A burning passion or intense drive

A burning passion or intense drive to succeed.

A powerful drive to create success, wealth, legacy or fame is the primary motivator for most entrepreneurs. They are intensely passionate about what they do, almost to the point of fanaticism. Their goals are set high and when attained, are reset even higher. Money is not usually sought for its own sake, but as way of keeping score.


The ability to adapt to changing circumstances.

Rather than resisting or resenting change, entrepreneurs have the ability to easily adapt to changing circumstances and conditions. In fact, many entrepreneurs thrive on change. On the negative side, some are so thrilled by change that they will force it, even when things are going perfectly.


The need for autonomy.

Some people just need to be their own boss. While many employees see a job as providing security, entrepreneurs see a job as a form of economic slavery and prefer to have personal autonomy to economic security. The worst part about being your own boss is that the expectations for your job function are set higher than for everyone else. The best part about being your own boss is that if you don’t like your orders, you can change them anytime you please.


Decisiveness.

The ability to make decisions, sometimes quickly, is a key component of the entrepreneurial personality. This willingness to make, and hold to, a decision is a necessary leadership skill. The awareness that there may be better decisions at any choice point does not result in the indecisiveness that other people often demonstrate.


A sense of personal destiny.

Most entrepreneurs have more than just a strong desire to mold their personal destiny; they have a strong belief in their ability to create their own destiny by their own choices and actions. If they are among the few who believe in a set fate or predetermined destiny, they believe that they are fated or destined to be successful.


Energy.

Entrepreneurs are energetic. They put in more work hours than most people. They also often play hard and competitively. You won’t find many entrepreneurial couch potatoes. They are usually too busy working or playing to be spectators. This high personal energy level translates as constant enthusiasm and personal charisma. This enthusiasm and charisma attracts other people into the game plan of the entrepreneur.


Enterprising.

Entrepreneurs are dealmakers. They make deals with themselves. (When I reach a certain goal, I will reward myself with…). They make deals in their personal relationships. (A movie date is as much a contract as a business deal.) And, of course, they love to make business deals. They seem to be always negotiating something with somebody.


A desire for personal growth.

Entrepreneurs are learners and self-improvers. They are always on the lookout for ways to get the competitive edge, to become better at doing what they do, to develop new skill sets or understandings. They understand that what you have depends upon what you do and what you are able to do depends upon who you are. They work constantly to become more.


A highly developed intuition.

Most entrepreneurs rely more on gut feelings to make decisions than they do on conscious analysis of a situation. Even though they may be highly analytical and like to accumulate lots of data, their actual decisions are usually based on what feels right. A recent survey of top level executives and company owners reported that most high income decision makers gather as much information as possible and consult with their Master Mind team, but in the end, make decisions based on gut feelings or intuition.


Opportunity seeking.

