AbstractThe extent to which perform

Abstract
The extent to which performance measures that align with the ‘‘learning and growth’’ dimension of the balanced scorecard (BSC) are applied in the hotel industry has been examined by conducting interviews with 14 hotel human resource (HR) managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อขอบเขตผลการดำเนินงานซึ่งมาตรการที่สอดคล้องกับมิติ ''เรียนรู้และเติบโต '' ของบาลานซ์สกอร์การ์ด (บีเอสซี) จะใช้ในอุตสาหกรรมโรงแรมได้ถูกตรวจสอบ โดยทำการสัมภาษณ์กับผู้จัดการทรัพยากรบุคคล (HR) โรงแรม 14

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ขอบเขตที่วัดผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับ '' การเรียนรู้และการเติบโต '' มิติของดุลยภาพ (BSC) ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมโรงแรมได้รับการตรวจสอบโดยการสัมภาษณ์การดำเนินการกับ 14 โรงแรมทรัพยากรมนุษย์ (HR) ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ขอบเขตซึ่งการปฏิบัติงานมาตรการที่สอดคล้องกับการ 'learning ' และ ' ' มิติของดุลยภาพ ( BSC ) ที่ใช้ในอุตสาหกรรมโรงแรมได้รับการตรวจโดยการสัมภาษณ์โรงแรม 14 ทรัพยากรบุคคล ( HR ) ผู้จัดการ