This study of Credit Lyonnais, one

This study of Credit Lyonnais, one of the world's largest banks with offices in oer !"countries, e#a$ines the organisation and hu$an resource $anage$ent strategies thoughtnecessary to surie the ra%id $arket changes in international banking& Credit Lyonnais%roides a %articularly good e#a$%le of a large bank which is deter$ined to succeedthrough growth in serices offered in e#isting $arkets and through e#tending into new$arkets&Credit Lyonnais has offices on all continents, and in the countries where it has o%erations, ita%%lies one of two growth strategies:iorganic growth (increasing the actiity of its branches and subsidiaries, or o%eningnew branches ii ac)uisitions * $ergers (inoling either take-oers or %urchase of $inority interestsin local banks&Credit Lyonnais now has !+" offices outside uro%e and these are either subsidiaries(where the ./ has a $a0ority shareholding or associated co$%anies (where the ./has a $inority shareholding& The Credit Lyonnais 1rou% has grown ery ra%idly oer the%ast few years and will continue to grow with %lanned e#%ansions on all Continents and inall areas of business&.eali2ing at an early stage of its e#%ansion that its serice and $arket strategies re)uiredan e)ually strong hu$an resource strategy Credit Lyonnais set out to i$%le$enting ./%olicies to achiee its business goals&

