Whilst encouraging progress within the tourism sector has been
made over the last decade in terms of implementing environmental
management systems (EMS) (Carruthers and Vanclay, 2012, 2007;
Dodds and Joppe, 2005), the systematic management of the social impacts
of tourism activities lags far behind (Blackstock et al., 2008;
Buckley, 2012; Font et al., 2012; Mihalic, 2014; Mowforth and Munt,
2009). The view taken here is that the debate on the social impacts of
tourism needs to shift to developing what can be done in practice to
embed the management of these social impacts into the existing planning,
product development and operational processes of the key tourism
stakeholders, such as local government, local communities and
private sector tour operators and travel agents. In order to engage
these key stakeholders in responsible behaviour change, we argue that
what is needed is a pragmatic approach for designing research methodologies,
socialmanagement systems and initial actions that is shaped by
the real world operational constraints and existing systems used by
tourism businesses.
ในขณะที่ความคืบหน้าในการส่งเสริม ภาคการท่องเที่ยวได้ทำมากกว่าทศวรรษในการนำสิ่งแวดล้อมระบบการจัดการ (EMS) (Carruthers และ Vanclay, 2012, 2007Dodds และ Joppe, 2005), การจัดการระบบการส่งผลกระทบต่อสังคมท่องเที่ยว กิจกรรม lags ไกลหลัง (Blackstock et al., 2008Buckley, 2012 อักษร et al., 2012 Mihalic, 2014 Mowforth และ Munt2009) ดูที่มาที่นี่คือ การอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมของท่องเที่ยวต้องเลื่อนการพัฒนาอะไรที่สามารถทำได้ในทางปฏิบัติการฝังของเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อสังคมในการที่มีอยู่วางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการทำงานของการท่องเที่ยวที่สำคัญเสีย เช่นรัฐบาลท้องถิ่น ชุมชนท้องถิ่น และภาคเอกชนผู้ประกอบการท่องเที่ยวและบริษัททัวร์ มีส่วนร่วมเสียที่สำคัญเหล่านี้ในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมความรับผิดชอบ เราโต้เถียงที่สิ่งที่จำเป็นเป็นวิธีการปฏิบัติสำหรับการออกแบบวิธีการวิจัยระบบ socialmanagement และการดำเนินการเริ่มต้นที่รูปด้วยข้อจำกัดในการดำเนินงานจริงโลกและใช้ระบบที่มีอยู่ธุรกิจการท่องเที่ยว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ในขณะที่การส่งเสริมความก้าวหน้าในภาคการท่องเที่ยวได้รับ
ได้กว่าทศวรรษที่ผ่านมา ในแง่ของการปฏิบัติตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ( EMS )
( และ คาร์รัทเธอร์ vanclay 2012 2007 ;
ด็อดด์ และ joppe , 2005 ) , ระบบการจัดการของผลกระทบทางสังคม
กิจกรรมการท่องเที่ยวล่าช้าไกลหลัง ( blackstock et al . , 2008 ;
บัคลี่ย์ , 2012 ; ตัวอักษร et al . , 2012 ; mihalic 2014 ; mowforth และ munt
,2009 ) วิวที่ถ่ายมานั่นคือการอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมจากการท่องเที่ยว ต้องการที่จะพัฒนา
กะว่าได้ฝึก
ฝังการจัดการผลกระทบทางสังคมเหล่านี้ในการวางแผนที่มีอยู่
กระบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานด้านการท่องเที่ยว
คีย์ เช่น รัฐบาล ท้องถิ่น ชุมชน ท้องถิ่น และเอกชน
บริษัททัวร์และตัวแทนท่องเที่ยวในการต่อสู้
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้สําคัญในการเปลี่ยนพฤติกรรมที่รับผิดชอบ เรายืนยันว่า
สิ่งที่จำเป็นต้องมีวิธีการปฏิบัติสำหรับการออกแบบวิธีการวิจัย
socialmanagement ระบบและการกระทำเริ่มต้นมีรูปร่างโดย
โลกจริง การดำเนินงานปัญหาและระบบที่มีอยู่ใช้
ธุรกิจการท่องเที่ยว
การแปล กรุณารอสักครู่..