Most people wait for the right opportunity to present itself. The true entrepreneur is always on the lookout for yet another new opportunity. It is often just a matter of perspective. There is the famous story (usually attributed to Joseph Bata) about the shoe company who sends an employee to a country in Africa to ascertain if there is a market for their shoes. The representative reports back, “There is no shoe market here. These people don’t even wear shoes.” The boss, on hearing this news, exclaims, “This is wonderful. No one has any shoes yet. What a huge opportunity!”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักการเขียนหรือขับรถรุนแรงประสบความสำเร็จไดรฟ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จ มั่งคั่ง เลกาซี่ หรือเฟมเป็น motivator หลักสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ พวกเขามีความกระตือรือร้นทำอะไร เกือบจุด fanaticism เป้าหมายของพวกเขาจะตั้งสูง และเมื่อบรรลุ จะถูกรีเซ็ตได้สูง เงินไม่ปกติทั้งสาเกตนเอง แต่ เป็นวิธีการเก็บคะแนน ความสามารถในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงแทนที่จะเปลี่ยนแปลง resisting หรือ resenting ผู้ประกอบการมีความสามารถในการปรับเปลี่ยนสถานการณ์และเงื่อนไขง่าย ๆ ในความเป็นจริง ผู้ประกอบการจำนวนมากเจริญการเปลี่ยนแปลง ด้านลบ บางจะรู้สึกตื่นเต้นมากตามการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาจะบังคับ แม้สิ่งที่เป็นไปอย่างสมบูรณ์ ต้องการอิสระบางคนก็ต้องให้ เจ้านายของตนเอง ในขณะที่พนักงานจำนวนมากเห็นงานการรักษาความปลอดภัย ผู้ประกอบการดูงานเป็นแบบทาสทางเศรษฐกิจ และต้องการมีอิสระส่วนบุคคลเพื่อความปลอดภัยทางเศรษฐกิจ ส่วนเลวร้ายที่สุดเกี่ยวกับการตัวเองได้ว่า ความคาดหวังสำหรับฟังก์ชันของงานจะกำหนดสูงกว่าสำหรับคนอื่น ๆ ส่วนดีที่สุดเกี่ยวกับตัวเองได้ว่า ถ้าคุณไม่ชอบใบสั่งของคุณ คุณสามารถเปลี่ยนได้ทุกเวลาที่คุณต้อง Decisivenessสามารถทำการตัดสินใจ บางอย่างรวดเร็ว เป็นส่วนประกอบสำคัญของบุคลิกภาพผู้ประกอบการ นี้ความตั้งใจใน การทำ ค้าง การตัดสินใจเป็นทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็น การรับรู้ที่ว่า อาจตัดสินใจได้ดีตลอดทางไม่เกิดใน indecisiveness ที่คนอื่น ๆ มักจะ ความรู้สึกของบุคคลผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีมากกว่าเพียงแค่ความปรารถนาแข็งแกร่งปั้นชะตาของบุคคล มีความแข็งแกร่งความสามารถในการสร้างโชคชะตาของตนเอง โดยตนเองเลือกและการดำเนินการ ถ้าพวกเขามีไม่กี่คนที่เชื่อในการกำหนดชะตากรรมหรือโชคชะตากำหนดไว้ พวกเขาเชื่อว่า พวกเขามีชะตาที่จะประสบความสำเร็จ หรือ fated ประหยัดพลังงานผู้ประกอบการจะมีพลัง พวกเขาใส่ในชั่วโมงทำงานเพิ่มมากขึ้นกว่าคนส่วนใหญ่ พวกเขายังมักจะเล่นยาก และสามารถแข่งขันได้ คุณจะไม่พบมันนอนมองได้มาก พวกเขามักไม่ทำงาน หรือการเล่นเพื่อให้ผู้ชม ระดับพลังงานนี้ส่วนบุคคลสูงแปลคงกระตือรือร้นและคาริสม่าส่วนบุคคล ความกระตือรือร้นและคาริสม่านี้ดึงดูดคนอื่นเป็นเกมวางแผนของผู้ประกอบการ อาชีพผู้ประกอบการจะ dealmakers พวกเขาได้ตกลงกับตัวเอง (เมื่อฉันไปถึงเป้าหมายแน่นอน ฉันจะตอบรับกับตัวเอง...) พวกเขาทำข้อเสนอในความสัมพันธ์ส่วนบุคคล (วันภาพยนตร์เป็นสัญญามากที่สุดเป็นการจัดการธุรกิจ) และ แน่นอน พวกเขาชอบที่จะเสนอทางธุรกิจ พวกเขาดูเหมือนจะสามารถจะเจรจาอะไรกับใครสักคน