• Job knowledge. Plateau employees

• Job knowledge. Plateau employees have usually been in the job for quite some time and have amass considerable job knowledge.
• Organizational knowledge. Plateaued employees not only know their jobs but also know the organization.
• Loyalty. Plateau employees are usually not job-hopper but often have demonstrated above-average loyalty to the organization.
• Concern for the well-being of plateau. If the organization were to terminate all plateau employees, this could have a disastrous impact on other employees. Also, the number of plateau employees may be large

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•งานรู้ พนักงานที่ราบสูงมักจะมีในงานค่อนข้างบางเวลา และมีสะสมทรัพย์รู้งานมาก •ความรู้องค์กร Plateaued พนักงานไม่รู้งาน แต่ว่าองค์กร •สมาชิก พนักงานที่ราบสูงมักไม่ job-hopper แต่มักจะแสดงอยู่เหนือค่าเฉลี่ยภักดีต่อองค์กร•ความกังวลสำหรับดีที่ราบสูง ถ้าองค์กรได้เพื่อ จบการทำงานของพนักงานทั้งหมดที่ราบสูง นี้อาจมีผลกระทบร้ายพนักงานอื่น ๆ ยัง จำนวนพนักงานที่ราบสูงอาจมีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ความรู้งาน พนักงานราบได้รับมักจะอยู่ในงานสำหรับค่อนข้างบางเวลาและมีการสะสมความรู้งานมาก.
•ความรู้ขององค์กร พนักงาน plateaued ไม่เพียง แต่รู้ว่างานของพวกเขา แต่ยังรู้องค์กร.
•ความภักดี พนักงานที่ราบสูงมักจะไม่กระโดดงาน แต่มักจะได้แสดงให้เห็นความจงรักภักดีสูงกว่าค่าเฉลี่ยขององค์กร.
•ห่วงใยความเป็นอยู่ของที่ราบสูง หากเป็นองค์กรที่จะยุติพนักงานทุกคนที่ราบสูงนี้อาจมีผลกระทบภัยพิบัติเมื่อวันที่พนักงานคนอื่น ๆ นอกจากนี้จำนวนของพนักงานที่ราบสูงอาจมีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- งานความรู้ คนที่ราบสูง มักจะอยู่ในงานสำหรับค่อนข้างบางเวลา และมีการสะสมความรู้มาก
- องค์กรความรู้ plateaued พนักงานไม่เพียง แต่รู้ว่างานของพวกเขา แต่ยังรู้จักองค์กร
- ภักดี คนที่ราบสูง มักจะไม่กระโดด แต่มักจะได้แสดงให้เห็นงานสูงกว่าค่าเฉลี่ยความภักดีต่อองค์กร
เกี่ยวกับบริการเพื่อประโยชน์สุขของที่ราบสูง ถ้าองค์กรมีพนักงานทั้งหมดยุติที่ราบสูงนี้อาจมีผลกระทบร้ายแรงต่อพนักงานอื่น ๆ นอกจากนี้ จำนวนพนักงานที่ราบสูงอาจใหญ่