The Demands of Transformational Change Mohrman and Cummings developed  การแปล - The Demands of Transformational Change Mohrman and Cummings developed  ไทย วิธีการพูด

The Demands of Transformational Cha

The Demands of Transformational Change
Mohrman and Cummings developed the self-design strategy in response to a number of demands facing organizations engaged in change. These demands strongly suggest the need for self-design, contrast to more traditional approaches to organization change that emphasize ready-made programs and quick fixes. Although organizations prefer the control and certainty in programmed change, thefive requirements for organizational transformation viewed below argue against this strategy:
1. Transformational change generally involves altering most features of the organization and achieving a fit among them and with the firm's strategy. This suggests the need for a systemic change process that accounts for these multiple features and relationships.
2. Transformational change generally occurs in situations experiencing heavy change and uncertainty. This means that changing is never totally finished, as new structures and processes will continually have to be modified to fit changing conditions. Thus, the change process needs to be dynamic and iterative, with organizations continually changing themselves
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความต้องการของการเปลี่ยนแปลงช่วย Mohrman และ Cummings พัฒนาตัวเองออกแบบกลยุทธ์ในการตอบสนองของต้องเผชิญในการเปลี่ยนแปลงองค์กร ความต้องการเหล่านี้แนะนำให้ต้องออกแบบเอง เพื่อวิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กรแบบดั้งเดิมที่เน้นการแก้ไขด่วนและโปรแกรมสำเร็จรูป แม้ว่าองค์กรต้องการการควบคุมและความเชื่อมั่นในการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม ข้อกำหนด thefive สำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ดูด้านล่างเถียงกับกลยุทธ์นี้: 1. ช่วยเปลี่ยนห้ามเปลี่ยนคุณลักษณะส่วนใหญ่ขององค์กร และทำให้พอดีใน หมู่พวกเขา และกลยุทธ์ของบริษัท นี้แนะนำสำหรับการเปลี่ยนแปลงระบบที่บัญชีเหล่านี้หลาย และความสัมพันธ์ 2. ช่วยในการเปลี่ยนแปลงมักเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงหนักและความไม่แน่นอน หมายความ ว่า การเปลี่ยนแปลงไม่เสร็จทั้งหมด ตามโครงสร้างใหม่และกระบวนการอย่างต่อเนื่องจะต้องปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ดังนั้น กระบวนการเปลี่ยนแปลงต้องเป็นแบบไดนามิก และ ซ้ำ กับองค์กรอย่างต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลงตัวเอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความต้องการของการเปลี่ยนแปลงเปลี่ยน
Mohrman และคัมมิงพัฒนากลยุทธ์การออกแบบด้วยตนเองในการตอบสนองไปยังหมายเลขของความต้องการที่หันหน้าไปทางองค์กรมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง ความต้องการเหล่านี้จำเป็นที่จะต้องขอแนะนำตัวเองการออกแบบที่ตรงกันข้ามกับวิธีการแบบดั้งเดิมมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เน้นโปรแกรมสำเร็จรูปและแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว แม้ว่าองค์กรต้องการการควบคุมและความเชื่อมั่นในการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมต้องการ thefive สำหรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรดูด้านล่างเถียงกับกลยุทธ์นี้:
1 การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงทั่วไปเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงคุณลักษณะส่วนใหญ่ขององค์กรและการบรรลุพอดีในหมู่พวกเขาและกลยุทธ์ของ บริษัท นี้แสดงให้เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงระบบกระบวนการที่บัญชีสำหรับคุณสมบัติหลายเหล่านี้และความสัมพันธ์.
2 การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงมักเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนหนักและความไม่แน่นอน ซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนเป็นไม่เสร็จทั้งหมดเป็นโครงสร้างใหม่และกระบวนการอย่างต่อเนื่องจะต้องได้รับการแก้ไขให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ดังนั้นกระบวนการการเปลี่ยนแปลงจะต้องมีแบบไดนามิกและซ้ำกับองค์กรการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างต่อเนื่อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความต้องการของการเปลี่ยนแปลงmohrman คัมมิงส์ได้พัฒนาตนเองและออกแบบกลยุทธ์ในการตอบสนองจำนวนของความต้องการซึ่งองค์กรร่วมในการเปลี่ยนแปลง ความต้องการเหล่านี้ขอแนะนำให้ต้องออกแบบเอง ตรงกันข้ามกับแบบดั้งเดิมมากขึ้นแนวทางการเปลี่ยนแปลงองค์การที่เน้นโปรแกรมสำเร็จรูป และโปรแกรมแก้ไขด่วน แม้ว่าองค์กรต้องการความแน่นอนในโปรแกรมควบคุมและเปลี่ยนแปลงความต้องการสำหรับองค์กรคือการดูด้านล่าง โต้เถียงกับกลยุทธ์นี้1 . การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการแก้ไขคุณสมบัติส่วนใหญ่ขององค์กรและขบวนการพอดีระหว่างพวกเขาและกับกลยุทธ์ของบริษัท แสดงว่าต้องเปลี่ยนระบบ กระบวนการที่บัญชีสำหรับหลายคุณสมบัติและความสัมพันธ์2 . การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงมักจะเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่ประสบเปลี่ยนหนักและความไม่แน่นอน ซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงไม่เคยทั้งหมดเสร็จ เป็นโครงสร้างใหม่และกระบวนการอย่างต่อเนื่องจะต้องมีการปรับเปลี่ยนเพื่อให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพ ดังนั้น กระบวนการเปลี่ยนแปลงต้องเป็นแบบไดนามิกและซ้ำกับองค์กรอย่างต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลงตัวเอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: