In such a situation, please contact

In such a situation, please contact HR or the superior of the related superior in the workplace immediately and solve the problem. There is the suspicion of the power harassment of the superior who says the comment like this. We should keep the workplace environment where each of us can demonstrate the maximum ability. If the subordinates are scared of the superior's comments and behaviors and then, the subordinates cannot consult with the superior, there easily occur the mistake on the business. Even though the mistake was made by the subordinate, the superior should not relentlessly blame the subordinate for a long time. Instead of that, the superior needs to indicate the future improvement measures and countermeasures. The side of the superior should consciously make the workplace environment where both of the superior and the subordinates can exchange the free and open opinions in the workplace!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสถานการณ์ที่ กรุณาติดต่อ HR หรือ superior ของซูที่เกี่ยวข้องในการทำงานทันที และแก้ปัญหา มีความสงสัยของการล่วงละเมิดอำนาจของซูที่บอกว่า ความคิดเห็นเช่นนี้ เราควรรักษาสิ่งแวดล้อมที่ทำงานที่เราแต่ละคนสามารถแสดงให้เห็นถึงความสามารถสูงสุด ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะกลัวของข้อคิดเห็นและพฤติกรรมเหนือกว่าแล้ว ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไม่สามารถปรึกษากับเหนือกว่า มีได้เกิดความผิดพลาดของธุรกิจ แม้ว่าทำผิดพลาด โดย subordinate เหนือควรไม่คืบโทษย่อยนี้เป็นเวลานาน แทนที่ ต้องระบุมาตรการปรับปรุงในอนาคตและวิธีการรับมือเหนือกว่า ด้านข้างเหนือควรมีสติทำให้สภาพแวดล้อมที่ทำงานที่ทั้งเหนือและใต้บังคับบัญชาที่สามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่ฟรี และเปิดในทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสถานการณ์ดังกล่าวกรุณาติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือที่เหนือกว่าของที่เกี่ยวข้องกันที่เหนือกว่าในการทำงานทันทีและแก้ปัญหา มีความสงสัยของการล่วงละเมิดอำนาจของผู้บังคับบัญชาที่บอกว่าการแสดงความคิดเห็นเช่นนี้คือ เราควรจะให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่เราแต่ละคนสามารถแสดงให้เห็นถึงความสามารถสูงสุด ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาจะกลัวความคิดเห็นและพฤติกรรมที่เหนือกว่าและแล้วผู้ใต้บังคับบัญชาไม่สามารถให้คำปรึกษากับผู้บังคับบัญชาที่มีได้อย่างง่ายดายเกิดความผิดพลาดในการดำเนินธุรกิจ แม้ว่าความผิดพลาดได้โดยผู้ใต้บังคับบัญชาที่เหนือกว่าอย่างไม่ลดละไม่ควรตำหนิผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นเวลานาน แต่การที่ความต้องการที่เหนือกว่าเพื่อบ่งชี้ถึงการปรับปรุงมาตรการในอนาคตและการตอบโต้ ทางด้านของการที่เหนือกว่ามีสติควรจะทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ทั้งสองของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่เสรีและเปิดกว้างในการทำงาน!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสถานการณ์ดังกล่าว กรุณาติดต่อ HR หรือผู้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้อง กว่าที่ทำงานทันที และแก้ปัญหา มีข้อสงสัยเกี่ยวกับอำนาจการคุกคามของที่เหนือกว่าใครบอกว่าความคิดเห็นแบบนี้ เราควรจะรักษาสภาพแวดล้อมที่เราแต่ละคนได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถสูงสุด ถ้าลูกน้องกลัวความคิดเห็นของผู้บังคับบัญชา และพฤติกรรมแล้ว ลูกน้องไม่สามารถปรึกษากับผู้บังคับบัญชา มีเกิดขึ้นได้อย่างง่ายดายข้อผิดพลาดในธุรกิจ แม้ว่าความผิดพลาดที่ทำโดยผู้ใต้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชาควรมุ่งมั่นตำหนิผู้ใต้บังคับบัญชาที่เป็นเวลานาน แทนที่ ความต้องการที่เหนือกว่าเพื่อบ่งชี้ถึงมาตรการในอนาคต การปรับปรุง และการตอบโต้ ด้านข้างของผู้บังคับบัญชาควรมีสติให้สภาพแวดล้อมที่ทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถแลกเปลี่ยนฟรีและเปิดความคิดเห็นในที่ทำงาน