ความเจริญเติบโตส่วนบุคคลผู้ประกอบการคือ ผู้เรียนและตนเอง improvers พวกเขาอยู่เสมอในระวังสำหรับวิธีเข้าแข่งขัน ที่ทำทำ การพัฒนาชุดทักษะใหม่หรือเปลี่ยนความเข้าใจดีขึ้น พวกเขาเข้าใจว่า สิ่งที่คุณได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำ และสิ่งที่คุณจะได้ทำขึ้นอยู่กับว่าคุณคือใคร พวกเขาได้อย่างต่อเนื่องมาเป็น สัญชาตญาณที่พัฒนาสูงขึ้นผู้ประกอบการส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในลำไส้ความรู้สึกในการตัดสินใจมากกว่าบนสติวิเคราะห์สถานการณ์เพิ่มเติม แม้ว่าพวกเขาอาจจะขอวิเคราะห์ และชอบสะสมของข้อมูล ตัดสินใจจริงมักจะยึดอะไรรู้สึกว่าใช่ การสำรวจล่าสุดของผู้บริหารระดับบนสุดและบริษัทเจ้าของรายงานที่ ผู้ตัดสินใจรายได้สูงสุดรวบรวมข้อมูลมากที่สุด และปรึกษา กับทีมหลักใจของพวกเขา แต่ ในท้ายที่สุด ตามลำไส้ความรู้สึกหรือสัญชาตญาณการตัดสินใจ โอกาสไม่คนส่วนใหญ่รอโอกาสที่เหมาะสมจะนำเสนอตัวเอง ผู้ประกอบการจริงอยู่เสมอในระวังสำหรับโอกาสใหม่อีก มักจะเป็นเพียงเรื่องของมุมมอง ยังมีเรื่องมีชื่อเสียง (มักจะเกิดจากการโจเซฟ Bata) เกี่ยวกับบริษัทรองเท้าที่ส่งพนักงานไปประเทศเพื่อตรวจว่า มีตลาดสำหรับรองเท้าของพวกเขา รายงานตัวแทนกลับ "มีไม่ตลาดรองเท้าที่นี่ คนเหล่านี้ไม่ได้สวมรองเท้า" เจ้านาย บนได้ยินข่าวนี้ exclaims "นี้ได้ยอดเยี่ยม ยังไม่มีรองเท้าใด ๆ อะไรโอกาส"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักที่เผาไหม้หรือไดรฟ์ที่รุนแรงจะประสบความสำเร็จ. ไดรฟ์ที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความสำเร็จความมั่งคั่งมรดกหรือชื่อเสียงเป็นแรงผลักดันหลักสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ พวกเขาเป็นอย่างมากหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำเกือบถึงจุดบ้า เป้าหมายของพวกเขาจะถูกตั้งค่าสูงและเมื่อบรรลุจะถูกรีเซ็ตสูงขึ้น เงินไม่ได้ขอมักจะเพื่อประโยชน์ของตัวเอง แต่เป็นวิธีการเก็บคะแนน. ความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง. แทนที่จะต่อต้านหรือขัดขืนการเปลี่ยนแปลงผู้ประกอบการมีความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและเงื่อนไข ในความเป็นจริงผู้ประกอบการจำนวนมากที่เจริญเติบโตในการเปลี่ยนแปลง ในด้านลบบางตื่นเต้นมากจากการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาจะบังคับให้มันแม้ในขณะที่สิ่งที่จะไปอย่างสมบูรณ์แบบ. จำเป็นที่จะต้องเป็นอิสระ. บางคนก็จะต้องมีเจ้านายของตัวเอง ในขณะที่พนักงานหลายคนเห็นงานเป็นการรักษาความปลอดภัยให้ผู้ประกอบการเห็นงานเป็นรูปแบบของการเป็นทาสทางเศรษฐกิจและชอบที่จะมีอิสระส่วนบุคคลเพื่อความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ส่วนที่แย่ที่สุดเกี่ยวกับการเป็นเจ้านายของคุณเองก็คือความคาดหวังสำหรับฟังก์ชั่นงานของคุณมีการตั้งค่าที่สูงกว่าสำหรับคนอื่น ๆ ส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการเป็นเจ้านายของคุณเองคือว่าถ้าคุณไม่ชอบคำสั่งของคุณคุณสามารถเปลี่ยนได้ตลอดเวลาที่คุณโปรด. เด็ดขาด. ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วบางครั้งเป็นองค์ประกอบสำคัญของบุคลิกภาพของผู้ประกอบการ ความตั้งใจนี้จะทำให้ค้างไว้เพื่อการตัดสินใจเป็นทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ การรับรู้ว่าอาจจะมีการตัดสินใจที่ดีขึ้นที่จุดใด ๆ ทางเลือกที่ไม่ได้ผลในไม่กล้าตัดสินใจที่คนอื่น ๆ มักจะแสดงให้เห็นถึง. ความรู้สึกของชะตากรรมส่วนบุคคล. ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีมากกว่าเพียงแค่ความปรารถนาดีที่จะปั้นชะตากรรมส่วนตัวของพวกเขา; พวกเขามีความเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขาในการสร้างโชคชะตาของตัวเองโดยการเลือกและการกระทำของตนเอง หากพวกเขาเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่เชื่อในชะตากรรมชุดหรือโชคชะตาที่กำหนดไว้ที่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะโชคชะตาหรือจะประสบความสำเร็จ. พลังงาน. ผู้ประกอบการมีความกระตือรือร้น พวกเขาวางในชั่วโมงการทำงานมากขึ้นกว่าคนส่วนใหญ่ พวกเขาก็มักจะเล่นยากและสามารถแข่งขันได้ คุณจะไม่พบมันฝรั่งที่นอนของผู้ประกอบการจำนวนมาก พวกเขามักจะยุ่งมากทำงานหรือเล่นที่จะเป็นผู้ชม นี้ระดับพลังงานส่วนบุคคลสูงแปลว่าความกระตือรือร้นอย่างต่อเนื่องและความสามารถพิเศษส่วนบุคคล ความกระตือรือร้นและความสามารถพิเศษนี้ดึงดูดผู้คนอื่น ๆ ในการวางแผนเกมของผู้ประกอบการ. กล้าได้กล้าเสีย. ผู้ประกอบการมี dealmakers พวกเขาทำข้อตกลงกับตัวเอง (ตอนที่ผมไปถึงเป้าหมายบางอย่างผมจะให้รางวัลตัวเองด้วย ... ) พวกเขาทำข้อตกลงในความสัมพันธ์ส่วนตัวของพวกเขา (วันที่หนังเป็นมากสัญญาการจัดการธุรกิจ.) และแน่นอนพวกเขารักที่จะทำให้ข้อตกลงทางธุรกิจ พวกเขาดูเหมือนจะเสมอการเจรจาต่อรองอะไรบางอย่างกับใครสักคน. ความปรารถนาสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล. ผู้ประกอบการเป็นผู้เรียนและ improvers ตนเอง พวกเขามักจะมองหาวิธีการที่จะได้รับในการแข่งขันที่จะกลายเป็นดีกว่าที่ทำในสิ่งที่พวกเขาทำในการพัฒนาทักษะใหม่หรือความเข้าใจ พวกเขาเข้าใจว่าสิ่งที่คุณได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณสามารถที่จะทำขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใคร พวกเขาทำงานอย่างต่อเนื่องที่จะกลายเป็นมากขึ้น. ปรีชาการพัฒนาอย่างมาก. ผู้ประกอบการส่วนใหญ่อาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับความรู้สึกของลำไส้ในการตัดสินใจกว่าที่พวกเขาทำในจิตสำนึกของการวิเคราะห์สถานการณ์ ถึงแม้ว่าพวกเขาอาจจะมีการวิเคราะห์อย่างมากและชอบที่จะสะสมจำนวนมากข้อมูลในการตัดสินใจที่แท้จริงของพวกเขามักจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่รู้สึกขวา การสำรวจล่าสุดของผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของ บริษัท รายงานว่าส่วนใหญ่ผู้มีอำนาจตัดสินใจมีรายได้สูงรวบรวมข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และให้คำปรึกษากับทีมของพวกเขามาสเตอร์มายด์ แต่ในท้ายที่สุดตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้สึกทางเดินอาหารหรือสัญชาตญาณ. โอกาสที่กำลังมองหา. คนส่วนใหญ่ รอโอกาสที่เหมาะสมที่จะนำเสนอตัวเอง ผู้ประกอบการที่แท้จริงอยู่เสมอในระวังสำหรับอีกหนึ่งโอกาสใหม่ มันมักจะเป็นเพียงเรื่องของมุมมอง มีเรื่องราวที่มีชื่อเสียง (มักแสดงโจเซฟ Bata) เกี่ยวกับ บริษัท รองเท้าที่ส่งพนักงานไปยังประเทศในทวีปแอฟริกาเพื่อให้แน่ใจว่ามีตลาดสำหรับรองเท้าของพวกเขา รายงานตัวแทนกลับ "มีตลาดรองเท้าไม่อยู่ที่นี่ คนเหล่านี้ไม่ได้สวมใส่รองเท้า. "เจ้านายที่เมื่อได้ยินข่าวนี้อุทานว่า" นี่เป็นที่ยอดเยี่ยม ไม่มีใครมีรองเท้าใด ๆ อะไรเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่! "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เผากิเลสหรือแรงขับที่จะประสบความสำเร็จ

