Exercise 3: Can you think about other franchises? Please discuss.
Read below a business adviser's about franchising and check your answer. Well, I think if we first look at things from the franchisee's point of view, imagine you are interested in going into business yourself. You have an idea, OK, but how can you be sure that it will work? Well in fact you can't. You just have to live with the risk that you, just like 50% of all new businesses, will fail. Now with franchising that's not the case because you're investing in a business that's already operating in other places. It's a safe bet. So that's the man advantage for the franchisee - reduced risk. But, of course, he or she has to accept certain conditions as part of the deal. For instance, there are rules that must be followed.
This could concern perhaps where the franchisee buys his or her products from, what he or she can sell in his shop, the way the employees should dress and behave, the type of information that must be provided, such as regular reports on sales. However, in exchange it is true that the franchisee does have quick access if the or she needs advice about something. From the franchisor's position it's really a very different view. The franchisor's, the inventor of whatever the product or service is wants to expand the business to cover as much territory as he can. Now the real advantage here is that without having to invest his own capital and without having to recruit and manage personal.
All that is taken care of by the franchisee. From then on, he or she can simply watch the increased feeds coming in as this company expands. In addition to that franchisor can also keep tight control over the way that the individual franchisees actually manage their businesses and take action if things go wrong. Similarly if a franchisee wants to sell the business then they would have to get the approval of the franchisor.
Normally the franchisor will also look after the business at national and international level which, of course, means promoting the business though national advertising. Source (Tullis,G.&Trappe,T,2000b,p.15).
ออกกำลังกาย 3: คุณสามารถคิดเกี่ยวกับแฟรนไชส์อื่น ๆ ? กรุณาหารือ.
อ่านด้านล่างที่ปรึกษาธุรกิจเกี่ยวกับแฟรนไชส์และตรวจสอบคำตอบของคุณ ดีฉันคิดว่าถ้าครั้งแรกที่เรามองไปที่สิ่งที่แฟรนไชส์จากจุดของมุมมอง, คิดว่าคุณมีความสนใจในการที่จะเข้าสู่ธุรกิจด้วยตัวคุณเอง คุณมีความคิด, OK แต่วิธีการที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่ามันจะทำงาน? ดีในความเป็นจริงคุณไม่สามารถ คุณเพียงแค่ต้องมีชีวิตอยู่กับความเสี่ยงที่คุณเพียงต้องการ 50% ของธุรกิจใหม่ทั้งหมดจะล้มเหลว ขณะนี้มีแฟรนไชส์ที่ไม่ได้กรณีเพราะคุณกำลังลงทุนในธุรกิจที่มีอยู่แล้วในการดำเนินงานในสถานที่อื่น ๆ มันเป็นเดิมพันที่ปลอดภัย เพื่อให้เป็นประโยชน์คนสำหรับแฟรนไชส์ - ลดความเสี่ยง แต่แน่นอนเขาหรือเธอมีที่จะยอมรับเงื่อนไขบางประการที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง ยกตัวอย่างเช่นมีกฎระเบียบที่ต้องปฏิบัติตาม.
นี้อาจเกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ที่อาจจะซื้อผลิตภัณฑ์ของเขาหรือเธอจากสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถขายในร้านของเขาวิธีที่พนักงานควรแต่งกายและประพฤติประเภทของข้อมูลที่ต้อง จะให้เช่นรายงานประจำในการขาย อย่างไรก็ตามในการแลกเปลี่ยนมันเป็นความจริงที่แฟรนไชส์จะมีการเข้าถึงอย่างรวดเร็วถ้าหรือเธอต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง จากตำแหน่งของแฟรนไชส์ก็จริงๆมีมุมมองที่แตกต่างกันมาก ของแฟรนไชส์, นักประดิษฐ์ของสิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นที่ต้องการที่จะขยายธุรกิจให้ครอบคลุมดินแดนมากที่สุดเท่าที่เขาสามารถทำได้ ตอนนี้ประโยชน์จริงที่นี่เป็นที่โดยไม่ต้องลงทุนเงินทุนของตัวเองและโดยไม่ต้องรับสมัครและจัดการส่วนบุคคล.
ทั้งหมดที่ได้รับการดูแลโดยแฟรนไชส์ จากนั้นเขาหรือเธอก็สามารถดูฟีดที่เพิ่มขึ้นมาในขณะที่ บริษัท นี้ขยาย นอกเหนือจากแฟรนไชส์ที่ยังสามารถให้การควบคุมแน่นกว่าวิธีการที่แฟรนไชส์ของแต่ละบุคคลจริงในการจัดการธุรกิจของพวกเขาและดำเนินการถ้าสิ่งที่ผิดไป ในทำนองเดียวกันถ้าแฟรนไชส์ต้องการที่จะขายธุรกิจแล้วพวกเขาจะต้องได้รับความเห็นชอบของแฟรนไชส์.
ปกติแฟรนไชส์ยังจะดูแลธุรกิจในระดับชาติและระดับนานาชาติซึ่งแน่นอนหมายถึงการส่งเสริมธุรกิจแม้ว่าโฆษณาแห่งชาติ แหล่งที่มา (ทัลลิส, G. & Trappe, T, 2000b, p.15)
การแปล กรุณารอสักครู่..