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ของเครดิต Lyonnais หนึ่งในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในโลกมีสำนักงานใน oer "ประเทศ e # ทุ่งนา $a$ องค์กรและหูมีทรัพยากร $anage$ เอนท์กลยุทธ์ thoughtnecessary จะ surie ระ%รหัส $arket เปลี่ยนแปลงในประเทศธนาคารและเครดิต Lyonnais % roides เป็นอีดี articularly % # เลอ% a$ ของธนาคารขนาดใหญ่ซึ่งจะเป็นอุปสรรคของ $ined เพื่อ succeedthrough การเติบโตใน serices เสนอ ในอี #isting $arkets และอี #tending เข้าใหม่ arkets$ และเครดิต Lyonnais มีสำนักงานในทวีปทั้งหมดและประเทศที่มี o % erations ตะกะอิตะ % uisitions อยู่หนึ่งเจริญเติบโตสองกลยุทธ์: iorganic โต (เพิ่ม actiity ของสาขา และบริษัทย่อย หรือ o % eningnew branches ii ac) * $ergers (inoling ใช้ oers หรือ% urchase $inority interestsin banks ถิ่นและเครดิต Lyonnais ตอนนี้มี! + "สำนักงานนอก uro %e และเหล่านี้จะเป็นบริษัทในเครือ (ที่. / $a0ority shareholding หรือ anies %$บริษัทที่เกี่ยวข้อง (ที่มี $inority shareholding และเดอะเครดิต Lyonnais 1rou %มีโต ery ra %เปล่า ๆ oer % ast ไม่กี่ปี และจะยังคงเติบโตกับ ansions อี#% lanned %ในทุกทวีปและพื้นที่ inall ธุรกิจและ.eali2ing ที่มีระยะแรก ๆ ของ ansion ของอี#%ที่กลยุทธ์ของ serice และ $arket อีกครั้ง) uiredan อี) $ually หูแข็งเป็นทรัพยากรกลยุทธ์ Lyonnais เครดิตจะออกฉัน$%เลอ $enting ./%olicies กับ achiee เป้าหมายของธุรกิจและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาของเครดิตลียองเนส์นี้เป็นหนึ่งในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่มีสำนักงานในoer! "ประเทศ E # $ Ines องค์กรและ hu $ $ ทรัพยากรเอนก $ กลยุทธ์กิจการเพื่อ thoughtnecessary surie id RA% การเปลี่ยนแปลง $ arket ในธนาคารระหว่างประเทศและเครดิตลียองเนส์% roides% articularly อีดี # le $% ของธนาคารขนาดใหญ่ซึ่งเป็นอุปสรรคในการวาดภาพ $ succeedthrough การเจริญเติบโตในsericesเสนอในรูปแบบ e # isting $ arkets และผ่านทาง e # พุ่ง เป็น arkets $ ใหม่และเครดิตลียองเนส์มีสำนักงานในทุกทวีปและในประเทศที่จะมี o% งานเบื้องต้น, %% ITA อยู่หนึ่งในสองของกลยุทธ์การเติบโต: การเจริญเติบโตiorganic (เพิ่มขึ้นactiityของสาขาและ บริษัท ย่อยหรือ o % eningnew branchesii ac) uisitions * $ ergers (inolingทั้งเอาoersหรือ urchase% ของ $ inority interestsin banksท้องถิ่นและเครดิตลียองเนส์ตอนนี้! + "สำนักงานนอกอี% uroและเหล่านี้คือ ทั้ง บริษัท ย่อย (ที่. / มี $ a0ority shareholdingหรือที่เกี่ยวข้องร่วม anies $% (ที่. / มี $ inority shareholding & เครดิตลียองเน 1rou% มีการเติบโตery RA% เฉยoer% ไม่กี่ปีที่ AST และจะยังคงเติบโตไปพร้อมกับ% lanned # อี% ansions ในทุกทวีปและ inall พื้นที่ของธุรกิจและ .eali2ing ในช่วงเริ่มต้นของ e #% ansion ที่sericeและ $ กลยุทธ์ arket อีกครั้ง) อี uiredan) ually แข็งแกร่ง hu $ กลยุทธ์ทรัพยากรเครดิตลียองเนส์ออกไปฉัน $% le $ enting  olicies ./% เพื่อachieeเป้าหมายทางธุรกิจของตนและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเครดิตว่าเป็นหนึ่งในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่มีสำนักงานในโอเอ้อ ! ประเทศ# E $ เนสองค์กรและหู $ $ $ ใช้ทรัพยากร anage กลยุทธ์ thoughtnecessary ในซูร์ผม E รา % บัตร $ ตลาดการเปลี่ยนแปลงในต่างประเทศ&ธนาคารเครดิตว่า % โรปี % articularly ดี E # $ % เลอของธนาคารขนาดใหญ่ซึ่งถูกยับยั้งการเจริญเติบโตในการ succeedthrough $ ชื่อ เซอร์หวานเย็นให้# isting E $ arkets และผ่าน E #พุ่งเข้าไปใหม่ $ arkets &สินเชื่อว่ามีสำนักงานในทุกทวีปและในประเทศที่มันมี % erations อิอิ % o , เป็นสองกลยุทธ์ : การการเจริญเติบโตอินทรีย์ ( เพิ่มแอคทิ ity ของสาขาของธนาคาร และบริษัทย่อย หรือสาขา 2 % eningnew  AC ) uisitions * $ ergers ( ใน ol ไอเอ็นจีให้ take-o  ERS หรือ urchase $ inority interestsin ธนาคาร&เครดิตว่าตอนนี้ได้ ! " นอกออฟฟิศกั้นเขต % E และเหล่านี้จะให้บริษัทย่อย ( ที่ ./ มี $ a0ority ถือหุ้นหรือร่วม $ % anies ที่เกี่ยวข้อง ( ที่ / มี $ inority ถือหุ้น&เครดิตว่า 1rou % มีการเติบโต ery รา % เฉยๆ o เอ้อ % AST ไม่กี่ปีและจะยังคงเติบโตกับ lanned E # % ansions บนทวีปทั้งหมด และทุกพื้นที่ &ธุรกิจeali2ing ในระยะแรกของ E # % ansion ที่เซอร์น้ำแข็งและ $ กลยุทธ์ตลาดอีกครั้ง ) uiredan E ) ually แข็งแรงหู $ ทรัพยากรกลยุทธ์สินเชื่อว่า ไว้ฉัน $ % $ enting เลอ / % olicies เพื่อ achie  E &




เป้าหมายของธุรกิจ