A localised organisationAlstom’s bi

A localised organisation

Alstom’s bid to strike a balance between global reach and local presence is reflected in its organisation, which comprises six key regions: North America, Latin America, Europe, France, Middle East & Africa and Asia Pacific.

Each region is commercially and operationally independent, and has its own local management structure to better understand market needs. All six regions cover four activities: trains, services, systems and signalling.

Alstom’s organisation also includes a head office, which handles all key central functions (global strategy, innovation, joint processes, etc.).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นองค์กรไหนประมูลของ Alstom เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างโลกและท้องถิ่นที่ยอดขององค์กร ซึ่งประกอบด้วยหกภูมิภาคสำคัญ: อเมริกาเหนือ อเมริกา ยุโรป ฝรั่งเศส ตะวันออกกลาง และแอฟริกา และเอเชียแปซิฟิกแต่ละภูมิภาคในเชิงพาณิชย์ และช่วยอิสระ และมีโครงสร้างภายในของตนเองเพื่อให้ เข้าใจความต้องการของตลาด ทั้งหมดหกภูมิภาคครอบคลุมกิจกรรมที่สี่: รถไฟ บริการ ระบบ และส่งสัญญาณองค์กรของ Alstom ยังมีสำนักงานใหญ่ ซึ่งจัดการคีย์เซ็นทรัลทำงานทั้งหมด (กลยุทธ์ระดับโลก นวัตกรรม ร่วมกระบวนการ ฯลฯ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นภาษาท้องถิ่น )ของบริษัทที่เสนอราคาเพื่อความสมดุลระหว่างการเข้าถึงทั่วโลกและท้องถิ่นตนจะสะท้อนให้เห็นในองค์กร ซึ่งประกอบด้วยหกภูมิภาคคีย์ : อเมริกาเหนือ , ละตินอเมริกา , ยุโรป , ฝรั่งเศส , ตะวันออกกลางแอฟริกาและเอเชียแปซิฟิกแต่ละภูมิภาคในเชิงพาณิชย์และอิสระดี และมีโครงสร้างการบริหารจัดการท้องถิ่นเพื่อเข้าใจความต้องการของตลาด ทั้งหมดหกภูมิภาค ครอบคลุม 4 กิจกรรม : รถไฟ , บริการ , ระบบและสัญญาณ .บริษัทมีสำนักงานใหญ่ขององค์การ ซึ่งจัดการฟังก์ชันคีย์กลางทั้งหมด ( กลยุทธ์นวัตกรรมร่วมกระบวนการ ฯลฯ ทั่วโลก )