ไดรฟ์ที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความสำเร็จ รวย มรดก หรือชื่อเสียง เป็น motivator หลักสำหรับผู้ประกอบการมากที่สุด พวกเขาจะดุเดือดเลือดพล่านหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ เกือบถึงจุดของความบ้า เป้าหมายของพวกเขาเป็นตั้งสูง และเมื่อบรรลุจะตั้งค่าที่สูงขึ้น เงินมักไม่แสวงหาเพื่อประโยชน์ของตัวเอง แต่เป็นวิธีการรักษาคะแนน


ความสามารถในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป

แทนที่จะขัดขืนหรือ resenting เปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการมีความสามารถในการได้อย่างง่ายดายปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและเงื่อนไข ในความเป็นจริง ผู้ประกอบการเจริญเติบโตในการเปลี่ยนแปลง ในด้านลบ บางคนตื่นเต้นมากโดยการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาจะบังคับมัน แม้เมื่อสิ่งที่จะไปอย่างสมบูรณ์




ต้องการอิสระบางคนก็ต้องการที่จะเป็นเจ้านายของตัวเอง ในขณะที่พนักงานหลายคนเห็นงานที่ให้ความปลอดภัย ผู้ประกอบการเห็นงานที่เป็นรูปแบบของการเป็นทาสทางเศรษฐกิจ และชอบที่จะมีบุคคลอิสระ เพื่อความมั่นคงทางเศรษฐกิจ สิ่งที่แย่ที่สุดของการเป็นเจ้านายของคุณเองที่คาดหวังสำหรับฟังก์ชันงานของคุณมีการตั้งค่าที่สูงกว่าคนอื่นส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการเป็นเจ้านายของคุณเองคือว่าถ้าคุณไม่ชอบคำสั่งของคุณ คุณสามารถเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาคุณค่ะ




นี่มีความสามารถในการตัดสินใจ บางครั้งเร็ว เป็นส่วนประกอบที่สำคัญของบุคลิกภาพของผู้ประกอบการ ความเต็มใจที่จะทำ และถือไป การตัดสินใจเป็นทักษะภาวะผู้นำที่จำเป็น .ตระหนักว่าอาจจะมีการตัดสินใจที่ดีกว่าที่ตัวเลือกใด ๆชี้ไม่ส่งผลในความไม่เด็ดขาด ว่าคนอื่น ๆมักจะแสดงให้เห็นถึง


ความรู้สึกของโชคชะตาส่วนบุคคล

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีมากกว่าเพียงแค่ความปรารถนาแรงกล้าที่จะปั้นโชคชะตาส่วนบุคคลของพวกเขา พวกเขามีความเชื่อมั่นในความสามารถของตนเพื่อสร้างโชคชะตาของตนเองโดย ทางเลือกของตัวเองและการกระทำถ้าพวกเขาอยู่ในหมู่ไม่กี่คนที่เชื่อในพรหมลิขิต หรือ โชคชะตากำหนดไว้ พวกเขาเชื่อว่าพวกเขามีพรหมลิขิตหรือชะตาจะประสบความสำเร็จ




