4.3 Material Handling EquipmentMate

4.3 Material Handling Equipment
Material handling equipment of the raw material was not good
enough that is to say trolley was used to move in one direction
and pathway was not flexible enough due to untidy
arrangement of the things.
4.4 Storage of Finish Good Material
Storage area for finish good material was 156 square feet. the
plant at the present time could contain only finish good
material .after improvement it had more space to install new
assembly line.
4.5 Analysis Factory Layout on SLP
According to study of manufacturing process, it was found
that long distance could be reduced for moving material from
assembly line and the problem about unless area could be
solved .the way to improve plant to apply SLP method to
make the flow continually by arranging the important
sequence of the manufacturing. Then the relationship of each
activity in closeness area was considered to make the
relationship of activity.
4.6 Proposed Layout
The important sequence of each activity was rearranged from
the most important one to least important one. Based on
modifying plant layout were deployed .the original plant
layouts represent a while modified plant layout represent B.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.3 อุปกรณ์การจัดการวัสดุการจัดการวัสดุอุปกรณ์ดิบค่ะพอที่จะบอกว่า รถเข็นใช้ในการย้ายในทิศทางเดียวและทางเดินที่ไม่ยืดหยุ่นพอเนื่องจากนโยบายการจัดสิ่ง4.4 จัดเก็บวัสดุดีชัยพื้นที่เก็บวัสดุดีเสร็จสิ้นคือ 156 ตารางฟุต การโรงงานในปัจจุบันอาจประกอบด้วยเพียงเสร็จสิ้นดีปรับปรุงวัสดุ.after ที่มีพื้นที่มากขึ้นเพื่อติดตั้งใหม่สายการประกอบ4.5 รูปแบบโรงงานวิเคราะห์ SLPผลการศึกษาของกระบวนการผลิต พบระยะไกลที่อาจจะลดลงสำหรับการเคลื่อนย้ายวัสดุจากสายการผลิตและปัญหาเกี่ยวกับเว้นแต่พื้นที่อาจจะวิธีระบบเพื่อปรับปรุงโรงงานใช้วิธี SLP เพื่อแก้ไขได้ทำให้การไหลอย่างต่อเนื่อง โดยการจัดความสำคัญลำดับของการผลิต แล้วความสัมพันธ์ของแต่ละกิจกรรมในพื้นที่ใกล้เคียงได้รับการพิจารณาให้การความสัมพันธ์ของกิจกรรม4.6 เค้าเสนอลำดับความสำคัญของแต่ละกิจกรรมถูกจัดเรียงใหม่จากเป็นคนที่สำคัญที่สุดจะสำคัญอย่างน้อย คะแนนเฉลียจากได้ปรับเปลี่ยนผังโรงงานวางระบบโรงงานเดิมในขณะที่เป็นตัวแทนของรูปแบบผังโรงงานแก้ไขแทนข.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.3 การจัดการวัสดุอุปกรณ์
เครื่องจักรงานจัดการวัสดุของวัตถุดิบไม่ดี
พอที่จะบอกว่ารถเข็นถูกใช้ในการย้ายไปในทิศทางหนึ่ง
และทางเดินก็ไม่ได้มีความยืดหยุ่นเพียงพอเนื่องจากรก
จัดเรียงของสิ่งที่.
4.4 การเก็บรักษาเสร็จสิ้นดีวัสดุ
พื้นที่สำหรับการจัดเก็บ เสร็จสิ้นวัสดุที่ดีเป็น 156 ตารางฟุต
พืชในช่วงเวลาปัจจุบันอาจมีเพียงจบดี
วัสดุหลังจากการปรับปรุงมีพื้นที่มากขึ้นเพื่อติดตั้งใหม่
สายการประกอบ.
4.5 การวิเคราะห์โรงงานเค้าโครงใน SLP
จากการศึกษาของกระบวนการผลิตก็พบ
ว่าระยะทางยาวอาจจะลดลงสำหรับการเคลื่อนย้ายวัสดุ จาก
สายการประกอบและปัญหาเกี่ยวกับการยกเว้นในกรณีที่พื้นที่อาจจะ
แก้ไขได้โดยง่ายวิธีการในการปรับปรุงโรงงานใช้วิธีหลับจะ
ทำให้การไหลอย่างต่อเนื่องโดยการจัดที่สำคัญ
ลำดับของการผลิต จากนั้นความสัมพันธ์ของแต่ละ
กิจกรรมในพื้นที่ใกล้ชิดได้รับการพิจารณาที่จะทำให้
ความสัมพันธ์ของกิจกรรม.
4.6 เค้าโครงเสนอ
ลำดับความสำคัญของแต่ละกิจกรรมได้รับการปรับปรุงใหม่จาก
หนึ่งที่สำคัญที่สุดที่จะมีความสำคัญอย่างน้อยหนึ่ง ขึ้นอยู่กับ
การวางผังโรงงานการปรับเปลี่ยนได้โดยเริ่มต้นถูกนำไปใช้โรงงานเดิม
รูปแบบแทนในขณะที่มีการปรับเปลี่ยนการวางผังโรงงานแทนบี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.3 การจัดการวัสดุอุปกรณ์การจัดการวัสดุอุปกรณ์ของวัตถุดิบที่ไม่ได้ดีพอพูดได้ว่ารถเข็นถูกใช้เพื่อย้ายไปในทิศทางเดียวและทางเดินที่ไม่ยืดหยุ่นพอ เนื่องจาก รุงรังการจัดเรียงของบางอย่าง4.4 การจัดเก็บของเสร็จดี วัสดุพื้นที่เก็บข้อมูลสำหรับทำวัสดุที่ดีคือ 156 ตารางฟุต ที่พืชในเวลาปัจจุบันได้มีเพียงเสร็จดีวัสดุ ภายหลังการปรับปรุง มันมีพื้นที่มากขึ้นในการติดตั้งใหม่แอสเซมบลีบรรทัด4.5 การวิเคราะห์โรงงานเค้าโครงบนหลับตามกระบวนการผลิต พบว่าที่ไกลอาจจะลดลงสำหรับการเคลื่อนย้ายวัสดุจากแอสเซมบลีบรรทัด และปัญหาเรื่องนอกจากพื้นที่ได้แก้ไข วิธีการเพื่อปรับปรุงโรงงานใช้วิธีหลับไปสร้างกระแสอย่างต่อเนื่อง โดยจัดที่สำคัญลำดับของการผลิต แล้วความสัมพันธ์ของแต่ละคนกิจกรรมในพื้นที่อย่างใกล้ชิด ถือว่าให้ความสัมพันธ์ของกิจกรรม4.6 การเสนอเค้าโครงลำดับความสำคัญของแต่ละกิจกรรม เปลี่ยน จากที่สำคัญที่สุดหนึ่งอย่างน้อยหนึ่งที่สำคัญ . ตามการปรับเปลี่ยนผังโรงงานที่ถูกใช้งาน โรงงานเดิมผังแสดงในขณะที่แก้ไขผังโรงงานเป็นตัวแทนข