Recommendations fornurse managersTh

Recommendations for
nurse managers
The nurse manager needs to be
purposeful and thoughtful when
engaging in conflict resolution because
the quality of communication
and teamwork among healthcare
providers has been directly linked
to the safety of patient care.20 The
following are recommendations for
the nurse manager to strategically
enhance patient safety through
effective conflict management.
Engage in dialogue. Nursing leaders
and direct care nurses need to
engage in dialogues that address
conflict and conflict management
behavior as a first step in creating a
healthy work environment. The lack
of communication and prevalent
use of avoidance by today’s nurses
as a conflict management strategy
prevents the root of the problem
from being properly addressed and
resolved, thus the conflict situation
remains. This is important for the
acute care setting because it’s particularly
susceptible to conflict due to
the chaotic nature of the environment
that includes constant change,
poor communication, and multidimensional
tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำสำหรับพยาบาลผู้จัดการผู้พยาบาลต้องเมื่อ purposeful และเด่นเสน่ห์ในการแก้ไขความขัดแย้งเนื่องจากคุณภาพของการสื่อสารและทำงานเป็นทีมในการดูแลสุขภาพผู้ให้บริการมีการเชื่อมโยงโดยตรงเพื่อความปลอดภัยของผู้ป่วย care.20ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำสำหรับผู้จัดการพยาบาลเพื่อกลยุทธ์เพิ่มความปลอดภัยผู้ป่วยผ่านการจัดการความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพมีส่วนร่วมในบทสนทนา พยาบาลผู้นำและพยาบาลดูแลโดยตรงมีส่วนร่วมในประเด็นที่อยู่ความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้งลักษณะการทำงานเป็นครั้งแรกเป็นขั้นตอนในการสร้างความสภาพแวดล้อมในการทำงานสุขภาพ การขาดการสื่อสาร และแพร่หลายใช้หลีกเลี่ยงโดยพยาบาลวันนี้เป็นกลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งป้องกันไม่ให้รากของปัญหาจากถูกระบุอย่างถูกต้อง และแก้ไข ดังนั้นสถานการณ์ความขัดแย้งยังคงอยู่ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตั้งค่าได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดูแลเฉียบพลันไวต่อการขัดแย้งเนื่องลักษณะของสภาพแวดล้อมที่วุ่นวายที่มีการเปลี่ยนแปลงคงที่การสื่อสารที่ดี และหลายมิติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำสำหรับผู้จัดการพยาบาลผู้จัดการพยาบาลจะต้องเด็ดเดี่ยวและรอบคอบเมื่อมีส่วนร่วมในการแก้ไขความขัดแย้งเพราะคุณภาพของการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมการดูแลสุขภาพในกลุ่มผู้ให้บริการได้รับการเชื่อมโยงโดยตรงกับความปลอดภัยของผู้ป่วยcare.20 ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำสำหรับผู้จัดการพยาบาลกลยุทธ์เพิ่มความปลอดภัยของผู้ป่วยผ่านการจัดการความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพ. มีส่วนร่วมในการเจรจา ผู้นำการพยาบาลและพยาบาลดูแลโดยตรงจะต้องมีส่วนร่วมในการหารือที่อยู่ในความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้งพฤติกรรมเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ การขาดการสื่อสารและการแพร่หลายการใช้งานของการหลีกเลี่ยงโดยพยาบาลวันนี้เป็นกลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งป้องกันไม่ให้รากของปัญหาที่เกิดขึ้นจากการแก้ไขอย่างถูกต้องและได้รับการแก้ไขจึงขัดแย้งสถานการณ์ยังคงอยู่ นี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตั้งค่าการดูแลผู้ป่วยเพราะมันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงที่จะเกิดความขัดแย้งอันเนื่องมาจากลักษณะที่วุ่นวายของสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง, การสื่อสารที่ดีและหลายมิติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสนอแนะสำหรับผู้บริหารการพยาบาล

ผู้จัดการพยาบาลต้อง

เด็ดเดี่ยวและรอบคอบเมื่อมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาความขัดแย้งเพราะ

คุณภาพของการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมของบุคลากรมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับ

เพื่อความปลอดภัยของผู้ป่วย care.20

ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำสำหรับผู้จัดการพยาบาลที่จะมีกลยุทธ์ส่งเสริมความปลอดภัยของผู้ป่วยผ่าน

การจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ
มีส่วนร่วมในการสนทนา หัวหน้าพยาบาล และพยาบาลต้องดูแลโดยตรง

ร่วมในบทสนทนาที่อยู่

ความขัดแย้งและพฤติกรรมการจัดการความขัดแย้งเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างสภาพแวดล้อม
งานสุขภาพ ขาด

ใช้แพร่หลายของการสื่อสาร และเลี่ยง โดยวันนี้พยาบาล
เป็นยุทธศาสตร์การแก้ปัญหาความขัดแย้ง
ป้องกันรากของปัญหาจากการส่งอย่างถูกต้องและ

แก้ไขแล้วดังนั้น สถานการณ์ความขัดแย้ง
ยังคงอยู่ นี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดูแลการตั้งค่า
เฉียบพลัน เพราะมันเสี่ยงต่อความขัดแย้ง โดยเฉพาะ

วุ่นวายเนื่องจากธรรมชาติของสิ่งแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

, การสื่อสารที่ไม่ดี และงานหลายมิติ