ผู้ประกอบการพลังงาน เป็นพลังงาน พวกเขาใส่ในชั่วโมงทำงานมากกว่าคนส่วนใหญ่ พวกเขายังมักจะเล่นยาก และสามารถแข่งขันได้ คุณจะไม่พบโซฟามันฝรั่งผู้ประกอบการมากมาย พวกเขามักจะยุ่งกับงานหรือเล่นเป็นผู้ชมนี้สูงส่วนบุคคลพลังงานระดับแปลว่ากระตือรือร้นคงที่และเสน่ห์ส่วนตัว ความกระตือรือร้นและเสน่ห์ดึงดูดผู้คนอื่น ๆลงในแผนเกมของผู้ประกอบการ .




dealmakers กล้าได้กล้าเสีย ผู้ประกอบการ . พวกเขาทำข้อตกลงกับตัวเอง ( เมื่อถึงเป้าหมาย แน่นอนข้าจะให้รางวัลตัวเองด้วย . . . . . . . ) พวกเขาทำข้อตกลงในความสัมพันธ์ส่วนตัวของพวกเขา( หนังอาจเป็นสัญญาเป็นข้อตกลงทางธุรกิจ ) และแน่นอน พวกเขารักที่จะทำข้อตกลงทางธุรกิจ พวกเขาดูเหมือนจะเสมอเจรจาอะไรกับใครบางคน . .




ความปรารถนาสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล ผู้ประกอบการคือ ผู้เรียนและตนเองเพิ่ม . พวกเขามักจะมองหาวิธีที่จะได้รับในการแข่งขันที่จะกลายเป็นดีกว่าที่ทำในสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อพัฒนาชุดทักษะใหม่หรือความเข้าใจ พวกเขาเข้าใจว่าสิ่งที่คุณได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณสามารถทำอะไรได้บ้าง ขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใคร พวกเขาทำงานอย่างต่อเนื่องมากขึ้น


สูงพัฒนาสัญชาตญาณ

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่พึ่งพาเพิ่มเติมเกี่ยวกับความรู้สึกในการตัดสินใจมากกว่าที่พวกเขาทำในการวิเคราะห์จิตของสถานการณ์แม้ว่าพวกเขาอาจจะขอวิเคราะห์ และชอบสะสมจำนวนมากของข้อมูลในการตัดสินใจที่แท้จริงของพวกเขามักจะขึ้นอยู่กับความรู้สึกค่ะ จากการสำรวจในระดับผู้บริหารและเจ้าของ บริษัท ที่รายงานว่า ยอดรายได้สูงที่สุดผู้ผลิตตัดสินใจรวบรวมข้อมูลให้มากที่สุด และปรึกษากับทีมงานใจเจ้านายของตน แต่สุดท้าย ตัดสินใจตามความรู้สึกหรือสัญชาตญาณอุทร

.แสวงหาโอกาส

คนส่วนใหญ่รอโอกาสที่เหมาะสมที่จะนำเสนอตัวเอง ผู้ประกอบการที่แท้จริงคือเสมอในระวังสำหรับอีกหนึ่งโอกาสใหม่ มันมักจะเป็นเพียงเรื่องของมุมมอง มันเป็นเรื่องราวที่มีชื่อเสียง ( มักจะเกิดจากโจเซฟบาทา ) เกี่ยวกับรองเท้า บริษัท ที่ส่งพนักงานไปประเทศในแอฟริกา เพื่อตรวจสอบ ถ้าไม่มีตลาดสำหรับรองเท้าของพวกเขาตัวแทนรายงานกลับ " ไม่มีตลาดรองเท้าที่นี่ คนพวกนี้ไม่เคยใส่รองเท้า " เจ้านาย เมื่อได้ยินข่าวนี้ อุทาน " นี่มันวิเศษมาก ไม่มีใครมีรองเท้าใด ๆ เลย นี่เป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ ! "