The notion of organizational flexib

The notion of organizational flexibility has not always been prominent in organization
theory. Early contributors to Scientific Management (e.g., Gilbreth & Gilbreth, 1917; Taylor,
1911) and classical administrative theory (e.g., Fayol, 1949; Gulick & Urwick, 1937) implicitly
or explicitly assumed the analyzability, specifiability, and predictability of tasks and subtasks
which can be coordinated by plans and schedules and, where necessary, buffers. Because they
assume stable organizational goals and task environments, they "leave out of account the
dynamics of program elaboration--the processes of developing new activities and programs of activities where these have not existed before.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขององค์กรมีความยืดหยุ่นไม่เคยโดดเด่นในองค์กรทฤษฎี ผู้สนับสนุนช่วงการจัดการทางวิทยาศาสตร์ (เช่น Gilbreth และ Gilbreth, 1917 เทย์เลอร์1911) และทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิก (เช่น Fayol, 1949 Gulick & Urwick, 1937) นัยหรือสันนิษฐาน analyzability, specifiability และคาดการณ์การงานและงานย่อยอย่างชัดเจนซึ่งสามารถประสานแผนและกำหนดการและ จำเป็น บัฟเฟอร์ได้ เนื่องจากพวกเขาสมมติงานสภาพแวดล้อม และเป้าหมายขององค์กรที่มั่นคงพวกเขา "ออกจากบัญชีแปลงของรายละเอียดโปรแกรม - กระบวนการของการพัฒนาโปรแกรมกิจกรรมและกิจกรรมใหม่ที่เหล่านี้มีไม่มีอยู่ก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดของความยืดหยุ่นขององค์กรไม่ได้เสมอที่โดดเด่นในองค์กร
ทฤษฎี ร่วมสมทบก่อนที่จะจัดการทางวิทยาศาสตร์ (เช่น Gilbreth & Gilbreth 1917; เทย์เลอร์,
1911) และทฤษฎีการบริหารคลาสสิก (เช่น Fayol 1949; พินิจพิเคราะห์และ Urwick, 1937) โดยปริยาย
หรืออย่างชัดเจนสันนิษฐาน analyzability, specifiability และการคาดการณ์ของงานและงานย่อย
ซึ่งสามารถประสานงานแผนและตารางเวลาและในกรณีที่จำเป็นบัฟเฟอร์ เพราะพวกเขา
ถือว่าเป้าหมายขององค์กรที่มีเสถียรภาพและสภาพแวดล้อมในงานที่พวกเขา "ปล่อยออกจากบัญชี
การเปลี่ยนแปลงของรายละเอียดโปรแกรม - กระบวนการของการพัฒนากิจกรรมและโปรแกรมใหม่ของกิจกรรมที่เหล่านี้ได้ไม่ดำรงอยู่ก่อน