Second, despite the dominance of th

Second, despite the dominance of this model, the prevailing assumptions of the mainstream version of the Old Public Administration were countered, frequently and eloquently, by a series of writers and practitioners who argued for greater discretion, greater responsiveness, and greater openness in the administrative process. These alternative views—which we would associate with figures such as Marshall Dimock, Robert Dahl, and, most of all, Dwight Waldo—provided a counterpoint to the overall model, important to remember and often accepted in particular situations, but rarely if ever dominant. Indeed, it might be proper to say that these ideas were “embed- ded” within the prevailing model, to which they were largely subservient.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอง แม้ มีการปกครองรูปแบบนี้ สมมติฐานเป็นรุ่นหลักของราชการเก่าถูก countered บ่อย ๆ และ eloquently ชุดของนักเขียนและผู้ ที่โต้เถียงดุลพินิจมากขึ้น ตอบสนองมากขึ้น และเปิดกว้างมากขึ้นในกระบวนการจัดการ มุมมองสำรองเหล่านี้ — ที่เราจะเชื่อมโยงกับตัวเลขเช่น Dimock มาร์แชลล์ โรเบิร์ตเล็นดาห์ล และ ที่สุด วาลดูไวท์ — ให้ counterpoint รุ่นรวม จำ และมักจะยอมรับเฉพาะสถานการณ์ ไม่ค่อยแต่ถ้าเคยหลัก แน่นอน มันอาจจะบอกว่า ความคิดเหล่านี้ถูก "ฝัง-ded" ภายในเป็นแบบ ซึ่งพวกเขาส่วนใหญ่ subservient

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองแม้จะมีการครอบงำของรุ่นนี้ที่สมมติฐานแลกเปลี่ยนของรุ่นหลักของการบริหารราชการเก่าถูกโต้บ่อยครั้งและฉะฉานโดยชุดของนักเขียนและผู้ปฏิบัติงานที่เป็นที่ถกเถียงกันสำหรับการพิจารณามากขึ้นการตอบสนองมากขึ้นและการเปิดกว้างมากขึ้นในการบริหาร กระบวนการ เหล่านี้มองเห็นวิวซึ่งทางเลือกที่เราจะเชื่อมโยงกับตัวเลขเช่นมาร์แชลล์ Dimo​​ck, โรเบิร์ตดาห์ลและส่วนใหญ่ทั้งหมดดไวต์วัลโดที่ให้ความแตกต่างกับรูปแบบโดยรวมที่สำคัญที่จะจำและได้รับการยอมรับมักจะอยู่ในสถานการณ์เฉพาะ แต่แทบไม่โดดเด่นเท่าที่เคย . อันที่จริงมันอาจจะเหมาะสมที่จะบอกว่าความคิดเหล่านี้เป็น "embed- เด็ด" ที่อยู่ในรูปแบบที่เกิดขึ้นในการที่พวกเขาส่วนใหญ่ยอมจำนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สองแม้จะมีการปกครองรูปแบบนี้ มีสมมติฐานหลักรุ่นของการบริหารรัฐกิจเก่าเป็น countered บ่อย และ ฉะฉาน โดยชุดของนักเขียนและผู้ที่ถกเถียงกันอยู่ในดุลยพินิจมากกว่า มากกว่าการตอบสนองและการเปิดกว้างมากขึ้นในกระบวนการบริหารเหล่านี้ทางเลือกมุมมองที่เราจะเชื่อมโยงกับตัวเลข เช่น มาร์แชล ดิมอด โรเบิร์ต ดาห์ล และส่วนใหญ่ของทั้งหมด , Dwight Waldo ให้แตกต่างกับรูปแบบโดยรวม ที่สำคัญต้องจำและยอมรับ บ่อยครั้งในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง แต่ไม่ค่อยหากเคยเด่น แน่นอน มันอาจจะเหมาะสมที่จะกล่าวว่า ความคิดเหล่านี้ถูกฝัง - เด็ด " ภายในมีโมเดลเพื่อที่พวกเขาส่วนใหญ่ซึ่งสนับสนุน