analysis, making the use of this in

analysis, making the use of this information more transparent, and stimulating agency
interest in budget and performance integration.4 OMB and agency staff said this helped
OMB staff with varying levels of experience focus on similar issues. One of PART’s
major impacts was its ability to highlight OMB’s recommended changes in program
management and design. Much of PART’s potential value lies in the related program
recommendations, but realizing these benefits requires sustained attention to implementation
and oversight to determine whether the desired results are achieved. GAO cautioned
that OMB needed to be cognizant of this as it considers capacity and workload
issues in PART.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ การใช้ข้อมูลนี้เพิ่มเติมหน่วยงานโปร่งใส และกระตุ้นสนใจในงบประมาณและประสิทธิภาพ integration.4 OMB และตัวแทนพนักงานที่ว่า นี้ช่วยพนักงาน OMB มีระดับแตกต่างกันของประสบการณ์เน้นปัญหาคล้ายกัน เป็นส่วนหนึ่งผลกระทบที่สำคัญคือ ความสามารถในการเน้นของ OMB เปลี่ยนแปลงแนะนำโปรแกรมจัดการและการออกแบบ ค่าศักยภาพของส่วนมากอยู่ในโปรแกรมเกี่ยวข้องคำแนะนำ แต่ตระหนักถึงคุณประโยชน์เหล่านี้ต้องยั่งยืนความสนใจเพื่อนำไปใช้และกำกับดูแลการตรวจสอบว่า มีบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ เกาที่เตือนว่า OMB ต้องเป็นนี้ซึ่งรู้ถึงพิจารณากำลังการผลิตและปริมาณปัญหาส่วนหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์การใช้ข้อมูลนี้โปร่งใสมากขึ้นและกระตุ้นหน่วยงานที่น่าสนใจในงบประมาณและประสิทธิภาพการทำงาน integration.4 OMB และเจ้าหน้าที่หน่วยงานดังกล่าวนี้ช่วยให้พนักงานOMB ที่มีระดับที่แตกต่างกันของการมุ่งเน้นประสบการณ์ในปัญหาที่คล้ายกัน หนึ่งในส่วนของผลกระทบที่สำคัญคือความสามารถในการที่จะเน้นการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ OMB ในโปรแกรมการจัดการและการออกแบบ มากของค่าศักยภาพของส่วนที่อยู่ในโครงการที่เกี่ยวข้องกับการให้คำแนะนำแต่ตระหนักถึงผลประโยชน์เหล่านี้ต้องให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องในการดำเนินการและการกำกับดูแลเพื่อตรวจสอบว่าผลที่ต้องการจะประสบความสำเร็จ เก่าเตือนว่า OMB จำเป็นที่จะรู้ทันนี้มันคิดว่ากำลังการผลิตและปริมาณงานปัญหาในส่วนที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ การใช้ข้อมูลที่โปร่งใสมากขึ้น และกระตุ้นความสนใจในงบประมาณและบูรณาการหน่วยงาน
4 งาน และกล่าวว่า นี้ช่วยให้เจ้าหน้าที่ OMB
เจ้าหน้าที่ OMB ที่มีระดับที่แตกต่างกันของประสบการณ์ที่มุ่งเน้นในประเด็นที่คล้ายคลึงกัน หนึ่งในส่วนของ
หลักผลกระทบคือความสามารถในการเน้นของ OMB แนะนำการเปลี่ยนแปลงในการจัดการโปรแกรม
และการออกแบบมากของค่าศักยภาพส่วนหนึ่งก็อยู่ในโปรแกรม
แนะนำ แต่ตระหนักถึงผลประโยชน์เหล่านี้ต้องได้รับความสนใจและการดูแล
เพื่อตรวจสอบว่าผลลัพธ์ที่ต้องการจะประสบความสำเร็จ เกาที่เตือน
OMB ต้องรู้ทันนี้พิจารณาความจุและประเด็นงาน
ในส่วน