1. IntroductionHR managers, persona

1. Introduction
HR managers, personally and professionally as business contributors, need specific competencies to succeed in the international arena. As a business discipline and an academic field of study, International Human Resource Management (IHRM) is in its infancy; yet it is very real and firmly established (Adler & Ghadar, 1990). There is little doubt that the empirical and theoretical foundations of IHRM, alongside their application in practice, have developed significantly since the 1980s when Laurent (1986) described the field as being in its infancy. Indeed, in a recent review of the field, Lazarova optimistically argues: “as an area of research, IHRM is vibrant and diverse and has grown even more so in the past decade” (2006: 43). In a similar vein, Björkman and Stahl (2006) note that not only has the degree of research in the field increased, but so too has the scope of the studies undertaken. Though a thorough discussion of the state of the field of IHRM at the beginning of the 21st century is beyond the scope of this paper (see Schuler et al., 2002; Scullion, 2004; Björkman and Stahl, 2006; Lazarova, 2006 for a discussion in this regard), we instead provide an overview of some important issues in IHRM and focus on the future prospects for IHRM (Scullion and et al., 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนตัวและเป็นมืออาชีพเป็นผู้ให้ข้อมูลทางธุรกิจที่ต้องการความสามารถเฉพาะที่จะประสบความสำเร็จในเวทีระหว่างประเทศ ในฐานะที่เป็นวินัยทางธุรกิจและสนามนักวิชาการการศึกษา, การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ (IHRM) อยู่ในวัยเด็กของตน แต่มันเป็นจริงมากและมั่นคง (Adler และ Ghadar, 1990) มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่ารากฐานเชิงประจักษ์และทฤษฎีของ IHRM เป็นควบคู่ไปกับการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้มีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ปี 1980 เมื่อองค์ (1986) อธิบายสนามในฐานะที่เป็นอยู่ในวัยเด็ก อันที่จริงในการตรวจสอบที่ผ่านมาของสนามที่ Lazarova ระบุในแง่ดี: "ในขณะที่พื้นที่ของการวิจัยที่ IHRM เป็นที่สดใสและมีความหลากหลายและมีการเติบโตมากยิ่งขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา" (2006: 43) ในทำนองเดียวกันBjörkmanและตอห์ล (2006) ทราบว่าไม่เพียง แต่มีระดับของการวิจัยในสาขาที่เพิ่มขึ้น แต่ก็มีขอบเขตของการศึกษาที่ดำเนินการ แม้ว่าการอภิปรายอย่างละเอียดแห่งรัฐด้านการ IHRM ที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 อยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ (ดูชูเลอร์, et al., 2002; ชาม 2004; Björkmanและ Stahl 2006; Lazarova 2006 สำหรับ การอภิปรายในเรื่องนี้) เราแทนให้ภาพรวมของปัญหาที่สำคัญบางอย่างใน IHRM และมุ่งเน้นไปที่แนวโน้มในอนาคตสำหรับ IHRM (ชามและ et al., 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเบื้องต้น
, ส่วนตัวและเป็นมืออาชีพเป็นผู้ร่วมธุรกิจ ต้องการเฉพาะความสามารถที่จะประสบความสำเร็จในเวทีระหว่างประเทศ เป็นวินัยทางธุรกิจและวิชาการศึกษา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ( ihrm ) ในวัยเด็ก แต่มันเป็นเรื่องจริง และก่อตั้งขึ้นอย่างมั่นคง ( Adler & Ghadar , 2533 )มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่า รากฐานทางทฤษฎีและเชิงประจักษ์ของ ihrm ควบคู่ไปกับการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้พัฒนาอย่างมากตั้งแต่ปี 1980 เมื่อโลรองต์ ( 1986 ) อธิบายฟิลด์เป็นในวัยทารก แน่นอน ในการตรวจทานล่าสุดของฟิลด์ lazarova มองโลกในแง่ระบุ : " เป็นพื้นที่ของการวิจัยihrm เป็นประกาย และหลากหลาย และมีการเติบโตมากขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา " ( 2549 : 43 ) ในหลอดเลือดดำที่คล้ายกัน bjo ̈ rkman กับสตาห์ล ( 2006 ) โปรดทราบว่าไม่เพียง แต่ระดับของการวิจัยในสาขาเพิ่มขึ้น แต่ก็มีขอบเขตของการศึกษาดำเนินการแม้ว่าการอภิปรายอย่างละเอียดของรัฐด้าน ihrm ที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 อยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ ( ดู Schuler et al . , 2002 ; คนครัว , 2004 ; bjo ̈ rkman กับสตาห์ล , 2006 ; lazarova 2006 สำหรับการอภิปรายในส่วนนี้ ) เราแทน ให้ภาพรวมของ ปัญหาที่สำคัญบางอย่างใน ihrm และมุ่งเน้นอนาคต ihrm ( คนครัว และ et al . , 2007 )