1. Initially tools such as transect walk, night meetings, and village resource mapping were employed to create awareness about theproject and facilitate primary data collection especially baseline survey.
2. Baseline survey of the village including information on cur-rent agricultural practices, crop yields, livestock, implements, equipments, credit availability, agriculture inputs used, animals, fodder needs, sources of income, literacy, consumption pattern, infrastructure was carried out. Each household of the three villages was personally visited by a team of scientist, social worker, technical expert and NGO representative to collect the data.
3. Identification and mapping of all the village’s natural resources and profiling of the village history including; population, ethnicity, demography, cultures, communications, infrastructure, resource usage. Facilitation of village/gramsabha discussions about the natural resources management issues and how best to plan for their management. Prioritizing and ranking problems and solutions.
4. Primary, secondary and key stakeholders were identified and SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis was done in consultation with them.
5. Discussion amongst the expert group to identify technical interventions necessary to tackle prioritized issues. Involving state departments engaged in various related activities such as livestock health, fisheries development, agriculture extension, revenue department, local government. Iterations of discussion with villagers in general/night meetings and consideration of alternatives/objectives, consultative finalization of priori-ties/plan.
6. Appropriating/earmarking available funds for activities to betaken up. Initial concentration on activities which will show quick results to gain the confidence of the villagers. Groups were formed to monitor progress, consultations and decision making.
7. Implementation of community action plans/village – participatory land use plan (PLUP), appraisal of results, and modification if any in response to community reaction in the successive years. Formulation of exit plan after 3 years that includes creation of sustainability fund and land care group in each village.
1. Initially tools such as transect walk, night meetings, and village resource mapping were employed to create awareness about theproject and facilitate primary data collection especially baseline survey.2. Baseline survey of the village including information on cur-rent agricultural practices, crop yields, livestock, implements, equipments, credit availability, agriculture inputs used, animals, fodder needs, sources of income, literacy, consumption pattern, infrastructure was carried out. Each household of the three villages was personally visited by a team of scientist, social worker, technical expert and NGO representative to collect the data.3. Identification and mapping of all the village’s natural resources and profiling of the village history including; population, ethnicity, demography, cultures, communications, infrastructure, resource usage. Facilitation of village/gramsabha discussions about the natural resources management issues and how best to plan for their management. Prioritizing and ranking problems and solutions.4. Primary, secondary and key stakeholders were identified and SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis was done in consultation with them.5. Discussion amongst the expert group to identify technical interventions necessary to tackle prioritized issues. Involving state departments engaged in various related activities such as livestock health, fisheries development, agriculture extension, revenue department, local government. Iterations of discussion with villagers in general/night meetings and consideration of alternatives/objectives, consultative finalization of priori-ties/plan.6. Appropriating/earmarking available funds for activities to betaken up. Initial concentration on activities which will show quick results to gain the confidence of the villagers. Groups were formed to monitor progress, consultations and decision making.7. Implementation of community action plans/village – participatory land use plan (PLUP), appraisal of results, and modification if any in response to community reaction in the successive years. Formulation of exit plan after 3 years that includes creation of sustainability fund and land care group in each village.
การแปล กรุณารอสักครู่..

1. เครื่องมือในขั้นต้นเช่นเวลาเดินผ่าประชุมกลางคืนและการทำแผนที่ทรัพยากรหมู่บ้านที่ถูกว่าจ้างในการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับ theproject และอำนวยความสะดวกการเก็บรวบรวมข้อมูลการสำรวจหลักพื้นฐานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.
2 การสำรวจข้อมูลพื้นฐานของหมู่บ้านรวมทั้งข้อมูลเกี่ยวเช่าเลวปฏิบัติทางการเกษตรที่ผลผลิตพืชปศุสัตว์ดำเนินการอุปกรณ์ความพร้อมเครดิตที่ใช้ปัจจัยการผลิตการเกษตร, สัตว์, ความต้องการอาหารสัตว์แหล่งที่มาของรายได้ความรู้รูปแบบการบริโภคโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการดำเนินการ แต่ละครัวเรือนในสามหมู่บ้านแวะเองโดยทีมงานของนักวิทยาศาสตร์, นักสังคมสงเคราะห์, ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคและผู้แทนองค์กรพัฒนาเอกชนในการเก็บรวบรวมข้อมูล.
3 การระบุและการทำแผนที่ทรัพยากรธรรมชาติทั้งหมดของหมู่บ้านและโปรไฟล์ของประวัติศาสตร์หมู่บ้านรวมทั้ง; ประชากรเชื้อชาติประชากรวัฒนธรรมการสื่อสารโครงสร้างพื้นฐานการใช้ทรัพยากร การอำนวยความสะดวกในหมู่บ้าน / gramsabha การอภิปรายเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติปัญหาการจัดการและวิธีการที่ดีที่สุดในการวางแผนสำหรับการจัดการของพวกเขา จัดลำดับความสำคัญและปัญหาการจัดอันดับและการแก้ปัญหา.
4 ประถมศึกษามัธยมศึกษาและผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญมีการระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและ (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม) การวิเคราะห์ที่ได้กระทำในการปรึกษาหารือกับพวกเขา.
