Collective marketing can take vario

Collective marketing can take various forms, including
bulking up for marketing by farmers groups, producer organizations,
or cereal banks. Cereal banks are community based
institutions that acquire, value, and supply grain with
the intention of improving food security during the hungry
season or extended droughts. Grain is bought from the village
or elsewhere when prices are low, just after harvest; it
is stored until it is needed and then sold to the villagers at a
reasonable price. The villagers are paid a better price for their
grain when the market prices are low, and they then have
cash to meet their expenses. When the market prices are
high and their granaries are empty, they can buy grain from
the cereal banks at below-market rates. Furthermore, since
the bank is in the village, farmers do not have to travel long
distances to buy grain and then transport it back home, which
saves time and money. However, cereal banks have had a
poor success rate; have had difficulty competing in spatial
arbitrage; and have suffered from accumulated consumer
debt, slow collective decision making, corruption, and loss of
original capital. Where depletion of capital was being avoided,
an unsustainable level of external supervision was required
(Coulter 2007). All the collective marketing initiatives have a
higher probability of success when they complement agricultural
intensification and involve bulking substantial quantities
of produce for quality-conscious commercial buyers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตลาดโดยรวมที่สามารถใช้ในรูปแบบต่างๆรวมทั้ง
พะรุงพะรังขึ้นสำหรับการตลาดโดยกลุ่มเกษตรกรองค์กรผู้ผลิต,
หรือธนาคารธัญพืช ธนาคารธัญพืชเป็นสถาบัน
ชุมชนตามที่ได้รับค่าและเม็ดอุปทานด้วย
ความตั้งใจที่จะปรับปรุงความปลอดภัยของอาหารในช่วงฤดู​​
หิวหรือภัยแล้งขยาย เมล็ดข้าวจะถูกซื้อมาจาก
หมู่บ้านหรือที่อื่น ๆ เมื่อราคาต่ำเพียงแค่หลังการเก็บเกี่ยว; มัน
จะถูกเก็บไว้จนกว่าจะมีความจำเป็นและขายไปแล้วชาวบ้านที่ราคาที่เหมาะสม
ชาวบ้านจะได้รับเงินราคาที่ดีขึ้นสำหรับเมล็ดข้าว
ของพวกเขาเมื่อราคาตลาดต่ำและพวกเขาก็มีเงินสด
เพื่อตอบสนองค่าใช้จ่ายของพวกเขา เมื่อราคาตลาด
สูงและอุดมสมบูรณ์ของพวกเขาจะว่างเปล่าพวกเขาสามารถซื้อข้าวจาก
ธนาคารธัญพืชในอัตราที่ต่ำกว่าตลาด นอกจากนี้ตั้งแต่
ธนาคารที่อยู่ในหมู่บ้านที่เกษตรกรจะได้ไม่ต้องเดินทางไกล
ยาวเพื่อซื้อข้าวแล้วส่งมันกลับบ้านซึ่ง
ประหยัดเวลาและเงิน แต่ธนาคารธัญพืชมีอัตราความสำเร็จ
ยากจนได้มีความยากลำบากในการแข่งขัน arbitrage
เชิงพื้นที่และได้รับความเดือดร้อนจากผู้บริโภคหนี้สะสม
การตัดสินใจช้าส่วนรวมเสียหายและการสูญเสียของทุนเดิม
ซึ่งการสูญเสียของเงินทุนที่ถูกหลีกเลี่ยง
ระดับที่ไม่ยั่งยืนของการกำกับดูแลภายนอกจำเป็นต้องมี
(โคลเตอร์ 2007) ทั้งหมดการตลาดโดยรวมมีความน่าจะเป็น
ที่สูงขึ้นของความสำเร็จเมื่อพวกเขาเติมเต็มแรง
การเกษตรและเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบปริมาณมหาศาล
ของการผลิตในเชิงพาณิชย์สำหรับผู้ซื้อที่มีคุณภาพที่ใส่ใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตลาดรวมสามารถใช้แบบฟอร์มต่าง ๆ รวมถึง
