A high-level comparison of the Dell

A high-level comparison of the Dell and Ford Motor enterprise models is shown below . Besides the lack of a dealer distribution channel, other key differences are Dell's ownership of assembly plants only all component /subassembly manufacturing is done by its supply base and the more integrated nature of Dell's Sales,R&D,and manufacturing Operating. All of the operating principles that underlie Dell's success have counterparts in Ford's breakthrough objectives and key business plan initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปรียบเทียบระดับของ Dell และฟอร์ดมอเตอร์ในรูปแบบองค์กรจะแสดงด้านล่าง นอกจากขาดช่องจำหน่ายตัวแทนจำหน่าย อื่น ๆ ความแตกต่างที่สำคัญได้เป็นเจ้าของ Dell ของพืชส่วนประกอบเฉพาะทั้งหมดส่วนประกอบ /subassembly ผลิตโดยฐานของอุปทานและธรรมชาติมากขึ้นรวมของของ Dell ขาย R & D และผลิตปฏิบัติ หลักปฏิบัติที่อยู่ภายใต้ความสำเร็จของ Dell ทั้งหมดมีคู่ในวัตถุประสงค์ของความก้าวหน้าของฟอร์ดและริเริ่มแผนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปรียบเทียบระดับสูงของ Dell และฟอร์ดมอเตอร์แบบองค์กรที่แสดงด้านล่าง นอกจากนี้ยังขาดช่องทางการจัดจำหน่ายที่ตัวแทนจำหน่ายที่แตกต่างที่สำคัญอื่น ๆ ที่มีความเป็นเจ้าของของ Dell โรงงานประกอบเพียงส่วนประกอบทั้งหมดผลิต / ย่อยจะกระทำโดยฐานการผลิตและลักษณะบูรณาการมากขึ้นในการขายของ Dell, R & D และการผลิตการดำเนินงาน ทั้งหมดหลักการปฏิบัติการที่รองรับความสำเร็จของ Dell มีคู่ในฟอร์ดวัตถุประสงค์การพัฒนาและความคิดริเริ่มแผนทางธุรกิจที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปรียบเทียบระดับสูงของ Dell และรูปแบบองค์กรฟอร์ด มอเตอร์ ที่แสดงอยู่ด้านล่าง นอกจากการขายช่องทางการจำหน่ายอื่น ๆที่สำคัญ คือ ความแตกต่างของ Dell เป็นเจ้าของโรงงานประกอบชิ้นส่วนย่อยเท่านั้น ทั้งหมดทำโดยฐานการผลิต / จัดหาและบูรณาการมากขึ้น ธรรมชาติของการขายของ Dell , R & D , การผลิตและปฏิบัติการทั้งหมดของหลักปฏิบัติที่รองรับความสำเร็จของ Dell มีคู่ค้าในการพัฒนา และวัตถุประสงค์หลักของฟอร์ดวางแผนธุรกิจที่ปรึกษา