The two “never-endings”The purpose

The two “never-endings”

The purpose of the Nissan Production Way is to achieve “boundless synchronization with customers and boundless exposure of problems and innovation”. Thus there are two key aspects: Synchronization and Kaizen—known as the “two never-endings”. Ideal synchronization means “produce when consume”. In reality this means supply when consume, with a never-ending quest to make just-in-time supply perfect. The overall objective is to reduce lead-times.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สอง "ไม่ตอนจบ"วัตถุประสงค์ของวิธีการผลิตของนิสสันจะบรรลุ "ไร้ขีดจำกัดประสานกับลูกค้าและไร้ขีดจำกัดสัมผัสปัญหาและนวัตกรรม" จึง มีสองด้านที่สำคัญ: ซิงโครไนส์และไคเซ็น — เรียกว่าการ "สองไม่เคย-endings" วิธีการซิงโครไนส์ที่เหมาะ "ผลิตเมื่อกิน" ในความเป็นจริง นี้หมายถึง อุปทานเมื่อกิน กับการแสวงหาที่สิ้นสุดทำให้อุปทานเพียงในเวลาสมบูรณ์ วัตถุประสงค์โดยรวมคือการ ลดชัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งสอง "ไม่เคยจบ"

วัตถุประสงค์ของวิธีการผลิตนิสสันคือการบรรลุ "ไม่มีที่สิ้นสุดการประสานงานกับลูกค้าและความเสี่ยงที่ไม่มีที่สิ้นสุดของปัญหาและนวัตกรรม" ดังนั้นจึงมีสองด้านที่สำคัญ: การประสานข้อมูลและไคเซ็นที่รู้จักกันว่า "สองไม่เคยจบ" ประสานเหมาะหมายความว่า "ผลิตเมื่อกิน" ในความเป็นจริงนี้หมายถึงอุปทานเมื่อใช้กับการแสวงหาไม่มีที่สิ้นสุดเพื่อให้เพียงในเวลาอุปทานที่สมบูรณ์แบบ วัตถุประสงค์โดยรวมคือการลดเวลานำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สอง " ไม่มีวันจบ "จุดประสงค์ของนิสสันผลิตวิธีการเพื่อให้บรรลุ " การประสานกับลูกค้าและการไม่มีที่สิ้นสุดไม่มีที่สิ้นสุดของปัญหาและนวัตกรรม " จึงมีสองด้านหลัก : ประสานและไคเซ็น เรียกว่า " สองไม่มีวันจบ " ประสานเหมาะหมายถึง " ผลิตเมื่อกิน " ในความเป็นจริงนี้หมายความว่า จัดหา เมื่อกินกับไม่มีที่สิ้นสุดแสวงหาเพื่อให้เพียงในการจัดหาเวลาที่สมบูรณ์แบบ วัตถุประสงค์โดยรวม คือ การลดเวลานำ