5 การอภิปรายในหมู่กลุ่มผู้เชี่ยวชาญในการระบุการแทรกแซงทางเทคนิคที่จำเป็นเพื่อรับมือกับปัญหาการจัดลำดับความสำคัญ หน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องเช่นสุขภาพปศุสัตว์พัฒนาประมงขยายการเกษตร, กรมสรรพากร, รัฐบาลท้องถิ่น ซ้ำของการสนทนากับชาวบ้านทั่วไป / คืนการประชุมและการพิจารณาทางเลือก / วัตถุประสงค์การสรุปการให้คำปรึกษาเบื้องต้นของความสัมพันธ์ / แผน.
6 จัดสรร / จัดสรรเงินที่มีการจัดกิจกรรมเพื่อ betaken ขึ้น ความเข้มข้นเริ่มต้นในการจัดกิจกรรมซึ่งจะแสดงผลอย่างรวดเร็วที่จะได้รับความเชื่อมั่นของชาวบ้าน กลุ่มที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อติดตามความคืบหน้าการให้คำปรึกษาและการตัดสินใจ.
7 การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการชุมชน / หมู่บ้าน - ที่ดินมีส่วนร่วมในการใช้แผน (PLUP) การประเมินผลและการปรับเปลี่ยนใด ๆ ถ้าในการตอบสนองปฏิกิริยาของชุมชนในปีที่ผ่านมาต่อเนื่อง การกำหนดแผนทางออกหลังจาก 3 ปีที่ผ่านมารวมถึงการสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกองทุนรวมและกลุ่มการดูแลที่ดินในแต่ละหมู่บ้าน
การแปล กรุณารอสักครู่..

1 . เริ่มเครื่องมือเช่นพื้นที่เดิน การประชุม คืน และทำแผนที่ทรัพยากรของหมู่บ้านที่ถูกจ้างมาเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับโครงการและอำนวยความสะดวกในการรวบรวมข้อมูลโดยการสำรวจพื้นฐาน .
2 พื้นฐานของการสำรวจหมู่บ้านรวมทั้งข้อมูลเกี่ยวกับ cur ให้เช่าเกษตรปลูกพืช , ผลผลิต , ปศุสัตว์ , เครื่องมือ , อุปกรณ์ , เครดิตว่าง เกษตร ปัจจัยการผลิตที่ใช้ สัตว์ความต้องการอาหารสัตว์ , แหล่งที่มาของรายได้ ความรู้ รูปแบบการบริโภค โครงสร้างพื้นฐานมีการ แต่ละครัวเรือนใน 3 หมู่บ้าน คือ ตัวตนชม โดยทีมนักวิทยาศาสตร์ นักสังคมสงเคราะห์ ผู้เชี่ยวชาญทางด้านเทคนิคและเจ้าหน้าที่ไปรวบรวมข้อมูล .
3 การระบุและแผนที่ทั้งหมดของหมู่บ้านทรัพยากรธรรมชาติและโปรไฟล์ของหมู่บ้านประวัติศาสตร์ ได้แก่ ประชากร เชื้อชาติการศึกษา วัฒนธรรม การสื่อสาร สาธารณูปโภคพื้นฐาน การใช้ทรัพยากร การอำนวยความสะดวกของหมู่บ้าน / gramsabha อภิปรายเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ ปัญหาและวิธีที่ดีที่สุดเพื่อวางแผนสำหรับการจัดการของพวกเขา การจัดอันดับความสำคัญและปัญหาและการแก้ปัญหา .
4 ประถมศึกษา มัธยมศึกษา และผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญ พบ SWOT ( จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสภัยคุกคาม ) วิเคราะห์ในการปรึกษาหารือกับพวกเขา .
5 การสนทนาระหว่างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญระบุมาตรการทางเทคนิคที่จำเป็นเพื่อแก้ไข 6 ประเด็น ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานรัฐ ร่วมในกิจกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น สาธารณสุข ปศุสัตว์ พัฒนา ส่งเสริม กรมวิชาการเกษตร รัฐบาลท้องถิ่น รายได้จากการประมงการทำซ้ำของการสนทนากับชาวบ้านในการประชุมทั่วไป / คืน และพิจารณาทางเลือก / วัตถุประสงค์ สรุปความสัมพันธ์ความสัมพันธ์ระหว่างแผน / .
6 กับ / earmarking เงินใช้ได้สำหรับกิจกรรม betaken ตั้งขึ้น ความเข้มข้นเริ่มต้นกิจกรรมซึ่งจะแสดงผลลัพธ์ที่รวดเร็วเพื่อเพิ่มความมั่นใจของชาวบ้าน กลุ่มที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าการปรึกษาหารือและการตัดสินใจ .
7 การกระทำของชุมชน / หมู่บ้าน และแผนปฏิบัติการแผนการใช้ที่ดิน ( พลับ ) , การประเมินผล และการเปลี่ยนแปลงใด ๆในการตอบสนองต่อปฏิกิริยาของชุมชนในปีต่อเนื่อง การกำหนดแผนออกหลังจาก 3 ปี รวมถึงการสร้างความยั่งยืนและกลุ่มกองทุนที่ดูแลในแต่ละหมู่บ้าน
การแปล กรุณารอสักครู่..
