By 2010, the transformation efforts

By 2010, the transformation efforts paid off. The company expanded to 17,000 stores in 56 countries, with a third of all profits coming from overseas, Starbucks added thousands of new employees in the United States as domestic sales soared. Revenue reached $12 billion with profits of $1.7 billion. Driven by sales increases, Starbucks’ stock price reached an all-time high. For his efforts, Schultz was recognized as Fortune magazine's 2011 CEO of the year. However, the CEO is careful to note that he is concerned about more than just profits.
As a business leader, my quest has never been just about winning or making money; it has also been about building a great, enduring company, which has always meant trying to strike a balance between profit and social conscience. No business can do well for its shareholders without first doing well by all the people its business touches. For us, that means doing our best to treat everyone with respect and dignity, from coffee farmers and baristas to customers and neighbors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดย 2010 ความพยายามเปลี่ยนแปลงจ่ายเงินออก บริษัทขยายไปร้าน 17,000 ใน 56 ประเทศ กับหนึ่งในสามของผลกำไรทั้งหมดมาจากต่างประเทศ Starbucks เพิ่มพันพนักงานใหม่ในไทยขายในประเทศเพิ่มสูงขึ้น รายได้ถึง $12 พันล้าน มีกำไรของ $1.7 พันล้าน ขับเคลื่อน โดยขายเพิ่ม ราคาหุ้นของสตาร์บัคส์ถึงทุกเวลาสูง สำหรับความพยายามของเขา ข้อถือเป็นประธานปี 2011 ของนิตยสารฟอร์จูน อย่างไรก็ตาม ซีอีโอคือระวังจะทราบว่า เขาเป็นห่วงมากกว่าผลกำไร เป็นผู้นำธุรกิจ แสวงหาของฉันไม่ถูกแค่ชนะ หรือทำเงิน นอกจากนี้มันยังได้รับเกี่ยวกับการสร้างดี ยั่งยืนบริษัท ซึ่งมีความหมาย เสมอพยายามที่จะสร้างความสมดุลระหว่างกำไรและมโนธรรมทางสังคม ธุรกิจไม่สามารถทำได้ดีสำหรับผู้ถือหุ้น โดยธุรกิจแรกทำดี โดยที่ทุกคนสัมผัส สำหรับเรา นั่นหมายความว่า ทำดีที่สุดในการรักษาทุกคน ด้วยความเคารพและศักดิ์ศรี จากเกษตรกรกาแฟและบาริสตากับลูกค้าและเพื่อนบ้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยปี 2010 มีความพยายามในการเปลี่ยนแปลงการจ่ายเงินออก บริษัท ขยายไป 17,000 ร้านค้าใน 56 ประเทศโดยมีหนึ่งในสามของผลกำไรทั้งหมดที่มาจากต่างประเทศเพิ่ม Starbucks พนักงานหลายพันคนใหม่ในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นยอดขายในประเทศเพิ่มสูงขึ้น รายได้ถึง $ 12 พันล้านที่มีผลกำไร 1.7 พันล้าน $ ขับเคลื่อนโดยการเพิ่มขึ้นของยอดขายของราคาหุ้นสตาร์บั 'ถึงทุกเวลาสูง สำหรับความพยายามของเขาชูลท์ซได้รับการยอมรับว่าเป็นนิตยสารฟอร์จูน 2011 ซีอีโอของปี อย่างไรก็ตามซีอีโอจะระมัดระวังที่จะทราบว่าเขาเป็นกังวลเกี่ยวกับมากกว่าเพียงแค่ผลกำไร.
ในฐานะผู้นำธุรกิจ, การแสวงหาของฉันไม่เคยมีเพียงเกี่ยวกับการชนะหรือทำเงิน; ก็ยังได้รับเกี่ยวกับการสร้างที่ดีของ บริษัท ที่ยั่งยืนซึ่งมีความหมายมักจะพยายามที่จะสร้างสมดุลระหว่างกำไรและจิตสำนึกทางสังคม ธุรกิจไม่สามารถทำดีแก่ผู้ถือหุ้นโดยไม่ต้องทำดีโดยทุกคนสัมผัสธุรกิจ สำหรับเราที่หมายถึงการทำดีที่สุดของเราในการรักษาทุกคนด้วยความเคารพและศักดิ์ศรีจากเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟและบาริสต้าให้กับลูกค้าและเพื่อนบ้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย 2010 , การแปลงความพยายามที่จ่ายออก บริษัทได้ขยายไป 17 , 000 ร้านค้าใน 56 ประเทศ กับสามของกำไรที่มาจากต่างประเทศช่วยเพิ่มนับพันของพนักงานใหม่ในสหรัฐอเมริกาเป็นยอดขายในประเทศเพิ่มสูงขึ้น รายได้ถึง $ 12 พันล้านด้วยผลกำไรของ $ 1.7 พันล้าน ขับเคลื่อนโดยเพิ่มยอดขาย , Starbucks " ราคาหุ้นถึงทุกเวลาสูง สำหรับความพยายามของเขา ชูลท์ซได้รับการยอมรับเป็นนิตยสาร Fortune 2011 ซีอีโอแห่งปี อย่างไรก็ตามซีอีโอคือระมัดระวังที่จะทราบว่าเขาเป็นกังวลเกี่ยวกับมากกว่ากำไรเพียงในฐานะผู้นำธุรกิจ การแสวงหาของฉันไม่เคยได้รับเพียงเกี่ยวกับการชนะหรือทำเงิน ; มันยังเกี่ยวกับการสร้างที่ยิ่งใหญ่ กับบริษัท ซึ่งมักจะหมายถึงการพยายามที่จะสร้างสมดุลระหว่างผลกำไรและมโนธรรมของสังคม ไม่มีธุรกิจทำได้สำหรับผู้ถือหุ้นโดยไม่ต้องแรกมาด้วย โดยทุกคนได้สัมผัสกับธุรกิจของบริษัท สำหรับเรา นั่นหมายความว่า ทำของเราดีที่สุดในการรักษาทุกคนด้วยความเคารพและศักดิ์ศรีจากชาวสวนกาแฟและบาริสต้าสู่ลูกค้าและเพื่อนบ้าน