- Paradoxes of structure involve th

- Paradoxes of structure involve the way processes of participation and democracy are planned, designed, and formalized within the organization. Participative structures can be paradoxical when employees are, in essence, told: ‘’Be spontaneous, creative vocal, and assertive in the way we have planned!’’ (Stohl & Cheney, 2001 , p. 360).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

- ความขัดแย้งของโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับวิธีการกระบวนการของการมีส่วนร่วมและประชาธิปไตยมีการวางแผนการออกแบบและกรงเล็บภายในองค์กร โครงสร้างมีส่วนร่วมอาจจะขัดแย้งเมื่อพนักงานในสาระสำคัญบอกว่า:'' เป็นธรรมชาติที่สร้างสรรค์เสียงและแน่วแน่ในทางที่เราได้วางแผน'' (Stohl &เชนีย์ 2001 พี 360.)
!.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-Paradoxes ของโครงสร้างเกี่ยวข้องกับวิธีการกระบวนการมีส่วนร่วมและประชาธิปไตยเป็นการวางแผน ออกแบบ และ formalized ภายในองค์กร โครงสร้าง participative สามารถ paradoxical เมื่อพนักงาน สาระสำคัญ บอก: ''เป็นเสียงขาด สร้างสรรค์ และทำในแบบที่เรามีแผน ' (Stohl & Cheney, 2001, p. 360) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- referential paradox )ของโครงสร้างเกี่ยวข้องกับวิธีที่กระบวนการของประชาธิปไตยและการมีส่วนร่วมมีการวางแผนการออกแบบและจัดทำอย่างเป็นทางการ ภายใน องค์กร โครงสร้างสามารถจะส่งผลสู่ความขัดแย้งเมื่อพนักงานอยู่ในสาระสำคัญบอกว่า"เป็นความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเกิดขึ้นเองเสียงร้องและถูกชักจูงในทางที่เราได้มีการวางแผน!"(บรรดาถ้อยคำทั้งหมด&เชนีย์, 2001 P 360 )..