Surprisingly, professionally conduc

Surprisingly, professionally conducted NPD can also cause discussions to turn into
debates about problematic characteristics. As mentioned, the implicit idea of
packaging held by the brand owners was to follow the dominant design in the ready
meals food market. The consultant brought new ideas to build a distinctive and
distinguishable brand through a novel package design. However, the brand owners did
not support this strategy or its new ideas. This resulted in justification and counter
argumentation rounds between various representatives of participating organisations.
Some of them took a biased stance against the packaging designer, others backed up
the distinctive design as being innovative. This is an example of a clique of
professionals having power over other participants in a NPD project. The result in the
case was a partial withdrawal of the pack-designer. Consequently, she partly copied
the package design that followed the original idea of the brand owners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น่าแปลกใจ อย่างมืออาชีพ ดำเนิน NPD ทำให้เกิดการสนทนาแปรสภาพการดำเนินเกี่ยวกับลักษณะปัญหา ดังกล่าว นัยความคิดบรรจุภัณฑ์ที่จัดขึ้น โดยเจ้าของแบรนด์คือการ ทำตามการออกแบบที่โดดเด่นในพร้อมอาหารอาหารตลาด บริษัทปรึกษานำความคิดใหม่ ๆ สร้างความโดดเด่น และแบรนด์ที่แตกต่างผ่านการออกแบบแพคเกจนวนิยาย อย่างไรก็ตาม ไม่ได้เป็นเจ้าของแบรนด์ไม่สนับสนุนกลยุทธ์นี้หรือความคิดใหม่ ส่งผลให้เหตุผลและเคาน์เตอร์argumentation ปัดระหว่างพนักงานฝ่ายต่าง ๆ ขององค์กรเข้าร่วมบางส่วนของพวกเขาเอาท่าทาง biased กับแบบบรรจุภัณฑ์ อื่น ๆ สำรองไว้การออกแบบที่โดดเด่นเป็นนวัตกรรม นี่คือตัวอย่างของกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญมีอำนาจเหนือผู้เข้าร่วมในโครงการ NPD ผลในการกรณีถูกถอนบางส่วนของแบบชุด ดังนั้น เธอบางส่วนคัดลอกออกแบบแพคเกจที่ตามความคิดเดิมของเจ้าของแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น่าแปลกที่การดำเนินการอย่างมืออาชีพ NPD
ยังสามารถทำให้เกิดการอภิปรายที่จะกลายเป็นการอภิปรายเกี่ยวกับลักษณะปัญหา เป็นที่กล่าวถึงความคิดโดยนัยของบรรจุภัณฑ์ที่จัดขึ้นโดยเจ้าของแบรนด์เป็นไปตามการออกแบบที่โดดเด่นในพร้อมอาหารตลาดอาหาร ที่ปรึกษานำความคิดใหม่ที่จะสร้างความโดดเด่นและแบรนด์ที่แตกต่างผ่านการออกแบบบรรจุภัณฑ์นวนิยาย อย่างไรก็ตามเจ้าของแบรนด์ไม่ได้สนับสนุนกลยุทธ์นี้หรือความคิดใหม่ ส่งผลให้เหตุผลและเคาน์เตอร์รอบโต้แย้งระหว่างผู้แทนต่างๆขององค์กรที่เข้าร่วมโครงการ. บางส่วนของพวกเขาเอาท่าทางลำเอียงกับนักออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่คนอื่น ๆ ได้รับการสนับสนุนการออกแบบที่โดดเด่นในฐานะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ นี่คือตัวอย่างของก๊กหนึ่งของมืออาชีพที่มีอำนาจเหนือคนอื่น ๆ ในโครงการ NPD ผลที่ได้ในกรณีที่ได้รับการถอนบางส่วนของแพ็คออกแบบ ดังนั้นเธอส่วนหนึ่งคัดลอกการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เกิดขึ้นตามความคิดเดิมของเจ้าของแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จู่ ๆอย่างมืออาชีพโดย NPD ยังสามารถก่อให้เกิดการอภิปรายที่จะกลายเป็น
การอภิปรายเกี่ยวกับลักษณะปัญหา ดังกล่าว คิดนัยของ
บรรจุภัณฑ์ที่จัดขึ้นโดยเจ้าของแบรนด์ คือตามแบบเด่นในพร้อมอาหาร
อาหารตลาด ที่ปรึกษานำความคิดใหม่เพื่อสร้างแบรนด์ที่โดดเด่นและแตกต่างจาก
ออกแบบแพคเกจใหม่ อย่างไรก็ตามส่วนเจ้าของแบรนด์ทำ
ไม่สนับสนุนกลยุทธ์นี้หรือความคิดใหม่ของ นี้ส่งผลในการโต้แย้งเหตุผลและเคาน์เตอร์
รอบระหว่างผู้แทนขององค์กรที่เข้าร่วมต่าง ๆบางคนก็ลำเอียง
ท่าทางกับออกแบบบรรจุภัณฑ์ , คนอื่น ๆได้รับการสนับสนุน
ออกแบบที่เป็นนวัตกรรม นี้คือตัวอย่างของกลุ่ม
ผู้เชี่ยวชาญด้านการมีอำนาจเหนือคนอื่น ๆ ในโครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ . ผลใน
กรณีถูกถอนบางส่วนของชุดการออกแบบ ดังนั้นเธอจึงคัดลอก
แพคเกจการออกแบบตามแนวคิดเดิมของเจ้าของแบรนด์ .