เคยสำหรับตลาดกลุ่มเกษตรกร องค์กรผู้ผลิต,
หรือธัญพืชธนาคารได้ ธนาคารธัญพืชมีชุมชนตาม
สถาบันที่ได้รับ มูลค่า และจัดหาเมล็ดข้าวด้วย
ความมุ่งหมายของการพัฒนาความปลอดภัยอาหารในระหว่างหิว
ฤดูหรือ droughts ขยาย เป็นซื้อข้าวจากหมู่บ้าน
หรืออื่น ๆ เมื่อมีราคาถูก หลังเก็บเกี่ยว มัน
ไว้จนกว่ามันจะจำเป็น และขายให้ชาวบ้านที่เป็น
ราคาสมเหตุสมผล ชาวบ้านชำระราคาสำหรับของ
เมล็ดเมื่อราคาตลาดต่ำ และพวกเขาได้แล้ว
เงินสดให้ตรงกับค่าใช้จ่ายของพวกเขา เมื่อได้ราคาตลาด
สูงและ granaries ของว่าง พวกเขาสามารถซื้อเมล็ดจาก
ธัญพืชธนาคารที่ราคาต่ำกว่าตลาด นอกจากนี้ ตั้งแต่
ธนาคารหมู่บ้าน เกษตรกรไม่จำเป็นต้องเดินทางยาวนาน
ระยะทางไปซื้อข้าว แล้วขนส่งมันกลับบ้าน ซึ่ง
ช่วยประหยัดเวลาและเงิน อย่างไรก็ตาม ธนาคารธัญพืชมีการ
ไม่สำเร็จ มีความยากลำบากในการแข่งขันในปริภูมิ
arbitrage และได้รับความเดือดร้อนจากผู้บริโภคสะสม
หนี้ ตัดสินรวมช้า ความเสียหาย และสูญเสีย
ทุนเดิม ซึ่งเป็นการหลีกเลี่ยงการลดลงของทุน,
ระดับ unsustainable การดูแลภายนอกถูกต้อง
(Coulter 2007) มีโครงการทางการตลาดที่รวมทั้งหมด
น่าประสบความสำเร็จเมื่อพวกเขาเติมเต็มด้านการเกษตรสูง
แรง และเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบปริมาณที่พบ
ของผลผลิตสำหรับผู้ซื้อธุรกิจที่ใส่ใจคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้านการตลาดร่วมกันจะสามารถนำรูปแบบต่างๆรวมถึง
bulking ขึ้นสำหรับการตลาดของกลุ่มเกษตรกรองค์กรผู้ผลิต
หรือซีเรียลธนาคาร ธนาคารข้าวได้รับการกำกับสถาบันการเงินชุมชนโดยใช้
ซึ่งจะช่วยให้ได้รับความคุ้มค่าและพาวเวอร์ซัพพลายเมล็ดด้วยความตั้งใจ
ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการรักษาความ ปลอดภัย อาหารในระหว่างฤดูกาลหรือหิว
ซึ่งจะช่วย ภัย แล้งในระยะยาว เมล็ดธัญพืชเป็นซื้อมาจากหมู่บ้าน
หรือที่อื่นเมื่อราคาต่ำเพียงไม่กี่หลังการเก็บเกี่ยว
ซึ่งจะช่วยให้มีการเก็บข้อมูลไว้จนกว่าจะมีความต้องการใช้และขายให้ชาวบ้านที่อยู่ในราคาที่เหมาะสม
ชาวบ้านที่ได้ราคาดีขึ้นสำหรับ
ธัญพืชของพวกเขาเมื่อราคาตลาดที่มีส่วนต่างกำไรในระดับต่ำและจากนั้นก็มี
เงินสดในการพบกับค่าใช้จ่ายของพวกเขา เมื่อราคาตลาดที่มี
สูงและ granaries ของพวกเขาไม่มีข้อมูลที่สามารถซื้อเมล็ดจากธนาคารคั้นสดซีเรียล
ซึ่งจะช่วยได้ในอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าตลาด ยิ่งไปกว่านั้นเนื่องจาก
ตามมาตรฐานธนาคารที่อยู่ในหมู่บ้านที่เกษตรกรไม่มีการเดินทางระยะไกลระยะยาว
ซึ่งจะช่วยในการซื้อข้าวและจากนั้นจึงเดินทางกลับบ้านซึ่ง
ซึ่งจะช่วยประหยัดเงินและเวลา อย่างไรก็ตามธนาคารคั้นสดซีเรียลมีอัตราความสำเร็จที่น่าสงสาร
ซึ่งจะช่วยได้ก็ต้องประสบกับปัญหาในการแข่งขันในเก็งกำไรจากช่องและ
ซึ่งจะช่วยได้รับผลกระทบจาก ผู้บริโภค สะสมหนี้
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจร่วมกันช้าการทุจริตและการสูญเสียของ
ทุนแบบดั้งเดิมที่น่าทึ่งของเงินทุนเป็นการหลีกเลี่ยง
ระดับไม่ยั่งยืนของการตรวจสอบ ภายนอก ที่
( Coulter 2007 ) ด้านการตลาดร่วมกันทั้งหมดมีความเป็นไปสูงขึ้น
ซึ่งจะช่วยให้มีความสำเร็จเมื่อพวกเขา
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสมบรูณ์แบบสำหรับสินค้าเกษตรสรรค์และเกี่ยวข้องกับ bulking
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างมากและปริมาณผลผลิตของทางการค้าสำหรับผู้ซื้อมี คุณภาพ - ความสำนึก