Over time, supply chains have becom

Over time, supply chains have become an integrative and collaborative system of information sharing whereby both the customer and supplier can reap net benefits from the relationship. However, to reap the potential benefits of these relationships, we hypothesize that suppliers must have adequate internal controls in place to effectively contract with key customers. We expect such interdependent processes to be a factor in the decision to continue an on-going supply chain relationship.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงเวลา ห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็น ระบบบูรณาการ และทำงานร่วมกันของการใช้ข้อมูลร่วมกัน โดยทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์สามารถให้ผลประโยชน์สุทธิจากความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม จะเก็บเกี่ยวประโยชน์ของความสัมพันธ์เหล่านี้ เรา hypothesize ที่ซัพพลายเออร์ต้องมีตัวควบคุมภายในที่เพียงพอในการทำสัญญากับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราคาดว่ากระบวนการพึ่งพาซึ่งกันดังกล่าวจะ เป็นปัจจัยในการตัดสินใจต่อความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานที่จะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเวลาผ่านไปห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นระบบบูรณาการและการทำงานร่วมกันของข้อมูลที่ใช้งานร่วมกันโดยทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สุทธิจากการความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตามเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากความสัมพันธ์เหล่านี้เราตั้งสมมติฐานว่าซัพพลายเออร์ที่จะต้องมีการควบคุมภายในที่เพียงพอในสถานที่ที่มีประสิทธิภาพในการทำสัญญากับลูกค้ารายสำคัญ เราคาดว่ากระบวนการดังกล่าวเพื่อการพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นปัจจัยในการตัดสินใจที่จะยังคงความสัมพันธ์ที่ห่วงโซ่อุปทานที่กำลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาผ่านห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นระบบบูรณาการและการทำงานร่วมกันของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันโดยทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สุทธิจากความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม เพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่มีศักยภาพของความสัมพันธ์เหล่านี้ เราพบว่า ซัพพลายเออร์จะต้องมีการควบคุมภายในอย่างเพียงพอในสถานที่ มีสัญญากับลูกค้า คีย์ เราคาดว่ากระบวนการพึ่งพากันดังกล่าวจะเป็นปัจจัยในการตัดสินใจที่จะยังคงมีต่อเนื่องความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทาน