Many of those who prefer that the C

Many of those who prefer that the Chairman and CEO positions be combined agree that the outside directors should elect a lead director. This person is consulted by the Chair/CEO regarding board affairs and coordinates the annual evaluation of the CEO. The lead director position is very popular in the United Kingdom, where it originated. Of those U.S. companies combining the chairman and CEO positions, 96% had a lead director. This is one way to give the board more power without undermining the power of the Chair/CEO. The lead director becomes increasingly important because 94% of U.S. boards in 2006 (compared to only 41% in2002) held regular executives sessions without the CEO being present. Nevertheless, there are many ways in which an unscrupulous Chair/CEO can guarantee a director’s loyalty.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายคนที่ต้องการให้ประธานกรรมการและซีอีโอของตำแหน่งที่นำมารวมกันยอมรับว่ากรรมการภายนอกควรเลือกผู้อำนวยการที่นำไปสู่ ผู้นี้เป็นที่ปรึกษาประธาน / ซีอีโอเกี่ยวกับกิจการของคณะกรรมการและประสานงานการประเมินผลประจำปีของซีอีโอ ตำแหน่งผู้อำนวยการเป็นผู้นำเป็นที่นิยมมากในสหราชอาณาจักรที่มันเกิดขึ้น ของสหรัฐที่บริษัท รวมประธานกรรมการและซีอีโอของตำแหน่ง, 96% มีผู้อำนวยการเป็นผู้นำ นี้เป็นวิธีหนึ่งที่จะให้คณะกรรมการที่มีอำนาจมากขึ้นโดยไม่ต้องทำลายอำนาจของประธาน / ซีอีโอของ ผู้อำนวยการฝ่ายนำจะกลายเป็นความสำคัญมากขึ้นเพราะ 94% ของเรา กระดานในปี 2006 (เมื่อเทียบกับ in2002 41% เท่านั้น) จัดประชุมผู้บริหารซีอีโอปกติได้โดยไม่ต้องเป็นปัจจุบัน แต่มีหลายวิธีในการที่ไร้ยางอายเก้าอี้ / ซีอีโอสามารถรับประกันความจงรักภักดีของผู้อำนวยการเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายคนที่ชอบว่า ตำแหน่งประธานและซีอีโอรวม ยอมรับว่า กรรมการภายนอกควรเลือกผู้นำ คนนี้ขอคำปรึกษา โดย เก้าอี้/CEO เกี่ยวกับกิจการของคณะกรรมการ และประสานการประเมินประจำปีของประธานกรรมการบริหาร ตำแหน่งผู้นำเป็นที่นิยมมากในสหราชอาณาจักร ที่ใดก็ สหรัฐอเมริกานั้น รวมตำแหน่ง CEO และประธานบริษัท 96% มีกรรมการรอ นี่เป็นวิธีหนึ่งเพื่อให้คณะกรรมการพลังงานโดยไม่บั่นทอนอำนาจของเก้าอี้/ประธานกรรมการบริหาร ผู้อำนวยการลูกค้าเป้าหมายกลายเป็นสำคัญมากขึ้นเนื่องจาก 94% ของบอร์ดในสหรัฐอเมริกาในปี 2549 (เปรียบเทียบกับเพียง 41% in2002) จัดรอบเวลาของผู้บริหารอย่างสม่ำเสมอ โดยซีอีโอแสดง อย่างไรก็ตาม มีหลายวิธีไร้ยางอายเก้าอี้/ประธานกรรมการบริหารสามารถรับประกันสมาชิกของกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนมากของผู้ที่ชื่นชอบว่าตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานรวมยอมรับว่ากรรมการด้านนอกที่ควรจะเลือกกรรมการผู้นำซึ่งเป็น บุคคลนี้มีปรึกษาโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารเก้าอี้/ที่เกี่ยวกับการบริหารราชการแผ่นดินและการประเมินผลค่าพิกัดประจำปีของบริษัทได้ ตำแหน่งกรรมการผู้นำที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในสหราชอาณาจักรที่มีต้นกำเนิด ที่ประเทศสหรัฐอเมริกาบริษัทประกอบด้วยตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่และประธาน 96% มีกรรมการที่นำไปสู่ โรงแรมแห่งนี้เป็นหนึ่งในวิธีให้บอร์ดจะมีการใช้พลังงานมากขึ้นโดยไม่ต้องทำลายอำนาจของประธานเจ้าหน้าที่บริหารเก้าอี้/ กรรมการผู้นำที่จะมีความสำคัญมากยิ่งขึ้นเนื่องจาก 94% ของบอร์ดของสหรัฐฯในปี 2006 (เมื่อเทียบกับเพียง 41% ใน 2002 )ซึ่งจัดขึ้นเป็นประจำเซสชันผู้บริหารระดับสูงบริษัทโดยไม่ได้รับการนำเสนอ อย่างไรก็ตามมีวิธีการมากมายในการบริหารบริษัทเก้าอี้/ไม่มีธรรมะที่สามารถรับประกันความ จงรักภักดี ของกรรมการ