A second one is the expansion of ec

A second one is the expansion of economies and businesses globally, thus increasing the need for larger workforces.
A third is that the compensation levels of these workforces vary dramatically across countries, even for comparably skilled
workers. The fourth reason is, and following from the previous three, is that firms see that they are able to gain and sustain a global competitive advantage when they manage their workforces effectively (Bryan,2010;Gupta&Govindarajan,2001; Porter, 1990 ). To do so successfully, we propose that these firms must confront the reality of several global talent challenges and develop global talent management initiatives to address these challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในสองเป็นทั่วโลก การขยายตัวของเศรษฐกิจและธุรกิจเพิ่มต้องบายล์ขนาดใหญ่ที่สามคือการ ที่ระดับค่าตอบแทนของบายล์เหล่านี้แตกต่างกันอย่างมากทั่วประเทศ แม้สำหรับผู้เชี่ยวชาญปานผู้ปฏิบัติงาน เหตุผลสี่ และต่อจากสามก่อนหน้านี้ ที่บริษัทเห็นว่า พวกเขาจะสามารถรับ และรักษาความได้เปรียบโลกเมื่อพวกเขาจัดการบายล์ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Bryan, 2010 กุปตา & Govindarajan, 2001 พนักงานยกกระเป๋า 1990) การทำให้สำเร็จ เรานำเสนอว่า บริษัทเหล่านี้ต้องเผชิญหน้ากับความจริงของความท้าทายความสามารถพิเศษทั่วโลกหลาย และพัฒนาโครงการการจัดการความสามารถระดับโลกเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งที่สองคือการขยายตัวของเศรษฐกิจและธุรกิจทั่วโลกซึ่งจะเป็นการเพิ่มความจำเป็นสำหรับแรงงานที่มีขนาดใหญ่.
ที่สามคือการที่ระดับค่าตอบแทนของแรงงานเหล่านี้แตกต่างกันอย่างมากในประเทศแม้มีฝีมือปาน
แรงงาน เหตุผลที่สี่คือและต่อไปนี้จากก่อนหน้านี้สามคือการที่ บริษัท เห็นว่าพวกเขาจะสามารถที่จะได้รับและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันระดับโลกเมื่อพวกเขาจัดการแรงงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ไบรอัน 2010; & Gupta Govindarajan 2001; Porter, 1990) จะทำอย่างไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จเราเสนอว่า บริษัท เหล่านี้จะต้องเผชิญหน้ากับความเป็นจริงของความท้าทายหลายความสามารถระดับโลกและการพัฒนาความคิดริเริ่มการจัดการความสามารถทั่วโลกเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

第二个是（A、企业globally expansion economies和日益增长的需要和更大（thus劳动力。第三层次是A的补偿是在这些国家，甚至不同的劳动力和较dramatically技术原因是：工人。第四场，以下从最是那三，他们看到这是一个企业获得和全球竞争优势sustain a当他们有效地管理他们的劳动力；（Gupta&Govindarajan，布莱恩，2010 2001；“波特，1990）。这样做，我们propose SO这些成功的企业必须confront several全球人才的现实挑战全球人才管理和开发initiatives到地址这些挑战。