Managing provider payment and annua

Managing provider payment and annual budget
Unlike SHI which paid for both OP and IP services to public
and private contracting hospitals on a per capita basis, UCS
decided to apply two distinct payment methods; OP was paid
by capitation and later on age- and gender-adjusted and IP was
paid by a national global budget (later global budget at regional
level) and within this budget envelope, using DRG relative
weights for total national discharges to calculate reimbursement
rate per weight to respective hospitals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการผู้ให้บริการชำระเงินและงบประมาณประจำปีต่างจากชิซึ่งจ่ายสำหรับบริการ OP และ IP เพื่อสาธารณะและพยาบาลเอกชนทำสัญญาบนพื้นฐานต่อประชากร UCSตัดสินใจที่จะใช้วิธีการชำระเงินทั้งสอง จ่าย OPโดย capitation และภายหลัง ปรับอายุ และเพศ และ IPโดยงบประมาณส่วนกลางแห่งชาติ (ในภายหลังส่วนกลางงบประมาณที่ภูมิภาคระดับ) และภาย ใน ซองนี้งบประมาณ ใช้ DRG ญาติน้ำหนักสำหรับปล่อยชาติรวมในการคำนวณค่าชดเชยอัตราน้ำหนักโรงพยาบาลตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชำระเงินผู้ให้บริการการจัดการและงบประมาณประจำปี
ซึ่งแตกต่างจาก SHI ที่จ่ายสำหรับทั้ง OP และบริการไอพีให้ประชาชน
โรงพยาบาลที่ทำสัญญาและเอกชนบนพื้นฐานต่อหัว UCS
ตัดสินใจที่จะใช้ทั้งสองวิธีการชำระเงินที่แตกต่างกัน; OP ได้จ่าย
โดยรัชชูปการและต่อมาเมื่ออายุและปรับเพศและไอพีได้รับการ
ชำระเงินจากงบประมาณของชาติทั่วโลก (ต่อมางบประมาณที่ทั่วโลกในระดับภูมิภาค
ระดับ) และอยู่ในซองจดหมายงบประมาณนี้ใช้ DRG ญาติ
น้ำหนักสำหรับการปล่อยของเสียรวมของประเทศในการคำนวณการชำระเงินคืน
อัตราต่อ น้ำหนักไปยังโรงพยาบาลที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการผู้ให้บริการการชําระเงินและงบประมาณประจําปี
เหมือนซือซึ่งจ่ายทั้ง OP และบริการ IP สาธารณะ
และโรงพยาบาลคู่สัญญาเอกชนบนพื้นฐานต่อประชากร , UCS
ตัดสินใจที่จะใช้สองวิธีการชำระเงินที่แตกต่างกัน ; OP จ่ายเงิน
โดยจ่ายทีหลังอายุและเพศและปรับ IP คือ
จ่ายโดยชาติทั่วโลก งบประมาณ ( ทีหลัง ) งบประมาณในระดับภูมิภาค
) และภายในงบประมาณซองจดหมายการใช้ระบบสัมพัทธ์
น้ำหนักรวมชาติไหลเพื่อคำนวณอัตราการเบิกจ่าย
ต่อน้ำหนักให้กับโรงพยาบาลที่เกี่ยวข้อง