If organizational culture is the in

If organizational culture is the informal, invisible way the organization works, the management systems and structures are the formal and visible ways the organization does its work. Organizations develop systems and structures for governance, human resources, information management and technology, communications, finance, training and development, planning and evaluation, and much more. In effective organizations, these systems and structures are aligned with the organization’s vision, values and mission. They are reviewed and adapted regularly so that they stay responsive to the current needs of the organization. Policies and procedures are documented in writing for board, staff and volunteers, as appropriate. Even more important, they are understood by the people most affected by them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าวัฒนธรรมองค์กรเป็นวิธีมองไม่เห็น ไม่เป็นทางการที่องค์กรที่ทำงาน ระบบการจัดการและโครงสร้างเป็นวิธีมองเห็นได้ และเป็นทางที่องค์กรที่ทำงาน องค์กรพัฒนาระบบและโครงสร้างการกำกับดูแล ทรัพยากรบุคคล การจัดการข้อมูล และเทคโนโลยี สื่อสาร เงิน ฝึกอบรม และพัฒนา วางแผน และประเมิน และมาก ในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ระบบและโครงสร้างเหล่านี้จะสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร ค่านิยม และพันธกิจ พวกเขาจะตรวจทาน และปรับเป็นประจำเพื่อให้พวกเขาอยู่ที่ตอบสนองความต้องการปัจจุบันขององค์กร นโยบายและขั้นตอนมีเอกสารในการเขียนกระดาน พนักงาน และอาสา สมัคร ตามความเหมาะสม สำคัญยิ่ง พวกเขามีความเข้าใจ โดยผู้ที่รับผลกระทบ โดยพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นทางการที่มองไม่เห็นวิธีการทำงานขององค์กรระบบการจัดการและโครงสร้างที่เป็นวิธีการที่เป็นทางการและองค์กรที่มองเห็นการทำงานของมัน องค์กรพัฒนาระบบและโครงสร้างการกำกับดูแลทรัพยากรมนุษย์, การบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารการเงินการฝึกอบรมและการพัฒนาการวางแผนและการประเมินผลและอื่น ๆ อีกมากมาย ในองค์กรที่มีประสิทธิภาพระบบเหล่านี้และโครงสร้างมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กรค่านิยมและพันธกิจ พวกเขาจะมีการทบทวนและปรับเป็นประจำเพื่อให้พวกเขาอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการในปัจจุบันขององค์กร นโยบายและขั้นตอนมีเอกสารในการเขียนสำหรับคณะกรรมการเจ้าหน้าที่และอาสาสมัครตามความเหมาะสม ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นพวกเขามีความเข้าใจโดยคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าวัฒนธรรมองค์กรเป็นแบบมองไม่เห็นทาง องค์กร งาน การจัดการระบบและโครงสร้างเป็นแบบเป็นทางการและมองเห็นวิธีที่องค์กรจะทำงานของมัน องค์กรพัฒนาระบบและโครงสร้างในการบริหาร ทรัพยากรบุคคล การจัดการสารสนเทศและเทคโนโลยีการสื่อสาร การเงิน การฝึกอบรมและพัฒนา การวางแผนและประเมินผล และอีกมากมายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ระบบเหล่านี้และโครงสร้างที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร ค่านิยม และภารกิจ พวกเขามีการทบทวนและปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้พวกเขาอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการปัจจุบันขององค์กร นโยบายและขั้นตอนในการเขียนเอกสารคณะกรรมการ เจ้าหน้าที่ และอาสาสมัคร ได้ตามความเหมาะสม แต่ที่สำคัญยิ่งไปกว่าพวกเขาจะเข้าใจ โดยคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยพวกเขา