
ตัดสินใจความถี่ ปริมาณ และที่มาของ
จัดส่งอะไหล่และวัสดุสิ้นเปลืองเช่นที่พวกเขาสามารถจัดระเบียบให้ควบคุม
ส่งมอบเกิดขึ้นหลายครั้ง
สัปดาห์หรือแม้กระทั่งวันละหลายๆ ครั้ง เป็นผลให้พืชมีขนาดกะทัดรัดและมีประสิทธิภาพรูปแบบ

เช่นที่พวกเขาให้เพียงเล็กน้อยของพื้นที่จัดเก็บ
( ชิ้นส่วนและ WIP สินค้าคงคลัง ) ระหว่าง