Inventory management is a crucial a

Inventory management is a crucial aspect of the bottom line regardless of what the business is. From accounting and financial perspective, inventory is an asset for businesses. Inventory is a buffer against uncertainty. However, inventory items have a limited life cycle. There is a window of opportunity to sell the product. Once that window closes then the sales value of it decreases and the profitability and inventory yield are not maximized. In addition to too much capital tied up, excess inventory influences service and operations. There are many reasons for excess inventory, and more often than none, the inventory buildup is not due to one reason only. Instead, multiple causes create the over inventory situation. The multiple reasons reflect the lack of underlying priority, process and control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นลักษณะสำคัญของบรรทัดล่างโดยไม่คำนึงถึงธุรกิจคืออะไร จากมุมมองทางการเงิน และบัญชี สินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์สำหรับธุรกิจ สินค้าคงคลังที่เป็นกันชนกับความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม สินค้าคงคลังที่มีวงจรชีวิตที่จำกัด มีหน้าต่างของโอกาสในการขายผลิตภัณฑ์ เมื่อปิดหน้าต่างนั้น แล้วลดค่าขายของมัน และจะขยายผลกำไรและผลตอบแทนของสินค้าคงคลัง นอกจากเมืองหลวงมากเกินไปมัด สินค้าคงคลังส่วนเกินมีผลต่อบริการและการดำเนินงาน มีหลายเหตุผลที่สินค้าคงคลังส่วนเกิน และมากกว่าไม่มี สะสมสินค้าคงคลังไม่ได้เนื่องจากเหตุผลหนึ่งเท่านั้น แต่ หลายสาเหตุสร้างกว่าสถานการณ์สินค้าคงคลัง หลายเหตุผลสะท้อนถึงการขาดพื้นฐานความสำคัญ กระบวนการ และการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นลักษณะสำคัญของบรรทัดด้านล่างโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ธุรกิจคือ จากบัญชีและมุมมองทางการเงิน, สินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์สำหรับธุรกิจ สินค้าคงคลังเป็นกันชนกับความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตามสินค้าคงคลังมีวงจรชีวิตที่ จำกัด มีหน้าต่างแห่งโอกาสในการขายสินค้าเป็น เมื่อหน้าต่างที่ปิดแล้วค่าขายของมันลดลงและการทำกำไรและผลผลิตสินค้าคงคลังจะไม่ขยาย นอกเหนือไปจากเงินทุนมากเกินไปผูกขึ้น, บริการอิทธิพลสินค้าคงคลังส่วนเกินและการดำเนินงาน มีหลายเหตุผลสำหรับสินค้าคงคลังส่วนเกินที่มีและบ่อยกว่าไม่มีการสะสมสินค้าคงคลังไม่ได้เนื่องจากเหตุผลหนึ่งเท่านั้น แต่หลายสาเหตุสร้างสถานการณ์มากกว่าสินค้าคงคลัง เหตุผลหลายสะท้อนให้เห็นถึงการขาดการจัดลำดับความสำคัญพื้นฐานกระบวนการและการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นสำคัญ ด้านของบรรทัดล่างไม่ว่าสิ่งที่ธุรกิจคืออะไร จากบัญชี และการเงิน สินค้าคงคลัง เป็นสินทรัพย์ของธุรกิจ สินค้าคงคลังเป็นบัฟเฟอร์กับความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม สินค้าคงคลังมีวัฏจักรชีวิตที่ จำกัด มันเป็นหน้าต่างของโอกาสในการขายสินค้า เมื่อปิดแล้วค่าขายของมันลดลง และความสามารถในการทำกำไรและผลผลิตสินค้าไม่ได้ขยายใหญ่สุด นอกจากมากเกินไปทุนผูกขึ้น การดำเนินการสินค้าคงคลังส่วนเกินของบริการและ มีหลายเหตุผลสำหรับสินค้าคงคลังส่วนเกิน และบ่อยกว่าไม่ , สินค้าคงคลังสะสมไม่ได้ เพราะเหตุผลเดียว แทน หลายสาเหตุสร้างผ่านสถานการณ์สินค้าคงคลัง เหตุผลหลายสะท้อนขาดพื้นฐานสำคัญ กระบวนการและการควบคุม